စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု

by Susan အမ် Heathfield

ဤတွင်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုသင်၏ Quick Start သင်ယူလမ်းညွှန်င်

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်လိုပါသလား? အတော်များများကစာရေးဆရာများနှင့်အတိုင်ပင်ခံပုများအတွက်အစားထိုးအဖြစ်ဟူသောဝေါဟာရကိုအသုံးပြုနေသည် ရိုးရာအကဲဖြတ်သည့်စနစ် ။ သငျသညျအစားဒီကျယ်ပြန့်အလုပ်ကို system ကိုအခြေအနေတွင်ဟူသောဝေါဟာရကိုစဉ်းစားရန်တိုက်တွန်းပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်, ဝန်ထမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများနှင့်ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းရှင်းလင်းစေပါတယ်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုသို့မဟုတ်လူတွေကိုသူတို့ရဲ့စွမ်းရည်၏အကောင်းဆုံးဖျော်ဖြေဖို့ enabled ထားတဲ့အတွက် setting များ၏ဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်အဖြစ်အလုပ်သတ်မှတ်ချိန်တွင်စတင်ကြောင်းတစ်ဖွဲ့လုံးအလုပ်စနစ်ဖြစ်သည်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းသင့်အဖွဲ့အစည်းအရွက်တဲ့အခါမှာဒါဟာအဆုံးသတ်ထားသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုကဤအဓိကဘဝသံသရာကွိကြား၌လမ်းကိုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှခြေလှမ်းမှာဝန်ထမ်းနှင့်သင်၏အပြန်အလှန်သတ်မှတ်ပါတယ်။ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်သင်ယူမှုအခါသမယအတွက်တစ်ဦးဝန်ထမ်းနှင့်အတူတိုင်းအပြန်အလှန်အခွင့်အလမ်းကိုမှန်ကန်စေသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည် နှစ်စဉ်အကဲဖြတ်အစည်းအဝေးမဟုတ် ။ ထိုသို့အကဲဖြတ်အစည်းအဝေးအတွက်ပြင်ဆင်နေသည်မဟုတ်မဟုတ်သလိုထိုသို့ self-အကဲဖြတ် ။ ဒါဟာပုံစံမဟုတ်ဘူးမဟုတ်သလိုကြောင့်များစွာသောအဖွဲ့အစည်းများရည်မှန်းချက်များနှင့်တိုးတက်မှုများကိုခြေရာခံကိရိယာများနှင့်ပုံစံများကိုသုံးနိုင်ပါသည်ပေမယ့်သူတို့စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်စဉ်ကိုမဟုတ်တဲ့တိုင်းကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။

တစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အစိတ်အပိုင်းများ

အဆိုပါစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အကဤအစိတ်အပိုင်းအားလုံးပါဝင်နိုင်ပေမယ်ကြောင့်ကိစ္စရပ်များမဟုတ်ဘဲတစ်ဦးချင်းစီအစိတ်အပိုင်းများကိုခြုံငုံစနစ်ဖြစ်သည်။ အတော်များများကအဖွဲ့အစည်းများသည်အောက်ပါအလေ့အကျင့်များအားလုံးမပါဘဲထိရောက်သောစွမ်းဆောင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကိုဖွံ့ဖြိုးနိုင်ပါပြီ။

တစ်ဦးကစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကအောက်ပါလုပ်ဆောင်ချက်များကိုပါဝင်သည်။

ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖွံ့ဖြိုး အလုပ်ဖော်ပြချက် တစ်ခုသုံးပြီး ဝန်ထမ်းစုဆောင်းမှုအစီအစဉ် ရွေးချယ်ရေးအဖွဲ့ကသတ်မှတ်ဖေါ်ပြပါ။
အလားအလာန်ထမ်းစုဆောင်းနှင့်ဆောင်ရွက်သောဝဘ်ဆိုက်အင်တာဗျူးတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်အရှိဆုံးအရည်အချင်းပြည့်မီကိုရွေးပါ။
နှိမ့်ချကျဉ်းမြောင်းမှတွေ့ဆုံမေးမြန်းလုပ်ဆောင်သွားရန် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းသင့်ရဲ့ရေကူးကန် ။

