စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်းနှင့်ဥပမာများ

ကိုယ်ရေးရာဇဝင်များအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု, ဖုံးပေးစာနှင့်အင်တာဗျူးများများစာရင်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုရိုးရှင်းစွာဘာလုပ်ရမှန်းန်ထမ်းတွေကိုပြောပြထက်ပိုပါတယ်။ မန်နေဂျာများလုပ်ငန်းကိုအဖွဲ့အစည်းနားလည်ရမယ် ဘဏ္ဍာရေး နှင့်ဆက်သွယ်ရေးအဖြစ်၎င်းတို့၏အထူးသဖြင့်စျေးကွက်နှင့်သက်ဆိုင်ရာနည်းပညာများနှင့်မူဝါဒများစေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်မှုရှိသည်။ မန်နေဂျာများသေချာပေါက်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အရေးအပါဆုံးလူမဟုတ်ပေမယ့်, သူတို့ရဲ့အလုပ်တခြားလူတိုင်းချောမွေ့စွာအတူတကွအလုပ်လုပ်ကူညီပေးနေဖို့အရေးကြီးသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု vs. စီမံခန့်ခွဲမှု

စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များနှင့်အတူထပ် ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု နှစ်ဦးစလုံးပါဝင်အဖြစ်, ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင် , ဆုံးဖြတ်ချက်ချ , စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့, ဆက်သွယ်ရေး, နှင့်အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု။ ကောင်းသောမန်နေဂျာကိုမကြာခဏကောင်းသောခေါင်းဆောင်များဖြစ်ကြသည်။ ထိုအသေးနှစ်ခုအခန်းကဏ္ဍကွဲပြားကြသည်။

ယေဘုယျအားစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းကအကြောင်းပါ။ တာဝန်များကိုပြီးမြောက်၏ "ဘယ်လို" မ "စက်မှုစွမ်းဆောင်ရည်," ၏အနုတ်လက္ခဏာသဘောမဟုတ်ဘဲနည်းပညာအပေါ်အာရုံထဲမှာအဲဒီအကြောင်းစက်မှုတစ်ခုခုရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသည်။ ခေါင်းဆောင်များဆန့်ကျင်ဘက်၌, "ဘာဖြစ်လို့" လှုံ့ဆျောနှင့်၎င်းတို့၏လက်အောက်ငယ်သားဖှယျအာရုံစိုက်ပါ။ ခေါင်းဆောင်မှုကလူအကြောင်းပါ။ အားလုံးကတော့ခေါင်းဆောင်များရှိ သတ်မှတ်ထားကျွမ်းကျင်မှု မန်နေဂျာဖြစ်အပေါင်းတို့နှင့်တကွ, မန်နေဂျာခေါင်းဆောင်များဖြစ်သည့်ကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်မဟုတ်။

မန်နေဂျာ၏အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍတစ်ခုကုမ္ပဏီ၏အများအပြားပြောင်းရွှေ့အစိတ်အပိုင်းများကိုအားလုံးအတူတကွစနစ်တကျအလုပ်လုပ်နေကြကြောင်းသေချာစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒီပေါင်းစည်းမှုမရှိရင်ပွဿနာမြားပျေါပေါနိုင်ပြီးကိစ္စများ "လို့အက်ကြောင်းမှတဆင့်ကျလိမ့်မည်။ " နိုငျ

ကျွမ်းကျင်မှု Lists မအသုံးပြုနည်းကိုဘယ်လို

စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအလယ်အလတ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းကနေတစ်ဦးကုမ္ပဏီအများအပြားအဆင့်ဆင့်မှာများစွာသောကွဲပြားခြားနားသောရာထူးများအတွက်အရေးကြီးလှသည်။

သင်တစ်ဦးအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းရှာဖွေအဖြစ်, အနေအထားဖော်ပြချက်သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏အလုပ်ခေါင်းစဉ်အတွက်စကားများ "Manager က" သို့မဟုတ် "စီမံခန့်ခွဲမှု" ကိုမသုံးစေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါဟာမှဂရုတစိုက်အလုပ်ဖော်ပြချက်ဖတ်ရှုဖို့သငျသညျအထိဖွစျလိမျ့မညျ သင့်ရဲ့အလားအလာအလုပ်ရှင်ထားတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဆုံးဖြတ်ရန် အမှန်တကယ်ရှာဖွေနေသည်။

