စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်စနစ်များဒါကအဆင့်, နှုန်းနှင့်ကန့်သတ်

by Susan အမ် Heathfield

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လုပ်ငန်း Related မေးခွန်းများနှင့်အဖြေများ

Reader ကိုရဲ့မေးခွန်း: ငါကလူကသာမတယောရာခိုင်နှုန်းအမြင့်ဆုံးအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ရနိုင်တဲ့စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အရှိတယ်ဆိုတာကြီးမားတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ တစ်တန်းနှစ်နှစ်, ငါ့မန်နေဂျာ (နှင့်သူမ၏မန်နေဂျာ) ကျွန်မအနေနဲ့မျှော်လင့်ကျော်လွန်ခံယူသင့်ကြောင်းသဘောတူခဲ့ကြသည်။ ဤသည်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်တစ်ဦးနှင့်ဆက်စပ်သည် ပိုမိုမြင့်မားလစာတိုး နှင့်တစ်ဦး ပိုမိုမြင့်မားဆုကြေးငွေပမာဏကို ။

တစ်တန်းနှစ်နှစ်, ဒီအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ထောက်ခံချက်မြျှောလငျ့ရရှိသူတို့ကိုအထက်ရှိသူများအားဖြင့်လျှော့ချခဲ့သည်။

ငါသည်ဤပုဂ္ဂိုလ်ရေးမဟုတ်ခဲ့ကြားပြောလေ၏; ဒါကြောင့်ပဲနံပါတ်များပါပဲ။ (Susan ကထပ်ပြောသည်: အလားတူစနစ်များခုနှစ်တွင်န်ထမ်းသာအချို့သောရာခိုင်နှုန်းအသီးအသီးဂဏန်းအဆင့်သတ်မှတ်ချက်အမျိုးအစားအတွက်အဆင့်အတန်းသတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။ )

ငါထိပ်တန်းရောင်းအားကလူအလိုအလြောကျအမြင့်ဆုံးအဆင့်သတ်မှတ်ချက်အရအဘယ်မှာရှိအရောင်းပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ ကျွန်မကိုလည်း VP တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံတင်ပြကြဘူး (ငါသူတို့ထိုက်သည့်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ရတဲ့၏တစ်ဦးပိုမိုလွယ်ကူအလုပ်မသောသူတို့ကိုယူဆ) ။ အကြှနျုပျ၏ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှစ်ဦးစလုံးအနှစ်ရဲခဲ့သည်။ သူတို့အပေါ်မှာ Written သူမကကျွန်မအနေနဲ့မျှော်လင့်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကျော်လွန်ခံယူအကြံပြုသောငါ၏မန်နေဂျာရဲ့မှတ်ချက်ခဲ့ကြသည်။ တစ်တန်းနှစ်နှစ်, ကလျှော့ချခဲ့ပါတယ်။

ငါစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်စနစ်၏ဒီ type နဲ့ကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်လုပ်အကြောင်းကိုအလွန်ဆိုးရွားစွာခံစားရသည်။ ငါသူတို့အကြှနျုပျအဘို့တင်သွင်းအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကိုစောင့်ရှောက်ရန်ရဖို့လုပ်နိုင်ပိုပြီးအဘယ်အရာကိုငါ့အမန်နေဂျာမေးတဲ့အခါသူမကဘာမှပြောတယ်။ သူမဖြစ်စေလိုလုပျနိုငျကိုပိုပြီးမရှိ။ သူမသည်ကျောက်ကိုသွေးမရနိုင်ပါ။

တစ်ဦးဝန်ထမ်းအဖြစ်, ငါသည်ဤကဲ့သို့သောစနစ်အရှိခြင်းအတွက်ကုမ္ပဏီမဆိုအကျိုးရှိမမြင်ရနိုင်ပါ။

တစ်စုံတစ်ဦးကလူကောငျးရှိမယျဆိုရငျသူတို့ကဲ့သို့သောသူတို့ကိုဘယ်လောက်ရှိသလဲနိုင်ဖြစ်သင့်သည်။ သူတို့အများအပြားလူကောင်းတွေရှိပါက, ထို့နောက်အားလုံးပါဝါသူတို့ကိုရန်။ အဆိုပါလူကောငျးမြားအညီ rated ရပါမည်သူတို့င် မန်နေဂျာငှားရမ်းအဖြစ်သူတို့အလုပ်သူတို့ပြုသောအမှု ကောင်းစွာ။

သင်တို့တွင်တသိသောစနစ်၏ဤအမျိုးအစားနှင့်အတူရှိအခြားကုမ္ပဏီများ (ဒီဒီနဲ့ငါ့ပထမဦးဆုံးအတွေ့အကြုံ) ဖြစ်ပါသလား

အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကဤကဲ့သို့သောစနစ်များရှိသနည်း ဘယ်လိုသင် rating system ကိုဒါမမျှတအခါသင်သိသော, ထိပ်ဖျော်ဖြေဖြစ်ခြင်းအပေါ်ကိုသွားမလဲ? ပညာ၏မည်သည့်စကားလုံးများတန်ဖိုးထားမည်ဖြစ်သည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်တုံ့ပြန်မှု: သင်အပေါ်မှာငါ့ပစ္စည်းများမှတဆင့်ဖတ်ပါခဲ့လျှင် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အဆင့်စနစ်များ , သငျသညျငါလုံးဝသူတို့နှင့်အတူသဘောမတူကြောင်းကိုငါသိ၏။ သူတို့ကငါသည်လည်းသဘောမတူထားတဲ့တစ်ဦးအလေ့အကျင့်ကုန်ကျစရိတ်ဆံ့နဲ့မဟုတ်မမှန်မြင့်မားသောအဆင့်သတ်မှတ်ချက်များ၏ရရှိနိုင်မှုကန့်သတ်သည့်ကုမ္ပဏီများကအသုံးပြုမယ့်နည်းလမ်းရှိပါတယ်။

ဒဿနပညာရှင်, များသောအားဖြင့်အသီးအသီး rating ရရှိစေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်န်ထမ်းများ၏ရာခိုင်နှုန်းသတ်မှတ်ပါတယ်တစ်ရာခိုင်နှုန်းအချက်ပါဝင်သောထိုကဲ့သို့သောစနစ်, ၏အကြံပြုချက်ကိုထောက်ခံအားပေးသူများကြောင့်စွမ်းဆောင်ရည်အဆင့်သတ်မှတ်သူကပိုပိုင်းခြားသိမြင်စေသည်ငြင်းလိမ့်မယ်။ သာခြွင်းချက်န်ထမ်းအမြင့်ဆုံး rated နှင့် unexceptional န်ထမ်းအဆိုပါအဆင့်၏အောက်ဆုံးမှကျလိမ့်မည်။

သူတို့ကအစထိုကဲ့သို့သောစနစ်ကစွမ်းဆောင်ရည်၏စစ်မှန်သောကွဲပြားခြားနားမှုမျှော်မှန်းထားသည်နှင့်အကြိုးကိုပေးကြောင်းအချို့စေသည်ဆိုရပေလိမ့်မည်။ 10% - - ခြွင်းချက်, 15% (အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များနှင့်အဆင့်အသစ်တစ်ခုထောက်ခံအားပေးခဲ့သူအဖြစ်, ကြီးမားတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်း၏တဦးတည်း 30000 ဝန်ထမ်းအချင်းချင်းကွဲပြားခြင်းက၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကို၏ 96% ကြိုတင်အားဖြင့်အဆင့်သတ်မှတ်ချက်၏အဆင့်ကိုခှဲဝေသောစနစ်သစ်မှအမြင့်ဆုံးအဆင့်သတ်မှတ်ချက်ကိုလက်ခံရရှိခဲ့ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ - မျှော်လင့်ချက်များနှင့် 15% နှင့်တွေ့ဆုံ - - မျှော်လင့်ချက်များ, 60% ထက်ကျော်လွန်။ မျှော်လင့်ချက်များအောက်တွင်ဖော်ပြထားသော)

ငါပြောနိုင်ပိုပြီးအဘယ်အရာကိုမသိရပါဘူး။ ကုမ္ပဏီအများအပြားကျနော့်အမြင်ရှိသူတို့ရဲ့ထိခိုက်နစ်နာစေရန်, ဒီလုပ်ပါ။ သင်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်သည့်စနစ်ထိခိုက်စေမယ့်အနေအထားဖြစ်ပေါ်လာပါဘူးကတည်းကငါအမှအကြံပြုနိုင်ပါတယ်အားလုံး, သောသင်ဖြစ်ပါတယ် ကိုယ်ပျောက်အလုပ်ရှာဖွေရေး သူတို့ထိုက်အဖြစ်သင့်သိသာအများအပြားအခွက်နှင့်ပံ့ပိုးမှုများကိုအကျိုးကိုခံရပေးနိုင်ပါတယ်တဲ့ကုမ္ပဏီကိုရှာ။

အဆိုပါအကဲဖြတ်စာရွက်စာတမ်းပေါ်တွင်သင်၏ပံ့ပိုးမှုများနှင့်အားထုတ်မှုပိုမိုတိကျတဲ့နှင့် quantifiable ဥပမာအသုံးပြုခြင်းအကြောင်းသင့်ရဲ့မန်နေဂျာနဲ့စကားပြောနေတာကိုသုံးသပ်ကြည့်ပါ - ငါမကြာခဏလေ့လာတွေ့ရှိထားသောအပိုင်းအစပျောက်ဆုံးနေ - လေ့ကျင့်ခန်းအဆင့်ယှဉ်ပြိုင်ဝန်ထမ်းပါ။