လိုအပ်သကဲ့သို့သငျလိုအပျသောအရာကိုအထောက်အကူပြုရန်သင့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ '' အားသာချက်, အားနည်းချက်များကိုနှင့်အရည်အချင်းများကိုသိရန်ရရှိရန်, မျိုးစုံနောက်ထပ်အစည်းအဝေးတွေကိုင်ထားပါ။ သူတို့သည်သင့်ကိုဖြည့်သောအနေအထားများအတွက်အသိအောင်ဘယ်မှာအလားအလာဝန်ထမ်း testing နဲ့တာဝန်တွေကိုသုံးပါ။
တစ်ဦးကိုအသုံးပြုပြီးသင့်လျော်သောလူဦးကိုရွေးချယ်ပါ ပြည့်စုံဝန်ထမ်းရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို သငျသညျလိုအပျကွောငျးကိုအကောင်းဆုံးယဉ်ကျေးမှုမထိုက်မတန်နှင့်အလုပ်အကိုင်မထိုက်မတန်သောသူအများဆုံးအရည်အချင်းပြည့်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကိုသိရှိနိုင်ဖို့။
သင်ရွေးချယ်ထားသောကိုယ်စားလှယ်လောင်းအလုပ်ကိုဆက်ကပ်ခြင်းနှင့်လစာ, အကျိုးခံစားခွင့်, paid အချိန်ကိုချွတ်နှင့်အခြားအဖွဲ့အစည်းအခွင့်အရေးအပါအဝင်အလုပ်အကိုင်၏စည်းကမ်းချက်များနှင့်အခြေအနေများကိုဆွေးနွေးညှိနှိုင်း။
အသစ်ကဝန်ထမ်းမှလှိုက်လှဲစွာကြိုဆိုပါသည် သင်၏အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။
ထိရောက်သောသစ်ကိုဝန်ထမ်း orientation ကိုပေး, တစ်ဦးဆရာ assign နှင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်၎င်း၏ယဉ်ကျေးမှုသို့အသစ်ရဲ့ဝန်ထမ်းပေါင်းစပ်။
လိုအပ်ချက်နှင့်အောင်မြင်ခြင်း-based စွမ်းဆောင်ရည်စံချိန်စံညွှန်းများ, ရလဒ်များ, နှင့်ဝန်ထမ်းနှင့်သူ၏သို့မဟုတ်သူမ၏မန်နေဂျာသစ်အကြားအတိုင်းအတာညှိနှိုင်းရန်။
လိုအပ်အဖြစ်ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောပညာရေးနှင့်လေ့ကျင့်ရေးပေး။
On-going နည်းပြများနှင့်တုန့်ပြန်ချက်ကိုပေး။
သုံးလတစ်ကြိမ်စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဆွေးနွေးမှုများလုပ်ဆောင်ရပါမည်။
သူတို့ရဲ့ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောပံ့ပိုးမှုများကိုလူတွေကိုဆုချသည်ဟုဒီဇိုင်းထိရောက်သောနစ်နာကြေးနှင့်အသိအမှတ်ပြုမှုစနစ်များကို။
အပါအဝင်မြှင့်တင်ရေး / အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖှံ့ဖွိုးတိုးအခွင့်အလမ်းများပေး lateral ရွေ့လျား , လွှဲပြောင်း ခြင်း, ဝန်ထမ်းများအဘို့အယောင်အလုပ် ။

အတူ Assist ထွက်ပေါက်အင်တာဗျူးများ တန်ဖိုးထားန်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းထားခဲ့ပါဘာကြောင့်လဲကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလျင်မြန်စွာအကြောင်းကိုပိုမိုလေ့လာရန်

မြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ထိထိရောက်ရောက်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်ဖို့နဲ့တင်ဆက်နိုင်ရန်အတွက်ကိုဖတ်ရှုရပါမည်ဘယ်လိုကမ်းလှမ်းမှုသတင်းအချက်အလက်အောက်ကဆောင်းပါးများကို။ သင့်ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အဖွံ့ဖြိုးဆဲ၌သင်တို့၏အကောင်းဆုံးရလဒ်များကိုရ။

