အဆိုပါထားသောစာပိုဒ်တိုများလည်းတစ်စုံတစ်ဦးကိုတစ်တွေနောက်ဆုံးနှုတ်ဆက်ခြင်းနိဂုံးချုပ်, ရလဒ်, ဒါမှမဟုတ်ထောက်ခံချက်ဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ကြိုးစားနေသည်အဘယ်မှာရှိပြောဆိုမှုများအတွက်နေ့စဉ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသုံးပြုမှုသို့ morphed သိရသည်။ ဥပမာ: "အဓိကအချက်ဖြစ်ပါသည်, ကျနော်တို့ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်တစ်ခုတိုးချဲ့ခြင်းမရှိဘဲတစ်လကိုထက်ပို 10000 Widgets တွေထုတ်လုပ်နိုင်မရှိကြပေ။ " သို့မဟုတျ, "ကျနော့်အောက်ဆုံးလိုင်းစျေးနှုန်းတစ်ယူနစ် $ 4,55 ဖြစ်ပါတယ်။ ငါမဆိုနိမ့်မသွားနိုင်ပါ။ "
The Bottom Line စီးပွားရေး၏လုပ်ငန်းအပေါငျးတို့သ၏ရလဒ် Is
ဒါဟာထားသောစာပိုဒ်တိုများ, အချို့မူကွဲစကားကိုနားထောငျဖို့အဆန်းမဟုတ်ပါဘူး "ကျနော်တို့အောက်ခြေလိုင်းမှစီမံခန့်ခွဲနေကြတယ်။ " ဒါဟာ misnomer ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကကုမ္ပဏီအောက်ဆုံးလိုင်းအမြတ်အစွန်းပစ်မှတ်သတ်မှတ်ပြီးစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်ဈေး၌ခွအေနမြေား (နှင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ နည်းဗျူဟာ များနှင့်စစ်ဆင်ရေး) နောက်ဆုံးမှာအောက်ခြေလိုင်းဆုံးဖြတ်ရန်သောဝင်ငွေနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များကိုဖန်တီးရန်ပေါင်းစပ်။
ဥပမာအားဖြင့်, အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖောက်သည်ရှာထားရန်မဟာဗျူဟာအတွက်၎င်း၏အရင်းအမြစ်များကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံဖို့ကိုရွေးကောက်ပြီး။ ဒါဟာထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးအဲဒီဟာယပူဇော်သက္ကာဈေးကှကျ၎င်း၏ဖောက်သည်များကိုထောက်ပံ့ပြီးတော့အဖန်ဖန်သံသရာ repeat ။
တစ်ခုချင်းစီကိုစာရင်းကိုင်ကာလ၏အဆုံးမှာကုမ္ပဏီကဖောက်သည်များ (နှင့်အခြားဝင်ငွေသတင်းရင်းမြစ်) ကနေရရှိခဲ့သောအရာကိုတွက်ချက်ခြင်းနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်မြှုတ်အားလုံးကုန်ကျစရိတ်နုတ်။ (အခွန်, ကြွေးမြီအပေါ်စိတ်ဝင်စားမှုနှင့်တန်ဖိုးနှင့် amortization အပါအဝင်အမျိုးမျိုးသောစာရင်းကိုင်-မောင်းနှင်နံပါတ်များအပါအဝင်) ဤကုန်ကျစရိတ်များအတွက်စာရင်းကိုင်ပြီးနောက်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအောက်ခြေမှာလိုင်းအရေအတွက်ကိုမှာရောက်ရှိလာသည်။
ဒါဟာအသားတင်အမြတ်သို့မဟုတ်အသားတင်အရှုံးအရေအတွက်ကိုလည်းကောင်းဖြစ်ပါသည်။
ရေရှည်အဘို့အစီစဉ်
အဘယ်အရာကိုကုမ္ပဏီ (နှင့်သင့်ပါတယ်) ကျန်းမာနေဖို့လိုလုပျနိုငျမလိုအပ်သော (သို့မဟုတ်ဖြုန်းတီး) ကုန်ကျစရိတ် minimize လုပ်ဖို့ကြိုးစားအားထုတ်လေ့ရှိ၏စဉ်မော်နီတာနှင့်ထိန်းချုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအားလုံးကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာကိုထောကျပံ့ဖို့အရင်းအမြစ်များခွဲဝေချထားပိုကောင်းအောင်, တစ်ပြိုင်နက်တည်း, စဉ်ပြုသင့်ပါတယ်။ "အောက်ခြေလိုင်းမှမန်နေဂျင်း" ၏ဒီ type ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ခြင်းနှင့်ကျန်းမာဖြစ်ပါတယ်။ ကုန်ကျစရိတ်အပေါ်အများစုအာရုံစိုက်နှင့် (အနာဂတ်အစပျိုးကူညီပံ့ပိုးရန်သို့မဟုတ်ရန်ပုံငွေရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ) လက်ရှိနည်းဗျူဟာများပိုမိုလာရောက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အတွက်ဖို့မရှေးခယျြကြောင်းအဖွဲ့အစည်းများမကြာခဏရေရှည်အတွက်ရုန်းကန်။
စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုတစ်ခု Indicator အဖြစ် The Bottom Line
အောက်ခြေလိုင်းနံပါတ်များကိုတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း အဆိုပါ scorecard ၏အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခု စီမံခန့်ခွဲမှု၏။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအပြုသဘောနှင့်ကြီးထွားလာအမြတ်အစွန်းအပါအဝင်အချက်များစွာအမျိုးမျိုးမှတစ်ဦးသေတမ်းစာသည်:
- ကောင်းသောစျေးကွက်နှင့်ဖောက်သည်ရွေးချယ်ရေး
