သငျသညျဤအသိကောင်းစရာများကိုလိုက်နာပါလျှင်သင်တစ်ဦးထိရောက်သော Manager ကဖြစ်လာနိုင်မလား
သင်တစ်ဦးအောင်မြင်သောမန်နေဂျာဖြစ်လာမည်မဟုတ်သည့်မပါဘဲခုနစျပါးစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ, သို့သော်, ရှိနေပါသည်။
ဤရွေ့ကားသင်သည်သင်၏အသင်းဦးဆောင်လမ်းပြနှငျ့သငျလိုကျနာချင်မှန်ထမ်းအားပေးကူညီရန်တံ့သောသော့နှင့်အရေးပါကျွမ်းကျင်မှုရှိပါသည်။ ဝန်ထမ်းသငျသညျကိုလိုက်နာချင်သောအခါ, သငျသညျအလုပျသမားစီမံခန့်ခွဲခြင်း၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းပြည့်စုံပါပြီ။
အောင်မြင်သောမန်နေဂျာန်ထမ်း, ထိထိရောက်ရောက်အလုပ်လုပ်တန်ဖိုးရှိရှိနေနှင့်စိတ်လှုပ်ရှားဖောက်သည်အတွေ့အကြုံနှင့်တစ်ဦးသဟဇာတအလုပ်ခွင်အထောက်အကူပြုဖို့လိုအပ်သောအရာကိုသင်တို့သိကြ၏။ သူတို့ကတစ်ဦးသောအပြုအမူတွေကိုသိ မန်နေဂျာပယ်နေဖို့လိုအပ်ပါတယ် အောင်မြင်သောန်ထမ်းအားပေးဖို့။
အောင်မြင်လိုသူမန်နေဂျာများမှာလည်းသူတို့န်ထမ်းရှိမရှိအတွက်အထင်ရှားဆုံးအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ကြောင်းနားလည် တက်ကိုပြသချင်ဖို့လှုံ့ဆျော အလုပ်အတွက်။ တစ်ဦးကမကောင်းတဲ့မန်နေဂျာ မကြာခဏန်ထမ်း၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များဖြတ်အဘယ်ကြောင့်အဓိကအကြောင်းပြချက်အဖြစ်ကိုးကားထားသည်။
မန်နေဂျာအဖြစ်တန်ခိုးအာနုဘော်အဘို့ကြိုးစားအားထုတ်လေ့ရှိ၏တိုင်းမန်နေဂျာရဲ့ရည်မှန်းချက်စာရင်းထိပ်ဆုံးသငျ့သညျ။ အလွန်ကြီးစွာသောမန်နေဂျာန်ထမ်း၏လုပျငနျးဘဝအသက်တာ၌ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်သောခြားနားချက်အေနနေဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ကူညီပေးနေန်ထမ်း , ဆုလာဘ်ခံစားရအသိအမှတ်ပြုနှင့်ကျေးဇူးတင်ကြောင်း လည်းမန်နေဂျာအဖြစ်ထိရောက်စွာဖျော်ဖြေဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုအတွက်အရေးအပါဆုံးကိစ္စ, သို့သော်အခြားသူများကိုလိုက်နာလိုသောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၌သင်တို့၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစဉ်အတွင်းယူတိုင်းအရေးယူရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးသည် ကလူတစျနေ့သငျသညျနောကျလိုကျခငျြပါလိမ့်မယ် ။ နောက်လိုက်ခြင်းမရှိဘဲ, သင်ဦးတည်သွားစေနှင့်စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ဒါကြောင့်သင်ကဖြစ်လာရန်ပုံစံမျိုးရယူသောအောင်မြင်သောမန်နေဂျာဖြစ်ဤခုနစ်ပါးသောအကြံပေးချက်များကိုအသုံးပြုပါ။
ခုနစျပါးက Key Management Skills
အောင်မြင်တဲ့မန်နေဂျာ, အခြားသူများကိုလိုက်နာချင်ဘယ်သူကိုတထိထိရောက်ရောက်အောက်ပါလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်:
- ထိရောက်သောနှင့်တုံ့ပြန်မှုလူ့ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်။ ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကအစီရင်ခံ, လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိဂရုစိုက်တတ်တဲ့, ပူးပေါင်းဆောင်လေးစားမှု, သရုပ်ပြသူသို့မဟုတ်သူမ၏စွမ်းရည်ကိုလေးစား ယုံကြည်မှု နှင့်သတိ။ သူတို့ကဤမန်နေဂျာအပေါ်မူတည် ဂုဏ်သိက္ခာနှင့်ရိုသေလေးစားမှုနှင့်အတူလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ပြုမူဆက်ဆံ ပင်အရှိဆုံးစိန်ခေါ်မှုကွိနှင့်စိန်ခေါ်မှုများအောက်မှာ, သူ့စကားလုံးစောင့်ရှောက်ရန်, သမာဓိရှိပျံ့ဖို့, display ကိုမှီခိုနှင့်ဇာတ်ကောင်။
- လူတစ်ဦး, ပုံနှိပ်, စာသားများနှင့်အီးမေးလ်ကိုထိရောက်စွာဆက်သွယ်။ နားထောင်ခြင်း နှင့် Two-လမ်းတုံ့ပြန်ချက် အခြားသူများနှင့်အပြန်အလှန်သွင်ပြင်လက္ခဏာများဖြစ်ကြသည်။ မန်နေဂျာသည်လည်းမှဖွင့် တုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှနှင့်ဝန်ထမ်းများသတင်းပို့။ သူကတစ်ဦးခုခံကာကွယ်တုံ့ပြန်မှုကိုရှောင်နှင့်တုံ့ပြန်ချက်ပစ်မှတ်အပေါ်အခါကသူ၏အပြုအမူကိုပြောင်းလဲဖို့ဆန္ဒရှိသည်။ ဒါပေမယ့်အများအားဖြင့်သူနားလည်နိုင်ခြင်းနှင့်အပြန်အလှန်၏တန်ခိုးတို့အပေါ်မှာပြုမူ။
- အဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားပိုမိုထိရောက်စွာပူးပေါင်းအခြားဝန်ထမ်းများနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကပိုအကျိုးဖြစ်ထွန်း-in ကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဆောက်၏ရှေ့မှောက်တွင်ပိုဖန်တီးမှုပို-ပိုပြီးထိရောက်ဖြစ်လာလျှင်အဖြစ်ပြည်သူ့ခံစားရတယ်။ သူမသည်ထိုင်ခြင်းနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသို့မဟုတ်အဖွဲ့တာဝန်များကိုပစ်မှတ်များနှင့်ထိရောက်စွာအလုပ်လုပ်အပေါ်မဟုတ်သည့်အခါပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့ဆန္ဒရှိသည်။ သူမသည်သူတို့အဖွဲ့ရဲ့တိုးတက်မှုရှိလာရုံကြသောအခါန်ထမ်းများကိုတိုက်ရိုက်နှင့်လင်းလင်းသိစေနိုင်ခဲ့ပါတယ်။
- စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဘဏ္ဍာရေးရှုထောင့်နားလည်နိုင်ခြင်းနှင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့်အစီအမံများနှင့်စာတမ်းများကိုဝန်ထမ်းတိုးတက်မှုနှင့်အောင်မြင်မှုသတ်မှတ်။ ဤသည်ကိုသူတို့ရည်မှန်းချက်များသို့ရောက်ရှိခြင်းနှင့်မျှော်လင့်ချက်များသည်အလွန်ဖြစ်ကြောင်း, အသင်းတိုးတက်မှုကိုတစ်အသိခံစားရရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ပြည်သူ့သိလို သူတို့ကမျှော်လင့်ချက်ဆန့်ကျင်ဖျော်ဖြေနေကြသည်ကိုဘယ်လို အလုပ်မှာ။
ဘဏ္ဍာရေးနှင့်အခြားရည်မှန်းချက်များသူတို့ကိုအသိပေးပါ။ ဝန်ထမ်းများအပေါ်သဘောတူနိုငျသောရုပ်ပုံပန်းချီကိန်းဂဏန်းရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်မတည်ရှိပါဘူးတဲ့အခါမှာတိုးတက်မှုသတိပြုဘို့ထိရောက်သောဖြစ်ပါတယ်။ ကောင်းသောမန်နေဂျာနားလည်နှင့်သင့်လျော်သောဤပုံဖန်တီးခြင်းအတွက်အခန်းကဏ္ဍ, တုံ့ပြန်ချက်များနှင့်ဆက်သွယ်ရေးကစား။ - လူတွေတွေ့ကြုံခံစားရသောတစ်ဦးပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးဖို့ဘယ်လိုသိတယ် အပြုသဘောစိတ်ဓာတ်နှင့်အသိအမှတ်ပြုမှု နှင့်ဝန်ထမ်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အောင်မြင်မှုအဘို့ခဲယဉ်းလုပ်ကိုင်ဖို့စိတ်အားထက်သန်ကြသည်။ သူမရှိမရှိအတွက်အထင်ရှားဆုံးအချက်ကြောင်းနားလည်နိုင် န်ထမ်းအလုပ်မှာပျော်ရွှင်နေကြသည် ။ ဝန်ထမ်းနှင့်အတူသူမ၏အပြန်အလှန်နေ့တိုင်းအလုပ်ခွင်များအတွက်သေံသတ်မှတ်။
- ဥပမာအားဖြင့်ဦးဆောင်ခြင်းနှင့် သူမ၏မျှော်လင့်ချက်များမှတဆင့်အရှိန်အဟုန်သတ်မှတ် နှင့်အပြုအမူ။ အခြားသူများကိုအတူတူလုပျတဲ့အခါမှာသူမသည်အသိအမှတ်ပြုမှုပေးပါသည်။ သူမသည်သူမ၏ဟောပြောချက်ကိုလမ်းလျှောက် ။ ဝန်ထမ်းများသူမကဆိုသည်နှင့်တူညီသောအရာမဘာလို့လဲဆိုတော့သူမကအစစ်အမှန်သဘောတူညီချက်ကြောင်းကိုငါသိ၏။
- လူတွေကပညာရေးနှင့် on-the-အလုပ်သင်ယူမှုမှတဆင့်၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်များကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးကူညီပေးသည်။ ဝန်ထမ်းများမှအသက်မွေးဝမ်းကျောင်း PATH ဆောင်ကြဉ်း သူတို့ကြီးထွားခြင်းနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဆက်လက်နိုင်အောင်။ အလုပ်ခွင်ထဲမှာဝန်ထမ်းအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတဦးစားပေးစေသည်။ ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များနှင့်တိုးတက်မှုဂရုစိုကျလျှင်အဖြစ်န်ထမ်းခံစားရတယ်။ ဒီအလုပျသမားမြားအလုပျထဲကနေလိုအပျကွောငျးအထင်ရှားဆုံးအချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။
စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုပိုမိုအနည်းငယ်ဝိသေသလက္ခဏာများကိုသိပါသလား ဤရွေ့ကားရုံက start ဖြစ်ကြောင်း, ဒါပေမဲ့သူတို့အကောင်းတစ်ဦးက start ပါပဲ။ သင်စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုများအတွက်ရည်ရွယ်ဖို့ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါမှာကဤကျွမ်းကျင်မှုနှင့် attribute တွေနဲ့စတင်ချင်ပါလိမ့်မယ်။