လူတွေကသဘောမတူတဲ့အခါမှာဖြစ်ပျက်သောဆွေးနွေးမှုများကိစ္စများအချို့မယုံနိုင်လောက်အောင်တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့်ဖှယျဖြေရှင်းချက်ဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။ အငြင်းပွားမှုများကြောင့်လူအစစ်အမှန်ပြဿနာများ unpick မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအငြင်းပွားမှုများဘောင်ဖို့ကြိုးစားအဖြစ်ပေါ်မယ့်အရာကို၏အမြစ်မှဆင်းတူးကိုကူညီပေးပါတယ်။
တနည်းအားဖြင့်ဖွင့်ကျနော်တို့ပဋိပက္ခကနေဝေးရှက်သင့်တယ်စဉ်းစားခြင်းဖြင့်စတင်ပါစနှေငျ့။ ဒါဟာအချို့အခြေအနေများတွင်မြင့်မားအကျိုးရှိသောနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူကတက်တက်ကြွကြွစီမံခန့်ခွဲဖို့လိုအပ်ပါဘူး။ သူတို့ပိုဆိုးရွားလာအောင်ကျန်ရစ်နေသည့်အခါအငြင်းပွားမှုများအသင်းများကိုဖျက်ဆီးနိုင်သည်။ ဤအကြံပြုချက်များပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုကိုရှင်းပြနှင့်သင်တက်ကြွစွာသင်သည်သူတို့ကယ့်ကိုသဘောတူဘယ်တော့မှကြောင်းဝန်ခံလျှင်ပင်, နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်နားလည်မှုတစ်ခုအနေအထားကိုရောက်ရှိဖို့ကွာခြားတဲ့သူပါတီများဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်သလဲဆိုတာ။
ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုကဘာလဲ?
အချို့သောအဓိပ္ပာယ်နဲ့စတင်ဖွင့်ကြပါစို့။ အလုပ်ခွင်ထဲမှာပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲငါတို့ကသတိရှိရှိသတိထားမိနေသလားဆိုတာကိုကျနော်တို့အားလုံးလုပ်ပေးတစ်ခုခုပါပဲ။ လာသောအခါနှစ်ခုသို့မဟုတ်နှစ်ခုထက်ပိုသောတစ်ဦးချင်းစီ (သို့မဟုတ်အုပ်စုများ) ပဋိပက္ခနဲ့အတူတူပါပဲအကြောင်းကိုကွဲပြားခြားနားသောရည်ရွယ်ချက်များ, သဘောထားတွေသို့မဟုတ်ထင်မြင်ယူဆကြတွေ့ကြုံတတ်၏။
"ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု" ကျွန်တော်တို့ဟာကြောင်းနှင့်အတူကိုင်တွယ်ပုံကိုအားပေးရဟူသောဝေါဟာရကိုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာငါတို့သည်ထိုပြဿနာကိုသိရှိနိုင်ဖို့ခြားနားချက်များကိုလှန်ဖို့, ကျနော်တို့သွားမယ့်အဘယ်အရာကိုဖြေရှင်းပေးနိုင်ပုံကိုထွက်အလုပ်လုပ်ဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုပါပဲ။
အတော်များများကပဋိပက္ခများကိုစီမံကိန်းသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏လိုအပ်ချက်များနှင့်ရည်မှန်းချက်များစဉ်းစားနေကြတယ်, ဒါပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံတွင်ကအခြားအချက်များပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်အထူးသဖြင့်လျှင်, ဆွေးနွေးမှုနှင့်အတူဖြေရှင်းနိုင်ပါသည်။
