တည်ထောင်သူစီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူဆက်လက်သို့မဟုတ်တည်ထောင်သူကုမ္ပဏီရဲ့ core စိတ်ကူးဖို့ပိုအချိန်မွှုပျနှံနိုင်အောင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မန်နေဂျာထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့အချိန်ဖြစ်ပါသည်သငျ့သလော
ဒါဟာကုမ္ပဏီကြီးထွားဖို့ဆက်လက်အဖြစ်ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်ခံရဖို့ဆက်လက်ရမယ်တဲ့မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။
ထိန်းချုပ်ရေး Up ကို Give ရန်လာတဲ့အခါ
အခါတည်ထောင်သူတစ်ဦးပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရန်သူ၏အိပ်မက်ကိုထိန်းချုပ်လက်လွှတ်ရန်အဘို့အညာဘက်ကိုအချိန်ဖြစ်သနည်း တချို့ကသင်ကအဖြစ်မကြာမီတည်ထောင်သူအပြင်ဘက်မြို့တော်အဘို့အကြည့်ဖို့ကစတင်ခဲ့သည်အဖြစ်ဖြစ်ပျက်ဖို့ရှိပါတယ်ယုံကြည်ကြပေသည်။ အခြားသောသူတို့သည်သင်တို့ထံကလက်ျာအချိန်ဘယ်တော့မှယုံကြည်ကြပေသည်။
အဆိုပါ Merriam-Webster အဘိဓါန်စီမံခန့်ခွဲတစ်ခု "အဖြစ်နှင့်မန်နေဂျာ" စုစည်းစီမံခန့်ခွဲ, နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အန္တရာယ်များယူဆသူကိုတဦးတည်း "အဖြစ်တစ်ဦးလုပ်ငန်းရှင်အဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်အိမ်ထောင်စုရေးရာကျင်းပသူတစ်ဦး) ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသို့မဟုတ်ခ) လူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ် အဘယ်သူ၏အလုပ်သို့မဟုတ်အလုပ်အကိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုပင်ဖြစ်သည် "။
သငျသညျသူတို့အားအဓိပ္ပာယ်ကနေကြည့်ရှုနိုင်သကဲ့သို့, နှစ်ခုအကြားထပ်တွေအများကြီးရှိသေး၏။ ဒါကြောင့်ခက်ခဲဆုံးဖြတ်ချက်ကိုဘယ်အရာကိုပါပဲ။ အတော်များများကလုပ်ငန်းရှင်များအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့မန်နေဂျာဖြစ်ကြသည်။ မကြာခဏကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲသို့မဟုတ် "အိပ်မက်စီမံခန့်ခွဲ" ကိုတည်ထောင်သူရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုကုမ္ပဏီများအတွက်ဖြစ်စေကိစ္စတွင်အတွက်အနိုင်ရရှိသည်။
အမြားအပွားကိစ္စများတွင်ဆုံးဖြတ်ချက်ချအောင်မြင်မှု၏တည်ထောင်သူရဲ့အဓိပ်ပါယျအပေါ်အရင်း။ တည်ထောင်သူက၎င်း၏စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အကြီးမားဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းထဲသို့ကုမ္ပဏီကြီးထွားချင်ပါသလား? ဒါမှမဟုတ်တည်ထောင်သူမဟုတ်ဘဲရိုးရိုးအကောင်းတစ်ဝင်ငွေကိုထောက်ပံ့ပေးခြင်းနှင့်သူ့ကို / သူမ၏အပြည့်အဝကုမ္ပဏီ၏ထိန်းချုပ်မှုနှင့်၎င်း၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များနှင့်ဦးတည်ချက်ကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရန်ခွင့်ပြုကြောင်းအရာတစ်ခုခုမှတိုးတက်မှုနှုန်းကန့်သတ်မလဲ
ဥပမာတခု
ငါသိတစ်ဦးကလူကြီးလူကောင်းတစ်ဦးအဖြစ်သူ၏ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးသေးငယ်တဲ့ဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီစတင် ပရိုဂရမ်မာ ။ သူကပရိုဂရမ်းမင်းဘာသာစကား, စျေးကွက်လိုလားသောအရာကိုဘို့အကောင်းတစ်ခံစားမှုနှင့်ရွေးချယ်ထားသောကြီးမားသောကုမ္ပဏီများအတွက်အထူး applications များထုတ်လုပ်နိုင်ရန်ထွက်ပေါ်လာတဲ့စွမ်းရည်များအတွက်စစ်မှန်သောအခွက်တဆယ်ရှိပါသည်။
