စီမံကိန်းမန်နေဂျာများအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု၏ဥပမာများ
စီမံကိန်းမန်နေဂျာအသစ်သည်ထုတ်ကုန်များပစ်လွှတ်အသစ်အင်တာနက်ဆိုက်များတွင်ဆောက်လုပ်ရေးနှင့်အသစ်သောအစီအစဉ်များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ။ အဆိုပါအခန်းကဏ္ဍနီးပါးတိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည် - တစ်ဦးခေါင်းလျှော်ရည်ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ချိဖို့တစျလိုအပျနိုငျစဉ်တစ်ခုဗိသုကာကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုအဆောက်အဦး၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတ wrangle မှစီမံကိန်း၏မန်နေဂျာကိုသုံးပါလိမ့်မယ်။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာဖြစ်စဉ်ချောမွေ့အဆိုပါများစွာ၏အလုပ်သို့မဟုတ်လူများပင်ရာပေါင်းများစွာကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း, အချိန်ပေါ်ထုတ်လုပ်မှုစောင့်ရှောက်လော့။ အဆိုပါအလုပ်ကျယ်ပြန့်ရန်လိုအပ်သည် ပျော့ကျွမ်းကျင်မှု အောင်မြင်ဖို့ဆက်သွယ်ရေးနှင့်အဖွဲ့အစည်းကိုအပါအဝင်, ။
ဤတွင်စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာထံမှလိုအပ်သောထိပ်ကျွမ်းကျင်မှုနေသောခေါင်းစဉ်:
ဆက်သွယ်ရေး : တစ်စီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်သင်၏အချိန်အများစုမှာဆက်သွယ်သုံးစွဲလိမ့်မည်, ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နေ client မှတိုးတက်မှုသို့မဟုတ်ပြဿနာများကိုသတင်းပို့, ဒါမှမဟုတ်ရောင်းချသူနှင့်အတူညှိနှိုင်းဖြစ်စေ။ နှုတ်နှင့်စာဖြင့်ရေးသားဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုသင့်ရဲ့အောင်မြင်မှုသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
သငျသညျတင်ပြချက်များပေးရမကြာခဏအပေါ်ဟုခေါ်ဝေါ်ခြင်းကိုခံရစေခြင်းငှါ, ဒါကြောင့်သင်ကိုလည်းတင်ဆက် software ကိုသုံးပြီးနှင့်ကြီးမားသောအုပ်စုများ၏ရှေ့မှောက်၌စကားပြောအဆင်ပြေဖြစ်ရမည်။
ခေါင်းဆောင်မှု : အတော်များများစီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာအလွန်အမင်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်, ဒါပေမယ့်ကြောင့်ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကိုတစ်ဦးမရှိခြင်းအောင်မြင်ဖို့ရုန်းကန်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုလမ်းပြနှင့်လှုံ့ဆော်ရန်သင့်စွမ်းရည်ကိုမဆိုစီမံကိန်းကိုတိုးတက်အတွက်အရေးပါသည်။
လည်းနှောင်းပိုင်းကသို့မဟုတ်မသေချာသောအလုပ်ဆန့်ကျင်အန္တိမကိုယ်ရံတော်ဖြစ် - စီမံကိန်းမန်နေဂျာကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်အဖွဲ့သည်ဝိညာဉျကိုမြှင့်တင်ရန်လိုအပ်ပါ။
စီမံခန့်ခွဲမှု : ထိထိရောက်ရောက်အလုပ်လုပ်စေရန်, သငျသညျကလူကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီတာဝန်ခံကိုင်ပြီးမှအလုပ်လွှဲအပ်ကနေ, က, ပန်းတိုင်သတ်မှတ်ပါစွမ်းဆောင်ရည်ကိုအကဲဖြတ်ခြင်း, ပူးပေါင်းအားပေးဖို့သင်၏တာဝန်ပါပဲ။