ငါတို့သည်အဘယ်ကြောင့်ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပျသလဲ
များစွာသောလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ယနေ့ခုနှစ်တွင်နှင့်များစွာသောစီမံကိန်းကိုအဖွဲ့များရက်နေ့တွင်, setup ကိုတစ်ဦး matrix ကိုဖွဲ့စည်းပုံမှာသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဒါဟာအသင်းပေါ်ကလူကိုတိုက်ရိုက်သင်တို့အဘို့အလုပ်မလုပ်ကြပါဘူးဆိုလိုသည်။ ဒါကနည်းလမ်းများစွာအတွက်ပြီးပြည့်စုံသောအခွအေနေဖြစ်နိုင်သည်သင်သည်သူတို့၏လုပ်ငန်းများကိုစီမံခန့်ခွဲပေမယ်သင်တို့သည်ဤမျှအပေါ်လစာ, အကျိုးခံစားခွင့်, အားလပ်ရက်အချိန်နှင့်တူသောအပေါငျးတို့သညျအခွားလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပစ္စည်းပစ္စယတွေနဲ့ကိုင်တွယ်ရန်မလိုပါ။
ဆိုလိုသည်မှာသင်သည်၎င်း၏အဆုံးစွန်ပန်းတိုင်တလျှောက်တွင်သင်၏စီမံကိန်းရွေ့လျားအာရုံစိုက်ဖို့အချိန်ပိုမိုပေးတော်မူ၏။
matrix ကိုအဆောက်အဦများသစ္စာရှိမှု, အချိန်, ဦးစားပေး, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့ပဋိပက္ခများနှင့်အတူတွေထူပြောနေတယ်ဆိုပြီး, ရှိကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ ဤအရာအလုံးစုံ unpick ဖို့ဘယ်လိုသိမှတ်ကြလော့တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ် အထောက်အကူဖြစ်စေကျွမ်းကျင်မှု ။
Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုပဋိပက္ခဖြစ်ပေါ်စေသည်ကြောင်းအလုပ်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်:
- ကျနော်တို့လူတွေလိုက်ဖမ်းနဲ့သူတို့ရဲ့အမှားတွေကတဆင့်ကောက်နေပြုနိုင်ခြင်းမရှိသေးပေသောအရာကိုရှာဖွေနေသွားပါ။
- ကျနော်တို့အခြားသူများအားသတင်းပို့သူတွေကို၏လုပျငနျးကိုညွှန်ကြား။
- ကျနော်တို့အဖြေတွေကိုနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်များချလိုက်, ဤမကြာခဏအခြားသူတွေသင်၏စီမံကိန်းစပွန်ဆာမှမကောင်းတဲ့ကိုကြည့်စေနိုင်ကြောင်းကိစ္စများမြင့်တက်ပါဝငျသညျ။
အောက်ခြေလိုင်းသင်အလုပ်မှာပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန်မည်သို့မသိရပါဘူးလျှင်, သင်၏အသင်းကျန်းမာထက်ပိုပြီးပဋိပက္ခကနေဆငျးရဲခံရပါလိမ့်မယ်ဆိုတာပါပဲ။ ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများတည်းဖြတ်မည်မဟုတ်ပါ။ အုပ်စုပေါ်ထွန်း။ ပဋိပက္ခများကိုအငြင်းပွားမှုများဖြေရှင်းကြသည်မဟုတ်သည့်အခါပြီးစီးခဲ့ခံရခြင်းမှတာဝန်များကိုရပ်တန့်။ နှင့်ဆက်ဆံရာတွင် ခက်ခဲသက်ဆိုင်သူများ ကသင်၏တစ်နေ့တာအလုပ်ဖြစ်လာသည်။ သငျသညျပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်ဘူးဆိုပါကနောက်ဆုံးတွင်သင့်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်များအပေါ်ကယ်နှုတ်တော်မူရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုသာသက်ရောက်သည်။ အဆိုးဆုံးမှာ, သင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးလူတွေကိုနုတ်ထွက်နှင့်သင့်အဖွဲ့သည်လုံးဝ implodes ကြောင်းကိုဆိုလိုနိုင်ပါ။
