စီးပွားရေးတွင်အရေးပါအောင်မြင်အချက်များနှင့်အညွှန်းကိန်းကိုနားလည်ခြင်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလောကီသားတို့သည်အရှုပ်ထွေးနိုင်ပါတယ်ကြောင်းစကားအသုံးအနှုန်းများ, စာပိုဒ်တိုများနှင့်အတိုကောက်နှင့်ပြည့်စုံသည်။ အထူးသဖြင့်, စည်းကမ်းချက်များ: Key ကိုစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်း (KPI) , ဝေဖန်သို့မဟုတ် Key ကိုအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်း (KSI) နှင့်ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များ (CSF) မကြာခဏအပြန်အလှန်ဖလှယ်ခြင်းနှင့်မှားယှငျးစှာအသုံးပြုကြသည်။ ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များနှင့်ဝေဖန် / Key ကိုအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်းများနှင့်သူတို့၏အရေးပါမှုကိုဖော်ပြရန်နှင့်စီးပွားရေးအတွက်သုံးစွဲဖို့: ဤဆောင်းပါး၏ရည်ရွယ်ချက်မှာစာပိုဒ်တိုများ၏အဓိပ္ပါယ်ကိုရှင်းလင်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

အဓိပ္ပာယ်နှင့်ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များ (CSFs) ၏ဥပမာများ:

အရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်များစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပရိုဂရမ်သို့မဟုတ်နည်းဗျူဟာများအတွက်အပြုသဘောဆောင်တဲ့ရလဒ် enable လုပ်ဖို့လိုအပ်သောသူတို့အား variable တွေကိုသို့မဟုတ်ခွအေနမြေားဖြစ်ကြသည်။ အဆိုပါ CSFs တစ်ဦးအထူးသဖြင့်လိုချင်သောရလဒ်ကို၏မျှော်မှန်းကြောင်းကျိုးဆက်စပ် variable တွေကိုဖြစ်ကြသည်။ ဥပမာများပါဝင်သည်:

• တစ်ဦးက စီမံကိန်းကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ရိုးရာသည့်အပေါ်၎င်းတို့၏မှီခိုအစားထိုးသွက်လက်နည်းစနစ်အပေါ်လေ့ကျင့်ရေးရဖို့ရန်လိုအပ်ကြောင်းဖော်ထုတ် ဝေဖန်လမ်းကြောင်းကိုစီမံကိန်းကိုချဉ်းကပ်နည်း ဟာရှုပ်ထွေးအသစ်သော software များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာပဏာမခြေလှမ်းနှင့်အတူအရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်အဖြစ်။
• အဆိုပါအထွေထွေမန်နေဂျာခြုံငုံခိုင်မာစေရန်အစီအစဉ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်အသစ်တခုဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးဟာစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲစနစ်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက်အသင်းရဲ့ထောက်ခံချက်ထောက်ခံ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု ။ အသစ်ဆော့ဖ်ဝဲကိုပိုကောင်းတဲ့ခြေရာခံနှင့်၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များအနေဖြင့်မေးမြန်းစုံစမ်းလိုသည်များတုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းရရှိမှုဘို့တအရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်အဖြစ်ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။
• အဆိုပါအကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကသူတို့ရဲ့သစ်ကိုဖွင့်ဖို့သုံးအရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်များဖော်ထုတ် မဟာဗျူဟာ ဈေး၌: လက်ျာကျွမ်းကျင်မှုအစုံဖော်ထုတ်နှင့်ငှားရမ်း; ဈေးကွက်ထဲမှာသင်ယူသင်ခန်းစာများဖမ်းမိတဲ့မဟာဗျူဟာကွပ်မျက်ချဉ်းကပ် defining နှင့်အကောင်အထည်ဖော်; နှင့်ပစ်မှတ်ထားစျေးကွက်အစောပိုင်းကလေးမွေးစားခြင်းဟာအရေးပါတဲ့အုပ်စုတစ်စု၏အာရုံစူးစိုက်မှုကိုရရှိနိုင်ဖို့စျေးကွက်များ၏စွမ်းရည်။

• အဆိုပါအရောင်းမန်နေဂျာသင်တန်း, နောက်ဆက်တွဲနှင့်သတ်မှတ်အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အသုံးပြုမှုကိုအားလုံးတိုးမြှင့်ရောင်းအားကိုအထောက်အကူဖြစ်စေကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ပါသည်။ သူမသည်တိုင်းတာနှင့်သူမ၏ကိုယ်စားလှယ်များရောင်းအားအတွက်တိုးတက်မှုနှုန်းကို enable သောအပြုအမူအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံနေကြခြင်းရှိမရှိသူမ၏ပြောပြကြောင်းညွှန်ကိန်းများအစုတခုစောင့်ကြည့်။

ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များဖော်ထုတ်ခြင်း:

စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စီမံကိန်းအဖွဲ့များရိုးရှင်းစွာရလဒ်များနှင့်အမှန်တကယ်တစ်ကြောင်းကျိုးဆက်စပ်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်သောသူတို့နှင့်အတူပတျသကျကြောင်း variable တွေကိုအကြားပိုင်းခြားသိမြင်ရန်ခက်ခဲအလုပ်လုပ်ကြသည်။

များစွာသောအခြေအနေများတွင် CSFs ၏မှတ်ပုံတင်သုတေသနနှင့်ရှာဖွေရေး, ဘဏ္ဍာရေးသို့မဟုတ်စာရင်းအင်းမော်ဒယ်နှင့်အသိပေးဆွေးနွေးမှုနှင့်ဆွေးနွေးငြင်းခုံတစ်ခုရလဒ်ကိုဖြစ်ပါတယ်။ အခြေအနေကိုတိကျခိုင်မာစွာစာရင်းအင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့သူ့ဟာသူချေးပါဘူးသောအခါ, CSFs ၏မှတ်ပုံတင်ယူဆချက်ဖော်ထုတ်ရာတွင်လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။

: CSFs ဖော်ထုတ်ရန်ကြိုးစားအားထုတ်လေ့ရှိ၏ပါဝင်သည်တဲ့အခါမှာထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ကိစ္စများ

• ကျွန်တော်တို့ရဲ့တပ်မက်လိုချင်သောရလဒ်ကို impact ဖွယ်ရှိအဘယ်အရာကို variable တွေကိုသို့မဟုတ်အချက်များရှိပါသလဲ
• ကျွန်တော်တို့ဟာအတိတ်အချက်အလက်ပေါ်အခြေပြုစာရင်းအင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား?
• အဘယျသို့အပြုအမူအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုလိုချင်သောရလဒ်ဖန်တီးဖို့ဖြစ်ပေါ်ရပါမည်နည်း
• လိုချင်သောရလဒ်ဖန်တီးဖို့ဘာအခြေအနေများမတည်ရှိသို့မဟုတ်ပြောင်းလဲပစ်ရပါမည်နည်း
• ကျနော်တို့အောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန် add သို့မဟုတ်ဆည်းပူးဖို့ဘာကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်သလဲ?
• အဘယ်အရာကို tools တွေကိုကျနော်တို့ငါတို့ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ခွင့်ပြုပါရန် add သို့မဟုတ်မာစတာရမလဲ

critical သို့မဟုတ် Key ကိုအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်း (CSIS):

ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များတစ်ဦးအကြောင်းနှင့်အကျိုးဆက်ဆံရေးအတွက်အကြောင်းရင်းများမှာနေစဉ်, CSIS ရလဒ်များဖို့လုပ်ရပ်တွေကိုသို့မဟုတ်အကြောင်းတရားများကိုလင့်ထားသောသည့်အစီအမံများဖြစ်ကြသည်။ တစ်ဦးကဝေဖန်အောင်မြင်မှု Indicator တစ်ခုမာရသွန်အပြေးသမား၏အချိန်မှတ်နာရီဖတ်သို့မဟုတ်တစ်ဦးမော်တော်ယာဉ်အတွက်လောင်စာဆီစီးပွားရေးဖတ်ရှုဖို့အလားတူပါပဲ။ စဉ်းစားကြည့်ပါ:

အဆိုပါမာရသွန်အပြေးသမားသူမရဲ့အမျိုးအစားထဲမှာထိပ်ဆုံးတစ်ဆယ်အပြေးသမားအတွက်သူမ၏နေရာပါလိမ့်မယ်တဲ့အချိန်တွေနဲ့အပြီးသတ်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အရှိန်အဟုန်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရမည်ကိုနားလည်သည်။

အဆိုပါဖတ်တိုက်ရိုက်သူမ၏အောင်မြင်မှု impact ပါဘူး။ သို့သော်သူတို့ကသူမယှဉ်ပြိုင်အတူတက်ထားရန်သူမ၏အရှိန်အဟုန်တိုးမြှင့်ခြင်းသို့မဟုတ်အပြေးပြိုင်ပွဲ၏နောက်ဆုံးခြေထောက်များအတွက်စွမ်းအင်ထိန်းသိမ်းရန်သူမ၏အရှိန်အဟုန်နှေးကွေးစေခြင်းငှါ, ရှိမရှိအပေါ်လမ်းညွှန်မှုကိုဆက်ကပ်။ သူမ၏ပြေးအောင်မြင်မှုများအတွက်အရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်များသူမ၏လေ့ကျင့်ရေး regimen, အစားအသောက်နှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပြင်ဆင်မှုပါဝင်သည်။ အဆိုပါဖတ်ရိုးရှင်းစွာသူမ၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဆီသို့သူမ၏တိုးတက်မှုညွှန်းကိန်းရှိပါသည်။ အရေးပါသောအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်းရှိသူများ CSFs ၏အသီးအသီးအဘို့တီထွင်နိုင်ပါတယ်။