ဤသည်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူဖို့အမြန်လမ်းကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအကြီးအောင်မြင်မှုနှင့်အတူသင်၏အဖွဲ့အစည်း၌ဤစနစ်အားအကောင်အထည်ဖော်ရန်နိုင်ပါတယ်။

စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်အလုပ်လုပ်မနေပါနဲ့ သင်ရိုးရာအကဲဖြတ်မှုစနစ်ကနေဝေးရွှေ့ချင်သင်သည်အဘယ်ကြောင့်ပြောပြသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုဝေါဟာရ Entry စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံနှင့်အဓိပ္ပါယ်ပေးပါသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုတစ်ရပ်နှစ်ပတ်လည်စိစစ်ရေးမ ယ့်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အစိတ်အပိုင်းများကိုပေးပါသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်စာရင်း သင်စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းများကိုပေးသည်။
performance ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်း စွမ်းဆောင်ရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးပြင်ဆင်နေခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်အတွက်ခြေလှမ်းများပေးပါသည်။
performance ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်း Form ကို သုံးလတစ်ကြိမ် update လုပ်စေမည်အကြောင်း, တိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်တိုင်းတာမှထွက်ရေးသားဖို့အသုံးပြုသည်။
ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထား: Beyond ရိုးရာ SMART ရည်မှန်းချက်များ ရည်မှန်းချက် setting ကိုဆွေးနွေးထားပါတယ်။
မန်နေဂျာကိုကူညီပါမှသိကောင်းစရာများစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ပိုမိုကောင်းမွန်စေမ ယ့်အစဉ်အလာစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ယဉ်ကျေးမှု၌စီမံခန့်ခွဲရန်ရှိသည်သူများကသူတို့ကိုပိုမိုကောင်းမွန်သည်သင်နှင့်ဝန်ထမ်းနှစ်ဦးစလုံးဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုကွန်ကရစ်အကြံပြုချက်များပေးစွမ်းသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုနှင့်အတူဘုံပြဿနာများ အကဲဖြတ်ထိရောက်သောမဟုတ်အဘယ်ကြောင့်အသုံးအများဆုံးအကြောင်းပြချက်သတ်မှတ်။
စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်ဆန်းစစ်ချက်များအောင်မြင်သော Tools များမ Are အဘယ်ကြောင့် 3 ပင်မအကြောင်းရင်း Appraiser မကောင်းတဲ့ tool ကိုဘာသုံးယောက်အဓိကအကြောင်းပြချက်ကရှင်းပြသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်ဆန်းစစ်ချက်များနှင့်ခက်ခဲစကားဝိုင်းများနီးဘို့စာပိုဒ်တိုများ အောင်မြင်စွာအဆင်ပြေအကဲဖြတ်အစည်းအဝေးကိုင်ပြီးအကြောင်းကိုရှယ်ယာအကြံပေးချက်များ။

သင်တစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အဖွံ့ဖြိုးကူညီရန်ဤအကြံပြုချက်များနှင့်ကိရိယာရှိသမျှနှင့်အတူ, သင်ကလွယ်ကူသောအတူတကွထိုကဲ့သို့သောစနစ်အားသွင်းထားရန်တွေ့ပါလိမ့်မယ်။ ကျူးလွန်တည်းခိုကြောင့်အလုပ်မလုပ်အောင်ကြိုးစားအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်သင်ကလုပ်နိုင်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့မန်နေဂျာနဲ့အလုပ်သမား utility ကိုမြင်ရပါလိမ့်မည်။

ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့အသုံးပြုတဲ့ system ပေါ်တွင်အနည်းငယ်သာသက်ရောက်မှုရှိသူများအဘို့, အကဲဖြတ်ဆောင်းပါးများကိုသင်ယျနဲ့အတူအလုပ်လုပ်ဖို့ကူညီပေးပါမည်။ သင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုများအတွက်အကောင်းဆုံးဆန္ဒကို။

တစ်ဦးစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အစိတ်အပိုင်းများ

စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုလျင်မြန်စွာအကြောင်းကိုပိုမိုလေ့လာရန်

Related Content

Fresh articles

Intresting articles