အတော်များများကပဋိပက္ခများကိုသင်ထိုင်သာလိုအပ်နှင့်ကွဲပြားခြားနားသောထင်မြင်ချက်များနှင့်အတူလူအကြားတစ်ဦးစကားပြောဆိုမှုလွယ်ကူချောမွေ့။ အခြားအချိန်များတွင်, သင်ပဋိပက္ခစီမံကိန်းအပေါ်အဓိကအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်နှင့်ဖြစ်ကောင်းသင်၏စီမံကိန်းဘုတ်အဖွဲ့နှင့်အတူပြဿနာကိုပြုစုပျိုးထောင်, အညီပြုမူသွားသည့်အခါအသိအမှတ်မပြုဖို့ရှိသည်လိမ့်မယ်။
လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်
အဆိုပါသောမတ်စ်-Kilmann ပဋိပက္ခ mode ကိုတူရိယာ (TKI) ရုံအလုပျမှာမဆိုအခြေအနေမှာပဋိပက္ခကိုင်တွယ်ဘို့သင်နှစ်သက်တဲ့စတိုင်မဟုတ်ထွက်အလုပ်လုပ်တစ်လမ်းဖြစ်၏။ ဒါဟာမကြာခဏအလုပ်ခွင် setting တွင်အသုံးပြုပါတယ်။ ကိရိယာတခုကြောင့်သင်တို့နှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်တစ်ခုပြဿနာရှိတယ်သည့်အခါရွေးချယ်စရာကိုသင်ရရှိနိုင်တွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာနားလည်သဘောပေါက်ဘို့တကယ်အသုံးဝင်ပါတယ်။
အဆိုပါ TKI သငျသညျလူနှစ်ဦး၏ထင်မြင်ယူဆချက်များကိုသို့မဟုတ်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ align ပါဘူးဘယ်မှာအခြေအနေမျိုးကြုံခဲ့ရပါတယ်အခါသင်သဘာဝကျကျတုံ့ပြန်ပုံကိုမေးတယ်တဲ့မေးခွန်းလွှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့အမြင်အားမျှဝေမထားဘူးသူတစ်ဦးသည်စစ်ချီလာကြသောအခါသင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင်တုံ့ပြန်မှုများနှင့်တုန့်ပြန်ဖော်ပြရန်ကူညီပေးသည်။
အခိုင်အမာနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု
အဆိုပါ TKI ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲရန်သင့်ချဉ်းကပ်နှစ်ခုကွဲပြားခြားနားသောရှုထောင့်ကြည့်:
- အခိုင်အမာ: ဘယ်လောက်ဝေးသငျသညျအခွားသူမြား၏ကုန်ကျစရိတ်မှာသင့်ကိုယ်ပိုင်စိုးရိမ်ပူပန်ယူသလဲ?
- သမဝါယမ: ဘယ်လောက်ဝေးသင်ကအခြားလူတစ်ဦး၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကျေနပ်သွားပါသလဲ?
ဤရွေ့ကားထည့်သွင်းစဉ်းစားနှစ်ခုအရေးကြီးသောဒေသများဖြစ်ကြသည်။ သင်အားကာကွယ်ရန်နှင့်သင့်ကိုယ်ပိုင်အနေအထားအနိုင်ရသွားဖို့ပြင်ဆင်ထားနေမည်မျှနားလည်ရန်ရှိသည်နှင့်အခြားပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုသူလိုလားသောအရာကိုအောင်မြင်ရန်ကူညီပေးဖို့ကိုသင်အရေးပါဘယ်လောက်။ သူတို့ကသောမတ်စ်-Kilmann အကဲဖြတ်ဖို့လက်လှမ်းရှိပါကသင်ကယူနိုင်အောင်သင့်ရဲ့ HR အဖွဲ့ကိုမေးပါ။ သင့်ကိုယ်ပိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးစတိုင်ထုတ်ကိုရှာပါ။