နှင့်ဖြစ်ကောင်းကုမ္ပဏီလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်သစ်ကိုကျွမ်းကျင်မှု၏အဘယ်အရာကိုမျိုးကို - ကုမ္ပဏီ၏သုတေသနဂရုတစိုက်စီးပွားရေးပုံမှန်အားကိုအသုံးပြုသည်အဘယ်အရာကိုစီမံခန့်ခွဲမှုစတိုင်ထုတ်တွေ့ရှိရန်လည်းအရေးကြီးပါသည်။

သငျသညျအဖှဲ့အစညျးရှာဖွေနေသည်အရာကိုသိသည်နှင့်တပြိုင်နက်, သင်သည်သင်၏လျှောက်လွှာပစ္စည်းများအတွက်နှင့်သင့်အင်တာဗျူးနေစဉ်ယင်းကျွမ်းကျင်မှုကိုပြသနိုင်ပါသည်။

သငျသညျချောချောမွေ့မွေ့အင်တာဗျူးမေးခွန်းများကိုဖြေနိုင်အောင်သင်တို့သည်ဤစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအသီးအသီးခံပြီးင့်ကိုဘယ်လိုဥပမာပြင်ဆင်ပါ။

ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့အဘို့အရှာနေတာအတွက်ကွဲပြားနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကိုသူတို့လိုအပ်ပေမယ့်, သင်ရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်အဘယျသို့ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုသဘောမျိုးရရှိရန်အောက်ပါအချက်အလက်တွေကိုကိုသုံးနိုင်သည်။ ဒါဟာသင်လုပ်ခဲ့တယ်ထင်ထက်ကဤဆည်းကပ်-ပြီးနောက်အရည်အသွေးပိုမိုရှိဖြစ်နိုင်သောပါပဲ။

စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်မှု၏ဥပမာများ

စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, စည်းရုံးရေး, ညှိနှိုင်း, directing နှင့်ကြီးကြပ်: အများစုမှာစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များငါးခုအခြေခံ, အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များကိုနှင့်ဆက်စပ်သောနေကြသည်။

စီမံကိန်း
တစ်ဦးချင်းမန်နေဂျာသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီမူဝါဒနှင့်မဟာဗျူဟာရေးဆွဲရေးအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရပါဝင်ပတ်သက်ဖြစ်ပေမယ့်ပင်သူတို့အားနေဆဲကြသည်မဟုတ်သူကိုမပေးစေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည် စီစဉ်နိုင်သူဖြစ်ရမည် ။ သငျသညျအခြို့သောရည်ရွယ်ချက်များပေးထားသောထိုရည်ရွယ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့နည်းလမ်းတွေဖွံ့ဖြိုးဆဲတာဝန်ရှိသည်ဖြစ်စေခြင်းငှါ။ သငျသညျသစ်ကိုခွအေနမြေားမှတစ်စုံတစ်ဦးကအခြားအစီအစဉ်ကိုထိန်းညှိဖို့လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ တစ်ခုခုကိုအမှု၌, သငျသညျ, သင့်အရင်းအမြစ်များကိုတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာနားလည်အချိန်စားပွဲနှင့်ဘတ်ဂျက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်တာဝန်၏တာဝန်များကိုနှင့်ဒေသများ assign ရန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။

သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု:, စီးပွားရေးပြဿနာများလေ့လာသုံးသပ်ခြင်းအသုံးစရိတ်တွေကိုလေ့လာသုံးသပ်ခြင်း, ဝေဖန်အတွေးအခေါ် , နယူးစီးပွားရေး, ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံကိန်းများကိုသည်တော့, စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်, Stakeholders ၏စိတ်ဝင်စားမှုများနှင့် Preferences ကိုဖော်ထုတ်ခြင်း သည် Microsoft Office ကို , စီးပွားရေးပြဿနာများ, သုတေသနအရည်အသွေးကျွမ်းကျင်မှုမှ Solutions အဆိုပြု မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း မဟာဗျူဟာအတွေးအခေါ် , စီးပွားရေး Initiatives သို့မဟုတ်စီမံကိန်းများ, မျှော်မှန်းချက်များအတွက်အဆိုပြုလွှာ Writing, ဆုံးဖြတ်ချက်ချအဆင်ပြေချောမွေ့စေရန်သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာထိခြင်း။

