သူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏လက်ရှိတိုးတက်မှုနှုန်းမှကျူးလွန်သည်ဟုအဖွဲ့အစည်းများန်ထမ်းလှုံ့ဆျော၎င်းတို့၏အရေးကြီးဆုံးမဟာဗျူဟာနည်းလမ်းများတစ်ဦးအဖြစ်န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုအသိအမှတ်မပြု။
ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်လည်းအကောင်းဆုံးဖောက်သည်များအစေခံရန်ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်, လိုအပ်ကြောင်း, အဖြေများနှင့်သိကျွမ်းခြင်းပညာရှိသည်သောသူကလူကို enable လုပ်ဖို့အဓိကမဟာဗျူဟာဖြစ်ပါတယ်။
ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်အလုပ်, ပြီးမြောက်ဘို့ဤမျှလောက်ကြီးစွာသော tool ကိုများနှင့်နည်းဗျူဟာသည်ဆိုပါက ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု နှင့် ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု ဘယ်လိုလာဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ဒီတော့မရှိသလောက်ကိုထိရောက်စွာအကောင်အထည်ဖော်သလဲ? ဤတွင်န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ပျက်ကွက်ဘာဖြစ်လို့ငါ့အထိပ်ကိုတစ်ဆယ်အကြောင်းရင်းများဖြစ်ကြသည်။ ပထမငါးထွက်စစ်ဆေးပါ။
အဘယ်ကြောင့်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်မအောင်မြင်မှုများ
မန်နေဂျာဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးဖို့နှုတ်ခမ်းဝန်ဆောင်မှုပေးချေပေမယ့်တကယ်သူ့ရဲ့ပါဝါကိုမယုံကြည်ကြဘူး။ အားလုံးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စီးပွားရေးဘက်ဇ်စကားများနှင့်အတူအမျှအလုပ်သမားလုပ်ပိုင်ခွင့်ပြုပါရန် "ကောင်းသော" အရာကဲ့သို့ထင်ရနိုငျသညျ။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ကောင်းစွာ-လေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုစာအုပ်များသငျသညျအလုပျသမားလုပ်ပိုင်ခွင့်ဖို့အကြံပြုလိုပါတယ်။
သငျသညျအလုပျသမားလုပ်ပိုင်ခွင့်တဲ့အခါသူတို့ကသူတို့လုပ်ပိုင်ခွင့်ထဲကနေသူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့သင့်အဖွဲ့အစည်းကအကျိုးခံစားခွင့်မပေါက်ပါဘူး။ ညာဘက်။ သငျသညျအလုပျသမားလုပ်ပိုင်ခွင့်များနှင့်အခါသင်နားလည်ပြီးအကြောင်းကိုအလေးအနက်အခါန်ထမ်းကိုသိ သင့်ရဲ့ဟောပြောချက်ကိုလမ်းလျှောက် ။
ဝက်နှလုံးသို့မဟုတ်မယုံနိုင်စရာန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်အားထုတ်မှုပျက်ကွက်ပါလိမ့်မယ်။
မန်နေဂျာများကယ့်ကိုအဘယျသို့ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်နည်းလမ်းများနားမလည်ကြဘူး။ သူတို့ဟာအလုပ်သမားလုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုသင်အလုပ်ခွင်ဖြေရှင်းရန်ကြောင်းအနည်းငယ်အသင်းများကို start ကိုဆိုလိုသည်တဲ့မရေအယူအဆရှိ ဝန်ထမ်းစိတ်ဓာတ် သို့မဟုတ်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ။ သငျသညျသူတို့တစ်တွေအစည်းအဝေးတွင်တစ်ခုခုစဉ်းစားသောအရာကိုလူတွေကမေးကြတယ်။
သငျသညျအလုပျသမားကုမ္ပဏီပျော်ပွဲစားစီစဉ်ကူညီရန်ခွင့်ပြုပါ။ မှားယွင်းနေ။ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ဟာဒဿနိကဗေဒသို့မဟုတ်နည်းဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်သည် မိမိတို့၏အလုပ်အကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်ရန်လူဖွကြောင်း။