ပဋိပက္ခတုံ့ပြန်များအတွက်ငါးကွဲပြားခြားနားသည် Modes: သင်သည်သင်၏စတိုင်ဖော်ထုတ်င့်ပြီးနောက်ကိုသင် TKI ၏နောကျစိတျအပိုငျးကိုစဉ်းစားနိုင်သည်
- ယှဉ်ပြိုင်
- နေရာထိုင်ခင်း
- ရှောင်ကြဉ်ခြင်း
- ပူးပေါင်း
- အလျှော့
အဆိုပါယှဉ်ပြိုင်ပဋိပက္ခ Mode ကို
အဆိုပါယှဉ်ပြိုင် mode ကိုတခါတရံလည်း "အတင်းအကျပ်" ဟုခေါ်သည်။ ဒါဟာအစတေဲ့တာဖြစ်သည့်အလွန်မှနျကွောငျးဝနျခံသောစတိုင်လ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်မျှော်လင့်ထားလိမ့်မည်ဟုအတိအကျဘာင်: သင်ကအခြားလူတစ်ဦးအပေါ်သင့်ရဲ့အမြင်စည်းကြပ်။ သူက "ရှုံး။ "
ယှဉ်ပြိုင်ကယ့်ကိုသငျသညျအခွအေနအတွက်တရားဝင်အာဏာအချို့ကြင်နာတဲ့အခါသင်လုပ်နိုင်မှသာတစ်ခုခုဖြစ်ပါသည်:
- သင်တစ်ဦးစီမံခန့်ခွဲမှုအခန်းကဏ္ဍအတွက်နေနှင့်အခြားပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးထက် ပို. အကြီးတန်းဖြစ်ကြသည်။
- သငျသညျထိုကဲ့သို့သောဘတ်ဂျက်သို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်အဖြစ်အခြေအနေမှာတစ်ခုခု, ထိန်းချုပ်ထားသည်။
- သင့်အနေဖြင့်အခြားပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုမျှဝေမထားဘူးသောအခြေအနေကိုကျွမ်းကျင်သူအသိပညာရှိသည်။
သငျသညျအဖွဲ့အပေါ်တစ်စုံတစ်ဦးကလိုက်လျောချင်ပါဘူးလျှင်ပင်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးကိရိယာများ၏ဝတ်ထားအတင်းရန်ရှိသည်ဘယ်မှာကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များစဉ်းစားပါ။ ဒီ mode မှာပဋိပက္ခ resolution ကိုနည်းစနစ်ပါဝင်ပတ်သက်နေလိမ့်မယ်:
- တစ်စုံတစ်ဦးပြောပြဘာလုပ်ရမှန်း
- တစ်လုပ်ပိုင်ခွင့်သို့မဟုတ်ညွှန်ကြားချက်ထုတ်ပေးခြင်း
အဲဒီအစားပဋိပက္ခ "ဖြေရှင်း" ထက်, သင်က squashed နှင့်ရှေ့ဆက်ဖို့စီမံကိန်းဖွင့်ထားပါ။ သင်တစ်ဦးဆုံးဖြတ်ချက်အများရှိသော်လည်း, သငျသညျဖြစ်ကောင်းကြောင့်လုပ်နေတာအားဖြင့်သူငယ်ချင်းအချို့ဆုံးရှုံးခဲ့ရပါတယ်။ သတိထားသို့မဟုတ်အခါအခွအေနေကယ့်ကိုဥပဒေကြောင်းအရသို့မဟုတ်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးအကြောင်းပြချက်များပြုလုပ်ရန်လိုအပ်ပြီးအတူကကိုသုံးပါ။ သို့ဆင်းဘယ်တော့မှ အလုပ်မှာ bullying ။
အဆိုပါနေရာထိုင်ခင်းပဋိပက္ခ Mode ကို
နေရာထိုင်ခင်းယှဉ်ပြိုင်၏ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့အကျိုးစီးပွားကိုလျစ်လျူရှုနေကြသည်သော unassertive နှင့်သမဝါယမင်သင်ကအခြားလူတစ်ဦး၏အလိုတော်အားဖြင့်တည်နေကြလော့။