လောင်စာစီးပွားရေးကိုပူးတွဲတင်ပြထားအာရုံစိုက်တစ်ဦးကယာဉ်မောင်းသူလုပ်နေတယ်ဘယ်လိုနားလည်ရန်ကားရဲ့ကွန်ပျူတာကနေဖတ်အပေါ်သို့မှီခိုသည်။ လောင်စာထိရောက်မှုပူးတွဲတင်ပြထားများအတွက်အရေးပါသောအောင်မြင်မှုအချက်များပျှမ်းမျှအမြန်နှုန်းနှင့်စတင်များ၏အရှိန်အဟုန်အဖြစ်ရပ်၏ကြိမ်နှုန်းကဲ့သို့သောအချက်များပါဝင်သည်။ အဆိုပါစီးပွားရေးကိုဖတ်ရိုးရှင်းစွာသည်သူ၏လုပ်ရပ်များလိုချင်သောရလဒ်အလျှော့ပေးလိုက်လျောနေကြခြင်းရှိမရှိအကြံပြုညွှန်ကိန်းများဖြစ်ကြသည်။

အဆိုပါအချိန်ကိုက်သို့မဟုတ်သူ့ဟာသူဖတ်နေရလဒ်သို့မဟုတ်အောင်မြင်မှု impact မထားဘူး။ သို့သော် CSI အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုတိုးမြှင့်ရောင်းအားကို enable သောရလဒ်များအလျှော့ပေးလိုက်လျောရှိမရှိအပေါ်လမ်းညွှန်မှုပေးထားသည်။

Key ကိုအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်း (CSIS) Developing:

CSFs ၏သတိထားမှတ်ပုံတင်ပြီးနောက်မန်နေဂျာသို့မဟုတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကျင့်ကိုကျင့်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောအတိုင်းအတာဒါမှမဟုတ် CSFs ၏ proxy များသို့လုပ်ရပ်များဘာသာပြန်ဆိုကြောင်းအတိုင်းအတာကိုသိရှိနိုင်ဖို့။ သငျသညျအထကျ CSI ဥပမာကိုးကားလျှင်, သင်မာရသွန်အပြေးသမားဟာညွှန်းကိန်းကြဖို့အရေးကြီးနေသည်နိုင်ပါတယ်လေ့ကျင့်ရေးအချိန်နှင့်ထိရောက်မှု, အစားအသောက်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အိပ်စက်ခြင်းအပါအဝင်စောင့်ကြည့်ရပေမည်။

ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲအတိုင်းအတာနှင့်မော်နီတာနှင့်အချိန်ကိုကျော်သူတို့ရဲ့ CSFs နှင့်အတူ၎င်းတို့၏ဆောင်ရွက်ချက်များပတျသကျဖို့ကြိုးစားကြသည်။ Key ကိုအောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်းသို့မဟုတ် CSIS ဖွံ့ဖြိုးဆဲ၏ဖြစ်စဉ်ကိုမကြာခဏချိန်ညှိခြင်းနှင့်ပွုပွငျပွောငျးလဲအမှန်တကယ်အတွေ့အကြုံအပေါ်အခြေခံသည့်လိုအပ်သည်အဘယ်အရပ်တစ်ခုဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသော, ကြားမှာဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

The Bottom Line:

ဝေဖန်အောင်မြင်မှုအချက်များနှင့်၎င်းတို့၏ထောက်ပံ့ဝေဖန်အောင်မြင်မှုညွှန်းကိန်း၏မှတ်ပုံတင်ထားတဲ့ပဏာမသို့မဟုတ်အစီအစဉ်အတွက်အောင်မြင်မှုဖြစ်နိုင်ခြေတိုးတက်အောင်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သို့သျောလညျး၏အဟောင်းကိုအလေးချိန်သတိထားဖို့: "။ အဘယျသို့တိုင်းတာရရှိပြုသောအမှုရရှိ" လာဘ်မန်နေဂျာ CSFs ဖို့ညွှန်းကိန်းပတျသကျဖို့နဲ့ခွဲခြားသတ်မှတ်နှင့် CSFs လိုချင်သောရလဒ်နှင့်အတူကြောင်းကျိုးဆက်စပ်ဆက်ဆံရေးရှိသည်အတည်ပြုရန်မှာအလွန်ဂရုတစိုက်စောင့်နေကြလော့။ ဒါဟာအနုပညာနှင့်သိပ္ပံနှစ်ဦးစလုံးလိုအပ်ပါတယ်တဲ့ဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

-

အနုပညာအသေးသုံးငွေခြင်းဖြင့် Update ကို