မန်နေဂျာဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်များအတွက်နယ်နိမိတ်တည်ထောင်ရန်ရန်ပျက်ကွက်။ သင့်ရဲ့မရှိခြင်းတှငျအဘယျဆုံးဖြတ်ချက်များန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကဖန်ဆင်းဘယ်သို့ရနိုင်သနည်း ဝန်ထမ်းသူတို့လုပ်ခွင့်ပြုချက်သို့မဟုတ်ကြီးကြပ်မှုရှိသည်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူးထိုနေ့ရက်၌-by-နေ့ကအဘယျသို့ဆုံးဖြတ်ချက်များစေနိုင်သနည်း ဤရွေ့ကားနယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ရမည်ဖြစ်သည်သို့မဟုတ်ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်အားထုတ်မှုပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။
မန်နေဂျာန်ထမ်းများနှင့်အတူဆုံးဖြတ်ချက်ချခွင့်အာဏာနှင့်နယ်နိမိတ်သတ်မှတ်ပေမယ်ထို့နောက်အထိနျးအခြုကြ န်ထမ်းများ၏အလုပ် ။ မန်နေဂျာများပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒီအများသောအားဖြင့်ဖြစ်တယ် ယုံကြည်စိတ်ချ ကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များစေန်ထမ်းများ။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကိုသင်တို့သိကြ၏နှင့်ဖြစ်စေပရိယာယ်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ဆုံးဖြတ်ချက်များစေနှင့်၎င်းတို့၏ရလဒ်များကိုဖုံးကွယ်, ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကယ့်ကိုထိန်းချုပ်နိုင်သည်ဘယ်အရာကိုမသိရပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ကအရာရာကိုအဘို့အသငျသညျထံသို့လာကြ၏။
တစ်ခုမှာ HR မန်နေဂျာ ဟာရန်ဆယ်ရက်ကဆက်ပြောသည် ဖြစ်စဉ်ကိုငှားရမ်းကုမ္ပဏီ သူဟာလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အချို့သောသမိုင်းမှတ်တိုင်များမှာမိမိလက်မှတ်မလိုအပ်လို့ပဲ။ အဆိုပါစာရွက်စာတမ်းနေ့ရက်ကာလအဘို့မိမိအစားပွဲပေါ်မှာသင်္ဂြိုဟ်လေ၏, ဒါပေမယ့်န်ထမ်းသည်သူ၏လက်မှတ်မပါဘဲရှေ့ဆက်မပေးခဲ့ပါဘူး။ ယုံကြည်မှုသည်သူ၏မရှိခြင်းဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ဟာသဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ ဝန်ထမ်းအမှားတွေလုပ်သလား? ဆက်ဆက်, ဒါပေမယ့်သူတို့ရဲ့နယ်နိမိတ်နှင့် ပတ်သက်. သူတို့အထားပါသည်ပိုဆိုးသည်။
ဒုတိယအချက်အသငျသညျဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုလုပ်ဖို့အခွင့်အာဏာပေးပြီန်ထမ်းများ၏ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုပုံပါဘဲ။ သငျသညျန်ထမ်းများ, လေ့ကျင့်ရေးနည်းပြများနှင့်လိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်ပေးကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များအောင်ကူညီနိုင်သည်။ သင်ပင်, ကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်ချပုံစံနိုင်ပါတယ်
ဒါပေမယ့်သင်ကမပွုနိုငျသောအရာကိုတစ်ဦးလေးနက်ရှုပ်ထွေးဖြစ်ပေါ်လာစေမည်မဟုတ်လျှင်, သင်လုပ်မယ့်ဝန်ထမ်းလူတစ်အာဏာအပ်နှင်းခဲ့သောဆုံးဖြတ်ချက်ကိုထိခိုက်စေသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲပစ်သည်။ ပိုကောင်းတဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်လာမယ့်အချိန်ကိုလုပ်ဖို့ဝန်ထမ်းသင်ပေးပါ။ ဒါပေမဲ့သူတို့ရဲ့သူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အချင်းကိုအတွက်နှင့်သင့်ယုံကြည်မှုအတွက်ယုံကြည်ခြင်း, ထောက်ခံမှုများနှင့်မျက်နှာထိခိုက်စေပါဘူး။ သငျသညျအနာဂတျအတှကျန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်တား။
ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ပျက်ကွက်အဘယ်ကြောင့်အဘို့အကြှနျုပျ၏ထိပ်တန်းတစ်ဆယ်အကြောင်းပြချက်မှာကြည့်လိုက်ပါ။ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ပျက်ကွက်အဘယ်ကြောင့်ပထမငါးအကြောင်းပြချက်ဤဆောင်းပါး၏ပထမဦးဆုံးအစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်၌ရှိကြ၏။ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ပျက်ကွက်အဘယ်ကြောင့်ငါးပိုပြီးအကြောင်းပြချက်မှထွက်စစ်ဆေးပါ။
မန်နေဂျာများတိုးတက်မှုနှင့်ဝန်ထမ်းများအတွက်ရည်ရွယ်ခြင်းနှင့်အောင်မြင်ရန်နိုင်သောစိန်ခေါ်မှုခွင့်အလမ်းများနှင့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကိုရန်လိုအပ်သည်။ တစ်ဦးသည်ရန်ပျက်ကွက် မဟာဗျူဟာမြောက်မူဘောင် ဆုံးဖြတ်ချက်များသံလိုက်အိမ်မြှောင်နဲ့အောင်မြင်မှုတိုင်းတာကြရသော, ဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့အပြုအမူများအတွက်အခွင့်အလမ်း imperils ။ န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ကိုလေ့ကငျြ့ဖို့ဘယ်လိုသိရန်ဦးတည်ချက်လိုပါတယ်။
မန်နေဂျာသတင်းအချက်အလက်နှင့်သတင်းအချက်အလက်မှဝင်ရောက်ခွင့်, သင်တန်းပေးခြင်း, ကောင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များစေန်ထမ်းများလိုအပ်သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းပေးရန်ပျက်ကွက်ခဲ့လျှင်ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်အားထုတ်မှုပျက်ကြသောအခါတိုင်ကြားကြပါဘူး။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖန်တီးရန်တာဝန်ရှိပြီး အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင် ဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းအရေးယူဆောင်ရွက်ရန်န်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်များနှင့်အလိုဆန္ဒများကိုထိမ်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ကူညီပေးသည်ကြောင်း။ ပြန်ကြားရေးဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ် အောင်မြင်သောန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့် ။
မန်နေဂျာများဆုံးဖြတ်ချက်ချဘို့အားလုံးတာဝန်နှင့်တာဝန်ခံရာထူးစွ။ သတင်းပို့န်ထမ်းအပြစ်တင်သို့မဟုတ်မအောင်မြင်မှုများ, အမှားတွေများနှင့်အကောင်းဆုံးရလဒ်များကိုထက်လျော့နည်းဘို့အပြစ်ဒဏ်ကိုခံရသောအခါ, သင့်ဝန်ထမ်းဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ထဲကနေပြေးကြလိမ့်မည်။ ဒါမှမဟုတ်သူတို့ကလူသိရှင်ကြားပျက်ကွက်သင့်ရဲ့အမှား, ဒါမှမဟုတ်မိမိအပွစျတငျခွငျးသို့မဟုတျအခွားသောအဖွဲ့သည်ရဲ့အမှားဖြစ်ခဲ့သည်အဘယ်ကြောင့်အကြောင်းရင်းများဖော်ထုတ်ရန်ပါလိမ့်မယ်။ လူသိရှင်ကြားဆုံးဖြတ်ချက်များကိုထောကျပံ့ရန်ပျက်ကွက်နှင့်သင့်န်ထမ်းနောက်ကွယ်မှရပ်နှင့်ဝန်ထမ်းများတောခံစားရစေသည်။ သငျသညျအလုပျသမားလုပ်ပိုင်ခွင့်ခြောက်ဆယ်စက္ကန့်အတွင်းကျရှုံးစေနိုင်သည်။ ငါကအာမခံပါသည်။
အတားအဆီးဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့အပြုအမူလေ့ကျင့်ဖို့ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များများ၏စွမ်းရည်ကိုတားဆီးခွင့်ပြုရန်။ အဆိုပါအလုပျအဖှဲ့အစညျးဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းအရေးယူဆောင်ရွက်ရန်န်ထမ်းများ၏စွမ်းရည်ကိုကန့်သတ်ကြောင်းအတားအဆီးတွေကိုဖယ်ရှားဖို့တာဝန်ရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားအတားအဆီးတွေအချိန်, ကိရိယာများ, သင်တန်း, အစည်းအဝေးတွေနဲ့အဖွဲ့များ, ဘဏ္ဍာရေးအရင်းအမြစ်များကိုအခြားဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များအနေဖြင့်ထောက်ခံမှုများနှင့်ထိရောက်သောနည်းပြမှဝင်ရောက်ခွင့်ပါဝင်နိုင်ပါသည်။
ဝန်ထမ်းသူတို့အောက်မှာ-ချီးကျူးထောပနာနှင့်အောက်တွင်-တန်ဖိုးထား, အောက်မှာ-သတိပြုမိပေါ်တွင်ယူတာဝန်ဝတ္တရားများအတွက်ခေါင်းစဉ်အောက်မှ-အောက်မှာ-လျော်ကြေးငွေခံစားရတဲ့အခါ, ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ထဲကနေရလဒ်တွေကိုမျှော်လင့်ထားပါဘူး။ ဝန်ထမ်းသင်သည်သူတို့၏ပေးရန်အဘို့အလုပျသမားမြား၏အခြေခံလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးခံစားရရမယ် လိုသလိုစွမ်းအင် , လူတွေဆန္ဒအလျောက်အလုပ်များတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်သောအပိုအားထုတ်မှု။
သင်သည်သူတို့၏ရာထူးမျှော်မှန်းထားမှုကအလုပ်များတဲ့သို့မဟုတ်နညျးလှနျးခံစားရရန်န်ထမ်းလိုအပ်နှင့်ဖြစ်ပေါ်စေသင့်တယ်ထက်ပိုပြီးတာဝန်ထွက်မြည်လျှင်, သင်ချိန်ညှိစေရန်လိုအပ်သည်။ ပြည်သူ့လုပ်ပိုင်ခွင့်ချင်တယ်, ဒါပေမဲ့သူတို့သင်သည်ထိုသူတို့၏အားသာချက်ယူချင်ကြပါဘူး, မသူတို့အဖွဲ့အစည်းကသူတို့ကို၏အားသာချက်ကိုယူပြီးလျှင်အဖြစ်ခံစားမိချင်ကြဘူး။ လူတစ်ဦးထဲမှာအလုပ်လုပ်နေကြောင်း, ထိုတာဝန်များကိုအလုပ်ကိုက်ညီသောသေချာ အလုပ်ဖော်ပြချက် - သို့မဟုတ်ကပြောင်းပေးပါ။
ဝန်ထမ်းများမကြာခဏ "တစ်စုံတစ်ဦးက" များသောအားဖြင့်မန်နေဂျာ, အထံတော်သို့သတင်းပို့သူလူမြိုးအပျေါန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့််ကြဲဖို့ရှိပါတယ်။ ယုံကြည် အကျိုးဆက်ကတော့အစီရင်ခံဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကလုပ်ပိုင်ခွင့်များဖြစ်လျက်အတွက် "စောင့်ဆိုင်း" နှင့်မန်နေဂျာလူတွေကဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့နည်းလမ်းပြုမူမည်မဟုတ်အဘယ်ကြောင့်မေး၏။
မမန်နေဂျာကန်ထမ်းအပေါ်ကေိုပေးတစ်ခုခုအဖြစ်, ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးစဉ်းစားပါ, ဒါပေမယ့်မဟုတ်ဘဲတစ်ဒဿနိကဗေဒနှင့်လူအခွက်တိုးတက်လာအောင်ကူညီမယ့်မဟာဗျူဟာ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချကျွမ်းကျင်မှုကြောင့်ဖြစ်သည်။
ဒါဟာကြီးထွားန်ထမ်း, အရည်အချင်းနိုင်စွမ်းနှင့်အောင်မြင်သောခံစားရကူညီပေးသည်။ အရည်အချင်း, နိုင်စွမ်း, အောင်မြင်သောလူတွေကိုအကောင်းဆုံးသင်၏အဖွဲ့အစည်းဝတ်ပြုကြလော့။ ဤအတစ်ဆယ်န်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်ထောင်ချောက်ကိုရှောင်ပါ။ ဝန်ထမ်းလုပ်ပိုင်ခွင့်သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်ကျရှုံးပါစေမထားပါနဲ့။