ညှိနှိုင်းမှု : ထိရောက်စွာ Negotiating စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာများအတွက်အခြားအရေးကြီးသောကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျအလုပျသငျ့လျြောအချိန်ဇယားနှင့်နယ်ပယ်အပေါ် client များနှင့်အတူဆွေးနွေးညှိနှိုင်းပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျအခြို့သောအရင်းအမြစ်များနှင့်လူအင်အားအဘို့အအပေးအယူလုပ်ညှိနှိုင်းပါလိမ့်မယ်။ သင်အောင်မြင်နှင့်စိတ်ကျေနပ်မှုပါဝင်ပတ်သက်လူတိုင်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်လိုအပ်သောအရာကိုရဖို့ညှိနှိုင်းဖို့ဘယ်လိုသိမှတ်ကြလော့အနေနဲ့အနုပညာပုံစံဖြစ်ပါတယ်။
အဖွဲ့အစည်းက : Project မှမန်နေဂျာများကသူတို့မယုံနိုင်စရာအဖွဲ့အစည်းအတွက်လူသိများကြသည်; သူတို့မသေချာသောသို့မဟုတ်မေ့လျော့နေကြသည်ဆိုပါကအလွန်နည်းပါးသည်စီမံကိန်းမန်နေဂျာအောင်မြင်သောနိုင်ပါတယ်။ သငျသညျဤမျှလောက်များစွာသောကွဲပြားခြားနားသောရှုထောင့် juggling ကြောင့်, သင်သည်သင်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဘဝကိုနှစ်ဦးစလုံးအတွက်ဖွဲ့စည်းထားရန်လိုအပ်ပါသည်။ စိတ်ထိပ်ပေါ်မှာအသေးစိတျအပေါငျးတို့သကိုစောင့်ရှောက်ရန်, ကအီလက်ထရောနစ်မှတ်စု taker တစ်ခုသို့မဟုတ်စက္ကူစီမံင်ဖြစ်စေ, တစ်ဦးအဖွဲ့အစည်း system ကိုအတူတက်လာမယ့်အချိန်အတန်ကြာဖြုန်းနေကြတယ်။
ဖြေရှင်းခြင်းပြဿနာ : တစ်စီမံကိန်းမန်နေဂျာအဖြစ်, ပြဿနာများကိုတက်လာပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါကိစ္စရပ်များကိုပေါ်ထွန်းကိစ္စတွင်ဒါဟာကြိုတင်နှင့်နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူဖြေရှင်းချက်အတွက်အလားအလာရှိသောပြဿနာများကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းရန်သင့်တာဝန်ပါပဲ။
သင့်ရဲ့လက်ချောင်းထိပ်မှာ backup လုပ်ထားအစီအစဉ်များနှင့်အခြားနည်းလမ်းထားရှိခြင်းသည်အဘိုးထိုက်သောနှောင့်နှေးတားဆီးမည်လမ်းကြောင်းပေါ်တွင်သင်၏အလုပ်စောင့်ရှောက်မည်။ သူတို့မျှော်လင့်နေကြသည်လျှင်အများစုမှာအန္တရာယ်များကိုအရေးတကြီးမရှိကြပေ။ သို့သျောလညျး, မတိုင်းပြဿနာဟောကိန်းထုတ်နိုင်ပါတယ်, ဒါကြောင့်စီမံကိန်းကိုမန်နေဂျာ nimbly မျှော်လင့်မထားတဲ့ပြဿနာတွေကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းနှင့်အသေးစားကိစ္စရပ်များကိုအဓိကဆုတ်ယုတ်မှုသို့လှည့်မသေချာအောင်ပြုလုပ်ရန်လည်းအရေးကြီးပါတယ်။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်း
စီမံကိန်းမန်နေဂျာကျွမ်းကျင်မှု၏အပြည့်အဝစာရင်းကိုအောက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ကြည့်ရှုပါ - ဤအပါအဝင်အပြင် သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အတွက်သော့ချက်စာလုံးများ ကိုသင်လည်းသင့်ရဲ့အဖုံးစာတစ်စောင်အတွင်းနှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းစဉ်ကသူတို့ကိုမီးမောင်းထိုးပြထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါ။ (ဒီနေရာမှာပုံမှန်ဖြစ်ကြောင်း စီမံကိန်းမန်နေဂျာအင်တာဗျူးမေးခွန်းများကို သင်ဖြေဆိုရန်ပြင်ဆင်ထားဖြစ်ချင်ပါတယ်။ )
တစ်ဦးက -, G
- ဟုတ်မှန်ရေး
- အုပ်ချုပ်ရေး
- analytical
- အသေးစိတ်အာရုံစိုက်
- အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်