သင်အမြဲ "ဆုံးရှုံး" သို့မဟုတ် Self-စတေးဖြစ်ခြင်းအတိုင်းဤမမြင်ရသငျ့သညျ။ တစ်ခါတစ်ရံငြင်းခုံသင့်ရဲ့အချိန်သို့မဟုတ်အကျိုးစီးပွားတန်ဖိုးရှိမရှိကြပေ။ သင်သည်လည်းမကြာခဏဒီကိုသုံးပါလျှင်သင်အရမ်းမကြာခဏလက်နက်ချလျှင် "အရမ်းပျော့" အဖြစ်သင်မြင်လိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သို့သော်ထွက် Watch ။
အဆိုပါရှောင်ပဋိပက္ခ Mode ကို
သငျသညျမှာအားလုံးပဋိပက္ခများတွင်ထိတွေ့ဆက်ဆံကြဘူးနေရာအရပ်ဖြစ်၏။ သင်ဆွေးနွေးမှုအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူကြသည်မဟုတ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါဟာ unassertive င်, သင်တစ်ခုခုကိုအခြားလူတစ်ဦးကူညီပေးနေမဟုတ်ပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူကတေဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ တကယ်တော့, သင်တို့သည်အလျှင်းမလုပ်နေပါတယ်။ ဤသည်ကြောက်မက်ဘွယ်သောအသံလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်ဖြည့်ညှင်းအတွက်နှင့်လက်ျာအခြေအနေများအောက်တွင်အသုံးပြုသောအခါအမှန်တကယ်ထိရောက်သောနိုင်ပါတယ်။
သင်အမှန်တကယ်ပြဿနာ, ပဋိပက္ခရုံကနဦးပေါ်ထွန်းခြင်းစီမံခန့်ခွဲကြပြီမဟုတ်။ သငျသညျနေဆဲကိစ္စများဖြေရှင်းရန်အချိန်ကိုရှာဖွေရပေမည်။ သငျသညျရှည်လျားလွန်းစောင့်ဆိုင်းပါလျှင်ထိုပြဿနာကိုပိုကြီးနှင့်ပိုကြီးလိမ့်မယ်တဲ့အန္တရာယ်ရှိပါတယ်။
နှစ်ခုလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကျယ်လောင်စွာငြင်းခုံနေကြသည်ကရုံးထဲမှာတခြားလူများ၏အလုပ်နှောင့်ယှက်မယ့်ဆိုပါစို့။ သငျသညျကြားဝင်နှငျ့သငျသူတို့နှစ်ဦးစလုံးကိုဆင်းငြိမ်သက်သွားစေတော့သည့်အခါသူတို့ resolution ကိုမှလာကူညီပါ့မယ်သောသူတို့အားပြောလော့။ သင်သည်ထိုသူတို့၏တဦးတည်းကြောင့်အချိန်ကာလမရောက်မှီတိုင်အောင်သင့်ရဲ့ရုံးခန်းထဲမှာချွတ်အအေးအခွင့်အလမ်းကိုဆက်ကပ်။
ဒီ mode မှာပဋိပက္ခ resolution ကိုနည်းစနစ်:
- ပိုကောင်းတဲ့အချိန်သို့မဟုတ်အခွအေနေတိုငျအောငျဆှေးနှေးမှုရွှေ့ဆိုင်း
- တစ်ခြိမ်းခြောက်အခွအေနေကနေထွက်သွားရွှေ့
အဆိုပါပူးပေါင်းပဋိပက္ခ Mode ကို
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းပြဿနာများကိုဖြေရှင်း၏ပြောဆိုချက်တစ်ခုနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်ကြောင့်အလွန်အမင်းသမဝါယမပါပဲ။ သင်ကပဋိပက္ခရှောင်ရှားကြဘူး - သငျဖြောင့်အတွက်ရေငုပ်ခြင်း, ပြဿနာများကို unpick ရန်နှင့်နှစ်ဦးစလုံးသည်သင်၏လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးဖြစ်ကြောင်းရှိရာအမှတ်ရအတူတကွအလုပ်လုပ်။ တစ်ကယ့်ကိုလက်တွေ့လမ်းအတွက်အခြေအနေကချဉ်းကပ်ကူညီပေးနိုင်ပါသည် သင့်ရဲ့အဖွဲ့နှင့်အတူယုံကြည်မှုတည်ဆောက် ။