- ဖောက်သည်များကတန်ဖိုးထားဖန်တီးမှုနှင့်ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဖြန့်ဝေ
- လျာထားသောဖောက်သည်များ၏ထောက်ခံမှုအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဒေါ်လာထိရောက်သောခွဲဝေ
- အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးကုန်ကျစရိတ်၏ထိရောက်သောထိန်းချုပ်မှု
- positive စျေးကွက်နှင့်မက်ခရိုစီးပွားရေးအချက်များ
တနည်းအားဖြင့်အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှအောက်ခြေလိုင်းနံပါတ်များကိုကျဆင်းသို့မဟုတ်အနိမ့်အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သောဒေသများ၏တစ်ခုသို့မဟုတ်တစ်ခုထက်ပိုသောအတွက်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုအရိပ်အယောင်သည်နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့်ဆန်းစစ်ရပါမည်။
ရှယ်ယာရှင်များ, ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့နှင့်ဝန်ထမ်းများအားလုံးကုမ္ပဏီ၏စျေးကွက်မဟာဗျူဟာနှင့်ပြည်တွင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ထိရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်ရန်တစ်ခုချင်းစီကိုစာရင်းကိုင်ကာလ (များသောအားဖြင့်သုံးလတစ်ကြိမ်) ပြီးနောက်အောက်ဆုံးလိုင်းနံပါတ်များကိုအပေါ်အားကိုး။ ဆုကြေးငွေသို့မဟုတ်နှစ်စဉ်လစာတိုးမြှင့်အောက်ဆုံးလိုင်းရလဒ်များကိုမှချည်ထားသောအခါ၏သင်တန်း, ဝန်ထမ်းသဘာဝကျကျသည်ဤကိန်းဂဏန်းများကိုပိုမိုအာရုံစိုကျပေးဆောင်။
စွမ်းဆောင်ရည်တစ်ခု Indicator အဖြစ် Bottom Line နံပါတ်၏ကန့်သတ်
အမြတ်အစွန်းနံပါတ်များကိုတစ်ဦးကုမ္ပဏီ၏လက်ရှိအောင်မြင်မှု၏အရေးကြီးသောအစီအမံ (နှင့်ယခင်အချိန် frames များကိုနှိုင်းယှဉ်ဖို့အသုံးပြုကြသည်) များမှာပေမယ့်သူတို့တစ်တွေထဲလ်-အားလုံးမဟုတ်ပါ။ သူတို့ကစီမံခန့်ခွဲမှု, ဒါရိုက်တာ, ရှယ်ယာရှင်များ, ဒါမှမဟုတ်န်ထမ်းအဘယျသို့အလုပ်လုပ်ခဲ့ဒါမှမဟုတ်ဘာပျက်ကွက်ပြောပြကြဘူး။
ညံ့ဖျင်းသောအမြတ်အစွန်းနံပါတ်များကိုအားကောင်းတဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုကနေဆိုးရွားသောစီးပွားရေးအခြေအနေများကုန်ကျစရိတ် runaway ရန်ပျက်ကွက်မဟာဗျူဟာအထိတစ်ခုခုမှားယွင်းနေကြောင်းတစ်ခုအရိပ်အယောင်ဖြစ်ကြသည်။
ထိုနည်းတူစွာအပြုသဘောဆောင်နံပါတ်များကိုအလုပ်လုပ်သောကုမ္ပဏီ၏ခြုံငုံချဉ်းကပ်၏အဘယ်အရာကိုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုမီးမောင်းထိုးပြကြဘူး။ ဒါဟာဆင်းရဲသားကိုကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုတစ်ခုသို့မဟုတ်အားနည်းရေရှည်မဟာဗျူဟာ၏ကြားမှအတွက်ဝင်ငွေရုတ်သိမ်းပေးရန်နှင့်အမြတ်အစွန်းတိုးတက်လာဖို့ခိုင်မာတဲ့စီးပွားရေးအခြေအနေများ (သို့မဟုတ်ပြိုင်ဘက်ပျက်ကွက်) အတွက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
လူသိရှင်ကြားစာရင်းနှင့်ကုန်သွယ်ကုမ္ပဏီများများအတွက်ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံမှာ, အောက်ခြေအပါအဝင်အသေးစိတ်မှတ်စုကိုကြည့်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါဟာစီမံခန့်ခွဲမှု (နှင့်အခြားသက်ဆိုင်သူများ) ကိုယူဆချက်, စာရင်းကိုင်ချဉ်းကပ်မှုနှင့်အောက်ခြေလိုင်းအရေအတွက်နောက်ဆုံးအနကျအဓိပ်ပါယျကိုနားလညျကူညီပေးသည်။
အဆိုပါ Bottom Line ပေါ်မှာ The Bottom Line
အမြတ်အစွန်းအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏လှုပ်ရှားမှုများအားလုံး၏တစ်ဦးရလဒ်ကိုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီရဲ့ပစ်မှတ်စျေးကွက်များတွင်ခြုံငုံအခြေအနေများ၏အရေးပါသောညွှန်ပြချက်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာအစတစ်မဟာဗျူဟာရွေးချယ်ခြင်းအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ထိရောက်မှုဘာရိုမီတာ, ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရေး, စျေးကွက်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုဖြစ်ပါတယ်။ အမြတ်အစွန်းအချိန်တစ်ကာလအတွင်းနှိုင်းယှဉ်ရပါမည်နှင့်ပါဝင်ပတ်သက်သူတွေကိုကုမ္ပဏီရဲ့အောက်ဆုံးလိုင်းမှဦးဆောင်သည့်အချက်များကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်အားလုံး variable တွေကိုမှာဂရုတစိုက်ကြည့်ရှုသင့်ပါတယ်။