သင့်ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်း input ကိုတောင်းခံခြင်းများအတွက်နည်းလမ်းရှိပါတယ်လျှင်သင်ဒီစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. ဥစ္စာကိုပေးပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့မန်နေဂျာနောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များကို impact နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်လျှင်မူကား, မိမိတို့န်ထမ်းများအတွက်အခြားမန်နေဂျာအားလုံးတို့နှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှု၌, သင်ပြုနိုင်သည်ကိုပိုပြီးမရှိ။

ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်အကြောင်းကပို

Susan မေးပါရန်မေးခွန်းရှိပါသလား?

ငါလွယ်လွယ်ကူကူစာဖတ်သူကိုမေးခွန်းများကိုဖော်ထုတ်ရန်နိုင်အောင်သင့်ရဲ့ဘာသာရပ်အညီဆူမေးပါများပါဝင်သည်ပေးပါ။ သင်၏မေးခွန်းအတွက်ပေးပို့ဒီမှာနှိပ်ပါ။

ငါဥပဒေရေးရာအကြံဉာဏ်ကိုပေးသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသင့်လျော်စွာထိုကဲ့သို့သောသင့်ရဲ့ပြည်နယ်သို့မဟုတ်အလုပ်သမားများ၏ဖက်ဒရယ်ဦးစီးဌာနအဖြစ်အစိုးရမဟုတ်သောအေဂျင်စီများမှညွှန်ကြားမည်ဖြစ်ကြောင်းအလုပ်အကိုင်ဥပဒေအကြောင်းမေးခွန်းများကိုတုံ့ပြန်နိုင်ခြင်းဖြစ်၏။

သောကြောင့်ငါခံယူအီးမေးလ် volume ၏, ငါပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရအားလုံးမေးခွန်းများကိုတုံ့ပြန်သို့မဟုတ်သီးခြားကိုယ်ရေးရာဇဝင်ပြန်လည်သုံးသပ်, သုတေသန, ဒါမှမဟုတ်ကျောင်းကထောက်ခံချက်ပေးနိုင်ခြင်းဖြစ်ကြောင်းကိုစိတ်မကောင်းပါဘူး။

မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်:

Susan Heathfield ဒီ website တွင်တိုင်းတိကျမှု, ဘုံ-အသိပူဇော်ဖို့ကြိုးစားအားထုတ်မှု, ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု, အလုပ်ရှင်နှင့်အလုပ်ခွင်အကြံဉာဏ်ကိုနှစ်ဦးစလုံးစေသည်, ဤ website ကနေချိတ်ဆက်ပေမယ့်သူမရှေ့နေနှင့် site ပေါ်တွင်အကြောင်းအရာမဟုတ်ပါ, နေစဉ် သော authoritative, တိကျမှန်ကန်မှုနှင့်တရားဝင်မှုများအတွက်အာမခံချက်မပေးသည်, ဥပဒေရေးရာအကွံဉာဏျအဖြစ်ဖြစ်ပေါ်စေမည့်မည်မှမပေးပါ။

အဆိုပါ site ကိုတစ်ကမ္ဘာ့ကျယ်ပြန့်ပရိသတ်ကိုနှင့်အလုပ်အကိုင်အခွင့်ဥပဒေများနှင့်စည်းမျဉ်းများအခြေအနေမှပြည်နယ်နှင့်တိုင်းပြည်နိုင်ငံကမှကွဲပြားရှိပါတယ်, ဒါကြောင့်ဆိုက်ကသင့်လုပ်ငန်းခွင်အဘို့ထိုသူတို့အပေါငျးတို့သအပေါ်ပြတ်သားမဖြစ်နိုင်ပါ။ သံသယအတွက်အမြဲသင့်ရဲ့ဥပဒေရေးရာအနက်နှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များအချို့စေရန်, ပြည်နယ်, ဖက်ဒရယ်, ဒါမှမဟုတ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအစိုးရမဟုတ်သောသယံဇာတများမှဥပဒေရေးရာအကြံပေးသို့မဟုတ်အကူအညီရှာအံ့သောငှါလာတဲ့အခါမှန်ကန်သောဖြစ်ကြသည်။ ဒီ site ပေါ်တွင်သတင်းအချက်အလက်များလမ်းညွှန်မှု, အတွေးအခေါ်များ, သာအကူအညီအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။

ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်အကြောင်းကပို

Susan မေးပါရန်မေးခွန်းရှိပါသလား?

မသက်ဆိုင်ကြောင်းရှင်းလင်းချက်:

Related Content

Fresh articles

Intresting articles