သူလည်းစိတ်အားထက်သန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသိကသူ့ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းရည်စျေးကွက်တစ်ခုအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့နိုင်စွမ်းရှိပါတယ်, နှင့်အရည်အသွေးနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတစ်ခု enviable ဂုဏ်သတင်းရရှိထားပြီးပါပြီ။ သူကသူ့အကြီးမားဆုံးဖောက်သည်၏အပေါ်ဆုံးအဆင့်ဆင့်အကြားအဆက်အသွယ်များကွန်ယက်ကိုတည်ဆောက်ခဲ့သည်။ သူကသစ်ကိုခေတ်ရေစီးကြောင်းကြွလာသည်ကိုမြင်ရနိုင်ခဲ့ခြင်းနှင့်၎င်းတို့ကို၏အားသာချက်ယူချိန်ညှိဖို့လုံလောက်တဲ့ခေတ်ရဲ့သွက်လက်ဖြစ်ခဲ့သည်။
သူ့ကုမ္ပဏီတွင် "တစ်ကားဂိုဒေါင်ထဲမှာသုံးယောက်ျားတွေ" စင်ပေါ်မှာကျော်လွန်ကြီးထွားဖို့စတင်ခဲ့သကဲ့သို့, သူသည်သူ့ကိုယ်သူအစီအစဉ်များကိုရေးသားခြင်းထက်စီးပွားရေးအပြေးကိုပိုမိုအချိန်ဖြုန်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့်သူက programming ကိုဆက်လက်နိုင်အောင်ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲရန်မိတ်ဆွေတစ်ဦးကိုငှားရမ်း။ သူဟာလျင်မြန်စွာကြီးထွားလာသောကုမ္ပဏီစီမံခန့်ခွဲတည်ထောင်သူနှင့်အတူဖွင့်ခင်မင်မှုထက်ပိုကျွမ်းကျင်မှုလိုအပ်ပြီးသိခဲ့ရတယ်။ သူကမန်နေဂျာဖျက်သိမ်းရေးနှင့်ထိုတာဝန်များကိုကိစ္စတွေပြန်၏မနှစ်မြို့ဖွယ်, ဒါပေမယ့်လိုအပ်သော, ခြေလှမ်းကိုယူ။
ငါတော်တော်များများ (အဘယ်သူမျှမကြီးထွား) နှစ်နောက်ပိုင်းမှာသူ့ကိုတွေ့ဆုံခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ သူကုမ္ပဏီအပြေးသို့မဟုတ် program ကိုဆက်လက်မိမိအကြပ်အတည်းနှင့်အတူရုန်းကန်ဆက်လက်ခံခဲ့ရသည်။ သူကနှစ်ဦးစလုံးလုပ်နေတာ, ဒါပေမယ့်သူကကိုယ့်ကိုကောင်းကောင်းသူတို့ထဲကနှစ်ဦးစလုံးလုပ်ဖို့အချိန်သို့မဟုတ်စွမ်းအင်ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါကြောင်းစိုးရိမ်ခဲ့ပါတယ်။
တစ်နှစ်အောက်မှာမှာတော့ကျွန်မသူ့ကိုကုမ္ပဏီ၏နှစ်ဆကျော်အရွယ်အစားကကူညီပေးခဲ့လေသည်။ ဒါဟာစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ရေပြောင်းလဲမှုအသစ်ကအခွင့်အလမ်းတွေပေးအဖြစ်တစ်ချိန်တည်းမှာအသစ်ကဖြစ်နိုင်ခြေထောက်ပံ့ပေးမယ့်အပြောင်းအရွေ့ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသူ့ကိုယ်သူအပြည့်အဝထိန်းချုပ်ပြန်လည်ယူမှရွေးကောက်ခဲ့သည်။
နှစ်ပေါင်းတစ်ဦးကစုံတွဲနောက်ပိုင်းတွင်တစ်ဦးသိသိသာသာသစ်ကိုသင်တန်းပေးဖို့ကုမ္ပဏီလှည့်ပြီးနောက်သူသည်နောက်တဖန်ဘေးဖယ်တိုးမြှင်နှင့်နောက်တဖန်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ဆောင်ခဲ့လေ၏။ အဆိုပါကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့စျေးကွက်အသစ်အတွက်အလွန်အောင်မြင်သောဖြစ်ခဲ့သည်။ ထိုအခါတည်ထောင်သူနောက်တဖန်သူကြီးထွားဖို့ဆက်လက်ယဇျပူဇျောဖို့လိုလိုလားလားဖြစ်ပါတယ်ဘယ်လောက်ထိန်းချုပ်၏ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်ရင်ဆိုင်နေရသည်ကိုယ်တော်တိုင်တွေ့ပါလိမ့်မည်။ ဤသူထိပ်တန်း-caliber စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့လဲလှယ်အတွက်မဲပေးစတော့ရှယ်ယာအများစုထိန်းချုပ်မှုစှနျ့အချိန်ကိုမူမည်လော သို့မဟုတ်သူကကုမ္ပဏီအနေဖြင့်မိမိအလက်ရှိဆုလာဘ်သည်သူ၏လိုအပ်ချက်များအတွက်လုံလောက်သောကြောင်းဆုံးဖြတ်ကြမည်နည်း
တစ်ဦးကခက်ခဲကြမ်းတမ်းရွေးချယ်မှု
မည်သည့်လုပ်ငန်းရှင်အခါ, သို့မဟုတ်တစ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကသူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီမှဆောင်ကြဉ်းနိုင်တိုးတက်မှုနှင့်လွတ်လပ်မှုကိုအဘို့မိမိတို့အိပ်မက်၏ထိန်းချုပ်မှုကိုလက်လွှတ်ရန်, ရှိမရှိဆုံးဖြတ်ပေးဖို့အတှကျဒါဟာခက်ခဲတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။