- ဘတ်ဂျက်
- ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု
- ဘတ်ဂျက်စီမံကိန်း
- ရေတွက်ခြင်း
- client ဆက်ဆံရေး
- နည်းပြ
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
- ဆက်သွယ်ရေး
- လိုက်နာခြင်း
- ကွန်ပျူတာ
- ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်
- အတိုင်ပင်ခံ
- ကန်ထရိုက်စာချုပ်များ
- စာချုပ်စွမ်းဆောင်ရည်
- နယူးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ Creating
- ကို Creative အတွေးအခေါ်
- critical အတွေးအခေါ်
- ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု
- ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
- Delivery စီစဉ်ခြင်း
- စေ့စပ်ထားခြင်း
- ဘဏ္ဍာရေးသုံးသပ်ခြင်း
- ငါးအဆင့်လုပ်ငန်းစဉ်
- ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထား
H ကို - M က
- လွတ်လပ်ရေး
- စက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များစည်းမျဉ်းများ
- အကောင်အထည်ဖော်ရေး
- သစ်လွင်မှု
- လူလူခြင်းဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ
- ပါဝင်ပတ်သက်မှု
- ခေါင်းဆောင်မှု
- သင်ယူခြင်း
- နားထောင်နေသည်
- logical အတွေးအခေါ်
- စီမံခန့်ခွဲမှု
- နောက်ဆုံးရက်တွင်တွေ့ဆုံရန်
- Microsoft က Office ကို
- အကွောငျးရငျး
- multitasking
N ကို - S က
- ညှိနှိုင်းမှု
- ကွန်ယက်အဖွဲ့
- Nonverbal ဆက်သွယ်ရေး
- numerical analysis
- အဖွဲ့အစည်း
- ပုဂ္ဂိုလ်ရေး Interaction
- plan ကိုဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ
- စီမံကိန်း
- PMP (Project မှစီမံခန့်ခွဲမှု Professional က)
- တင်ဆက်မှု
- စားပေး
- ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း
- ကုန်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှု
- Project မှစီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်ရေး
- Project မှ concept
- Project မှအဓိပ္ပာယ်
- Project မှ Execution
- စီမံကိန်းဆောင်ရွက်မှု
- စီမံကိန်းအားပိတ်ရန်
- ဆင်ခြင်ခြင်း
- အကြံပြုချက်များ
- relationship အဆောက်အအုံ
- relationship စီမံခန့်ခွဲမှု
- အစီရင်ခံ
- အစီရင်ခံစာရေးသားခြင်း
- တာဝန်
- အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု
- မဟာဗျူဟာ
- စီစဉ်ခြင်း
- ကြီးကြပ်ကြည့်ရှုခြင်း
T က - Z ကို
- နည်းပညာနှင့်ပတ်သက်သောအထောက်အပံ့
- ရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံ
- အသင်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
- စက်မှုလက်မှု
- နည်းပညာ
- အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု
- ခြေရာကောက်
- လေ့ကျင့်ရေး
- လွှဲပြောင်း
- နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ရေး
- Written ဆက်သွယ်ရေး
ကျွမ်းကျင်မှု Lists မ: ယောဘသည်အားဖြင့်စာရင်းပေါက်အလုပ်အကိုင်ကျွမ်းကျင်မှု | ကိုယ်ရေးရာဇဝင်များအတွက်ကျွမ်းကျင်မှု၏ lists
Related ဆောင်းပါးများ: Hard ကျွမ်းကျင်မှု vs. ဖျ | သင့်ရဲ့ကိုယ်ရေးမှတ်တမ်းအတွက်သော့ချက်စာလုံးများ Include လုပ်နည်း