ကျင်းပရေး
စည်းရုံးရေး ယေဘုယျအားဖြင့်အစီအစဉ်ကိုထောကျပံ့သို့မဟုတ်ပွီးမွောကျအဆောကျအအုံကိုဆိုလိုသည်။ ဤအဘယ်သူကိုမှသတင်းပေးပို့သူတစ်ဦးစနစ်သစ်ကိုအသစ်တခုရုံးများအတွက်အဆင်အပြင်, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးစီမံကိန်းအတွက်မှတဆင့်ရွှေ့ဖို့ဘယ်လိုပတ်ပတ်လည်အဆောက်အဦမဟာဗျူဟာနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးဒီဇိုင်း, သတ်မှတ်ရက်ဆီသို့ရွှေ့ဖို့ဘယ်လို, ဘယ်လိုမှတ်တိုင်တိုင်းတာရန်ပါဝင်ပါလိမ့်မယ်။

အဖှဲ့အစညျး၏ရှုထောင့်ကိုလည်းသင်၏အလမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်ခေါင်းဆောင်များကောင်းစွာသူတို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားကိုစီမံခန့်ခွဲကူညီပေးနေဆိုလိုနိုင်ဘူး။ အဖွဲ့အစည်းကအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်အမြော်အမြင်နှင့် ပတ်သက်. ဖြစ်ပြီး, ကြီးမားတဲ့ရုပ်ပုံလွှာနားမလည်တစ်ခုနိုင်စွမ်းလိုအပ်သည်။

သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု: တိကျပြတ်သားမှု, အုပ်ချုပ်ရေး, သရုပ်ခွဲနိုင်ခြင်း, Productivity, အကျိုးသက်ရောက်စေအချက်များအကဲဖြတ် စီးပွားရေးဇာတ်လမ်းတွေ , Specific ပရိသတ်များခါနီးဘောင်သွင်းခြင်းဆက်သွယ်ရေး, ဆန်းသစ်တီထွင်မှု, Logical အတွေးအခေါ် , ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး Negotiating , ကွန်ယက်အဖွဲ့, နွဲ့ , Presentation , လူထုရှေ့စကားပွော , Productivity Enhance ရန်နည်းလမ်းများအကြံပြု, နည်းပညာဆိုင်ရာအသိပညာ နည်းပညာတက္ကသိုလ်။

ညှိနှိုင်း
မန်နေဂျာများဖြစ်ပျက်ရန်လိုအပ်ပါသည်ဘာဘာတွေဖြစ်နေတယ်ဆိုတာကိုသိပါတယ်, သူနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်တာဝန်ပေးအပ်တာဝန်များကိုပွီးမွောကျရရှိနိုင်ရပါမည်။ တစ်စုံတစ်ဦးက miscommunicating လျှင်တစ်စုံတစ်ဦးကိုအကူအညီတောင်းရန်လိုအပ်သည်ဆိုပါကပြဿနာတစ်ခုသတိမမူလျက်ရှိသည်တစ်ခုသို့မဟုတ်သယံဇာတ underutilized လျှင်, မန်နေဂျာကိစ္စကိုသတိထားမိခြင်းနှင့်ပြင်ပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ညှိနှိုင်းရေးတစ်ဦးစုစည်းတစ်ခုလုံးအဖွဲ့အစည်းလုပ်ရပ်ပေးနိုင်ပါတယ်သောကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။

သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု: adapter, အကျိုးရှိပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ခြင်း, စီးပွားရေးအခြေအနေများပြောင်းခြင်းနှင့်ကိုက်ညီရန်ပြုပြင်ပြောင်းလဲ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက် , ဆက်သွယ်ရေး , Drawing နားလည်မှု, သံတမန်ရေး, စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေး , Empathy တို့ဖြစ်ပါတယ်, သင်တန်းနည်းပြ Group မှဆွေးနွေးချက်များ, ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်, ရိုးသားမှု, လွှမ်းမိုး နားထောင်ခြင်း , Nonverbal ဆက်သွယ်ရေး , စိတျရှညျ, တိဆက်ဆံရေးအဆောက်အအုံ , စီစဉ်ခြင်း, ဂျော့, Staffing, ဆက်ဆံရေး, သင်ကြားရေးများအတွက်လျှောက်ထားပြ ရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံ , ရေးအဖွဲ့မန်နေဂျာအဖွဲ့ Player ကို, လုပ်လုပ်ခြင်း , အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု ။