ရဲ့ Marketing ကိုမတ်လအတွင်းဖွင့်ဖို့ထုတ်ကုန်လိုလားသည်ဟုဆိုကြကုန်အံ့။ အိုင်တီသူတို့ကထုတ်ကုန်ပစ်လွှတ်ပေါ်တွင်အလုပ်စတင်မတိုင်မီအသစ်တစ်ခု starter အဖွဲ့ join ဖို့လိုသည်။ သူတို့ကကူး Gantt ဇယား အတူတကွနှင့်အသစ် starter အပြည့်အဝအသင်း၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ဆဲအချိန်ပေါ်ဖြန့်ချိထုတ်ကုန်ရနိုင်ကြောင်းသေချာစေရန်အချိန်ဇယားဆွဲနည်းစနစ်ကိုအသုံးပြုပါ။ ဒီ mode မှာပဋိပက္ခ resolution ကိုနည်းစနစ်ဆွေးနွေးမှုနှင့်ဖျန်ဖြေခြင်းတို့ပါဝင်သည်။
အဆိုပါအပေးအယူပဋိပက္ခ Mode ကို
အပေးအယူအတန်အသင့်မှနျကွောငျးဝနျခံသောနှင့်အတန်အသင့်သမဝါယမဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအသုံးအများဆုံးရဲ့တစ်ဦးတစ်ဝက်အနေအထားင်, ငါသည်သင်အတိတ်ကာလအခြေအနေများအပေါ်စိတ်မချရတော့သေချာပါတယ်။ သင်ချင်တယ်အတိအကျဘာရနှင့်အခြားပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမမပါဘူး။ အဲဒီအစားသင်နှစ်ဦးစလုံးသဘောတူနိုငျသောကာသဘောကျဖြေရှင်းချက်ထံသို့လာကြ၏။
အဆိုပါအဖွဲ့ကကပြောပါတယ် သွက်လက် Sprint နှစ်ပတ်အတွင်းရှည်လျားဖြစ်သင့်သည်။ သင်ကလေးပတ်ဖြစ်ချင်တယ်။ သငျသညျအလျှော့ပေးလိုက်လျောခြင်းနှင့် Sprint သုံးပတ်လိမ့်မည်ဟုသဘောတူသည်။ ဒီ mode မှာပဋိပက္ခ resolution ကိုနည်းစနစ်များပါဝင်သည်:
- ဆွေးနွေးချက်
- စေ့စပ်ဆွေးနွေးရေး
- လိုက်လျောဖလှယ် - သင်တစ်ခုခုအရှုံးမပေးနှစ်ဦးစလုံး
သင့်ရဲ့ပဋိပက္ခဖြေရှင်းစတိုင်ကဘာလဲ?
များလွန်းနှင့်အခြားသောနေရာများအတွက် - သင် TKI ပေါ်မှာထိုင်ဘယ်မှာနားလည်မှုနဲ့ပတျသကျတဲ့အကြီးအရာတစုံတခုကိုသင်အလုပ်ခွင်ထဲမှာပဋိပက္ခဖြေရှင်းဘို့သင့် preference ကိုနားလည်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဤသည်သင်အတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုရှာဖွေအထူးအခွအေနေအသုံးပြုဖို့အကောင်းဆုံးချဉ်းကပ်နည်းဖြစ်လိမ့်မယ်အဘယ်အရာကိုဖော်ထုတ်နေတဲ့ဦးခေါင်းက start ကိုပေးသည်။ သင်ကပုဂ္ဂိုလ်ရေး preference ကိုအများရှိသော်လည်း, သင်တို့ရှိသမျှအခြေအနေများတွင်တူညီသောလမ်းတုံ့ပြန်မှီဝဲမရပါတယ်။ သင်ကရှောင်ရှားဖို့ရှေးခယျြပါလိမ့်မယ်ဒါကြောင့်ကွယ်ပျောက် Walking အချို့ကိစ္စများတွင်အရေးယူအရှိဆုံးသင့်လျော်သောသင်တန်းဖြစ်လိမ့်မယ်။ အခြားသူတွေအတွက်တစ်ဦးအပေးအယူအဆိုပါအကျပ်အတည်းကိုန်းကျင်တစ်ခုလက်ခံနိုင်ဖွယ်လမ်းကြောင်းမှအမြန်ဆုံးလမ်းဖြစ်လိမ့်မယ်။ သင်သည်အခြားအချိန်များတွင်သည်အခြားနည်းစနစ်သုံးစွဲဖို့ရှေးခယျြနိုငျတယျ။
မှတ်မိဖို့အရေးအပါဆုံးအရာအလုပ်ခွင်ပဋိပက္ခဖြစ်ပျက်သွားကြောင်းဖြစ်တယ်, ဒါသငျသညျခကျခဲတဲ့အခွအေနေနှငျ့ရငျဆိုငျနေရသောအခါအနည်းငယ်နည်းစနစ်အပေါ်ဆွဲရန်ရှိခြင်းကိုသင် options များပေးသည်။ သင့်ရဲ့ရွေးချယ်မှုများသိမှတ်ကြလော့သင်ယုံကြည်မှုပေးသည်နှင့်လူတိုင်းအတွက်ပြန်အလုပ်ရနိုင်ဒါကြောင့်သင်အငြင်းပွားမှုများထွက် sort ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။