ဒါရိုက်တာ
ဒါရိုက်တာကိုသင်တာဝန်ခံယူပြီးဘာလုပ်ဖို့, မဟုတ်ရင်, လွှဲအပ်အမိန့်ပေးခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချအဖြစ်လူသိများလူတွေကိုပြောပြရှိရာအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ တစ်စုံတစ်ဦးကထိုသို့ပြုမှရှိပါတယ်, နှင့်တစ်စုံတစ်ဦးကိုသငျသညျဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု: အခိုင်အမာ, ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု , ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက် , ဆုံးဖြတ်ချက်ချ , ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ , တင်ဆက်ပျ, လုပ်ငန်းခွင်, လုပ်ပိုင်ခွင့်, ထိတွေ့ဆက်ဆံရေး, Execution, အာရုံစိုက်, ပန်းတိုင်အရှေ့တိုင်းဆန်၏ဌာနခွဲ, ပန်းတိုင်ပြင်ဆင်မှုအား, မတူကွဲပြားခြင်းနောက်ခံကနေပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ခြင်း Interpersonal , ခေါင်းဆောင်မှု , Motivation , အတားအဆီးဖယ်ရှားရေး, Productivity, ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း , ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်ခြင်းဝေဖန်ဖို့မျက်နှာသာပြန်ကြားခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုအကြံပြုဆောင်ရွက်ချက်များ, တာဝန်ယူမှု, အရောင်း Direction အဖွဲ့, မငြိမ်သက်မှုကြောင့်ဖယ်ရှားရေး, အကြံပြု, ဆောက်လုပ်ရေးဝေဖန်ပေး နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ရေး ။

ကြီးကြပ်
ကြီးကြပ်မှုအပေါ်သွားရာအရပျထဲကရရှိသွားတဲ့ကြောင်းညာဘက်ဘာမှ setting ရဲ့အဘယ်အရာကိုခြေရာခံစောင့်ရှောက်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်များပြန်လည်သုံးသပ်ကာစီမံကိန်းကိုအချိန်ပေါ်နှင့်ဘတ်ဂျက်ပေါ်မှာသေချာစေရန်စစ်ဆေးနေဖို့စွမ်းရည်ညံ့ဖျင်းခြင်းအဘို့အစစ်ဆေးနေမှတစုံတခုပါဝင်သည်ပေလိမ့်မည်။ ကြီးကြပ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအဆင့်ဖြစ်ပါတယ်။

သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု: ဌါရည်မှန်းချက်များဆီသို့တိုးတက်မှုအကဲဖြတ်ရရှိရန်အတွက်ရည်မှန်းချက်များ, ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု, စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု, စီးပွားရေးယူနစ်များအတွက်ဘတ်ဂျက် Creating ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများ Creating ယောဘကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေသုံးသပ်စိစစ်, ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်, ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု, Generating ဘဏ္ဍာရေးအစီရင်ခံစာများ, ဌားရမ်း, စကားပြန်ဘဏ္ဍာရေးဒေတာများကိုသုံးသပ်စိစစ်, ပြန်ဆို ဂျော့ဘ်, ကုန်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှု, Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု, Process ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအဘို့လျှောက်ထားတွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း, စီးပွားရေးမှ Apply ကြောင်းဥပဒေရေးရာအထုံးအဖွဲ့တို့ကို, စီးပွားရေးလုပ်ဆောင်ချက်အပေါ် Talent ကိုစုဆောင်း, အောင်မြင်မှု, သင်တန်းန်ထမ်း, Writing အစီရင်ခံစာများ, ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်းများကိုနားလည်ခြင်း။

စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးတိုင်းပြည်အတွက်အကောင်းဆုံး-paid အများစုဂုဏ်သိက္ခာအလုပ်အကိုင်များအချို့ပါဝင်သည်။ ကောင်းမကောင်းကြောင်းအကြောင်းပြချက်, စီမံခန့်ခွဲမှု, အဘို့များစွာသောဘဝတွေကိုအပေါ်ကြီးမားတဲ့သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိနိုင်ပါသည်။ သင့်ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကယ့်ကိုအရေးပါ။