ခေါင်းဆောင်မှုအောင်မြင်မှု၏လျှို့ဝှက်ချက်: Lead မှ Choose

ခေါင်းဆောင်မှုအောင်မြင်မှုစီးရီး၏ 10 လျှို့ဝှက်ချက်များဖို့နိဒါန်း

Key ကိုခေါင်းဆောင်မှုအောင်မြင်မှုလျှို့ဝှက်ချက်များကိုဆိတ်ကွယ်ရာယနေ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက်ဒါဒါခေါင်းဆောင်များအနေဖြင့်ကြီးစွာသောခေါင်းဆောင်များထားကြ၏။ ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင် လမ်းညွှန်ကနေလေ့လာသင်ယူသည်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲမှာလေ့လာခဲ့တဲ့နှင့်ကလေးမွေးဖွားနေတဲ့လူတစ်ဦး၏ပင်ကိုယ်ရေးခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုနှစ်အတွင်းတီထွင်ထားနှင့်ဖြစ်နိုင်သည်တည်ဆဲ၏အစိတ်အပိုင်းအဖြစ်တည်ရှိ။

သဘာဝတရားသို့မဟုတ်ပွားမကြာခဏခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်းမေးမယ့်မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ ငါကသဘာဝခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုများ၏ပေါင်းစပ်ယုံကြည်နှင့်ခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးသင့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်သတ်မှတ်ပါတယ်မှတဆင့်ပြုစုပျိုးထောင်ဘာလို့လဲဆိုတော့ငါ "ဟုတ်ကဲ့" ဖြေပါ။

ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအတွေ့အကြုံနှင့်သုတေသနကနေအလုပ်လုပ်, ငါကြီးမြတ်ခေါင်းဆောင်များစေသည်ခေါင်းဆောင်မှု၏ဝိသေသလက္ခဏာများသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။ ငါခေါင်းဆောင်ပိုင်းတဦးရှုထောင့်အပေါ်အလေးပေးတစ်ဦးချင်းစီ၏ interlinked ဆောင်းပါးများကိုတစ်စီးရီး, ကြဖို့အရေးကြီးနေသည်။

အချို့ပြည်သူများနှင့်အဖွဲ့အစည်းများအပြန်အလှန်ဖလှယ်စည်းကမ်းချက်များကိုသုံးပါပေမယ့်ခေါင်းဆောင်မှုစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်ကြီးကြပ်မှုကနေကွဲပြားနေသည်။ စည်းကမ်းချက်များ၏အဓိပ္ပါယ်ဖွကွာခြားနေစဉ်, တစ်ဦးချင်းသုံးဦးစလုံးသည်နိုင်စွမ်းရှိလိမ့်မည်။

• ကြီးကြပ်မှုတစ်ဦးချင်းကတခြားဝန်ထမ်းအဘို့အဦးတည်ချက်များနှင့်ကြီးကြပ်ပေးဖြင့်တရားစွဲဆိုသည်ကိုဆိုလိုသည်။ အဆိုပါအောင်မြင်သောကြီးကြပ်ရေးမှူးန်ထမ်းသတင်းပို့ဖို့အသိအမှတ်ပြုမှု, ကြေးဇူးတငျကွောငျး, သင်တန်းနှင့်တုံ့ပြန်ချက်ပေးစွမ်းသည်။
• စီမံခန့်ခွဲမှု, စီးပွားရေးများ၏ရေးရာလုပ်ဆောင်သွားရန်ထိန်းချုပ်မှုအောက်မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြရန်နှင့်ဦးတည်ချက်များကိုအခြားဝန်ထမ်းလမ်းပြ, အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်စနစ်များကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်စုစည်းရန်နှင့်ပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ရန်ကိုဆိုလိုပါသည်။ သူတို့သူမ၏မပါဘဲရှိသည်မယ်လို့ထက်သူတို့ရဲ့အလုပ်လုပ်ဆောင်သွားရန်ပိုပြီးအောင်အောင်မြင်မြင်န်ထမ်းတစ်ဦးအုပ်စုတစ်စုကူညီပေးနေစဉ်မန်နေဂျာအလုပ်ကိုစောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်ခြင်း။
  
  တစ်ဦးကမန်နေဂျာရဲ့အလုပ်မကြာခဏသည်သူ၏အစီရင်ခံအရာအားလုံးကိုပေးအဖြစ်ဖော်ပြနေသည် န်ထမ်း ကိုအောင်မြင်စွာ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များပြီးမြောက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ Warren Benny, Ph.D ဘွဲ့ကိုကနေတစျခုမှာကျော်ကြားကိုးကား တွင်တစ်ဦးခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာခြင်းအတွက်ထူးခြားမှုဖြစ်စေသည် စီမံခန့်ခွဲမှု ခေါင်းဆောင်မှုထံမှ: "ခေါင်းဆောင်များညာဘက်အမှုကိုပြုသူတွေကိုနေစဉ်မန်နေဂျာများ, လက်ျာဘက်အမှုတို့ကိုပြုသူတွေကိုပါ။ "

• ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးမန်နေဂျာလည်းခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုသို့မဟုတ်အလားအလာပြစေခြင်းငှါနေစဉ်, စစ်မှန်တဲ့ခေါင်းဆောင်တွေဟာရှားပါးဖြစ်ကြသည်။ ကျွမ်းကျင်မှု, ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး, နှင့်ခေါင်းဆောင်မှုမှရည်မှန်းချက်မရှိမဖြစ်များ၏ပေါင်းစပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ခက်ခဲများနှင့်ပြပွဲများမှာထားလို့ဖြစ်ပါတယ်။
  
  ဒွန် Clark ကအတိုင်းမိမိအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအရင်းအမြစ်, Big ခွေးရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုစာမျက်နှာပေါ်ခေါင်းဆောင်မှုဘား "ဘေ့ '' သီအိုရီကလူခေါင်းဆောင်များဖြစ်လာဘယ်လိုရှင်းပြဖို့သုံးအခြေခံနည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်ဖော်ပြသည်။ ပထမဦးဆုံးလူနှစ်ဦး၏သေးငယ်တဲ့အရေအတွက်ခေါင်းဆောင်မှုဖှံ့ဖွိုးတိုးတရှင်းပြ ။ အဲဒီသီအိုရီနေသောခေါင်းစဉ်:

• တချို့ကကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးစရိုက်များခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍသို့သဘာဝကျကျလူတွေကိုဦးဆောင်လမ်းပြလိမ့်မည်။ ဒါကစရိုက်များသီအိုရီဖြစ်ပါတယ်။
• တစ်ဦးကအကျပ်အတည်းသို့မဟုတ်အရေးကြီးသောအဖြစ်အပျက်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအနေနဲ့သာမန်လူတစ်ယောက်အတွက်ထူးခြားသောခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကိုထုတ်ဆောင်သောအခါသမယမှထမြောက်စေနိုင်ပါတယ်။ ဤသည်မဟာပွဲများသီအိုရီဖြစ်ပါတယ်။
• ပြည်သူ့ခေါင်းဆောင်များဖြစ်လာရွေးချယ်နိုင်သည်။ ပြည်သူ့ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုသင်ယူနိုင်ပါတယ်။ ဒါကေူပာင်းလဲရေးကိုခေါင်းဆောင်မှုသီအိုရီဖြစ်ပါတယ်။ "

ေူပာင်းလဲခေါင်းဆောင်မှုသီအိုရီငါအရှိဆုံးခေါင်းဆောင်များယနေ့မှန်ကန်သောယုံကြည်သည့်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါဟာယုံကြည်ချက်ခေါင်းဆောင်မှုအကြောင်းကိုငါ့အတှေးအချေါကိုများအတွက်အခြေခံဖြစ်ပေါ်လာသော။

အဆိုပါ Key ကိုခေါင်းဆောင်မှုစရိုက်လက္ခဏာ

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ပထမဦးဆုံးနှင့်အရေးပါဆုံးလက္ခဏာ, ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အချိန်အတွက်တစ်ချိန်ချိန်, ခေါင်းဆောင်များသူတို့နှင့်အတူအခြားသူများကိုပေးချင်သောဆုံးဖြတ် သောရူပါရုံကို , အနာဂတ်ဖြစ်ရပ်များ၏သင်တန်းကိုညွှန်ကြားခြင်းနှင့်အောင်မြင်မှုတခြားသူတွေလာအောင်နှိုးဆွ။

ခေါင်းဆောင်မှုကြီးစိုးလေ့ကျင့်ခြင်းနှင့်တာဝန်ခံယူနိုင်ရန်တစ်ဦးချင်းစီလိုအပ်သည်။ သင်တစ်ဦးခေါင်းဆောင်ရှိမရှိသင့်လုပ်ငန်းခွင်ရှိ, ရပ်ရွာသို့မဟုတ်အရေးပေါ်ကာလအတွင်းဖြစ်လာဖို့ရွေးချယ်ထားလျှင်ဤလက္ခဏာများ၏ဆှေးနှေးခငျသညျစရိုက်များ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ရည်မှန်းချက်၏သင့်လျော်သောရောနှောရေးဆွဲကူညီပေးပါမည်။

အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်လမ်းပြရန်ရွေးချယ်ပါ။ "။ တ" 1999 ရဲ့ခခြှေဲ hit က The Matrix အတွက် Neo ကိုအဖြစ် Keanu Reeves မတူဘဲ, သင်ရှိမရှိဆုံးဖြတ်ရမယ့်ခေါင်းဆောင်၏ပထမဦးဆုံးလက္ခဏာရွေးချယ်မှုဖြစ်ပါသည် - ခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်လမ်းပြရန်ရွေးချယ်ပါ။

တစ်အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်မှုစတိုင်၏ဝိသေသလက္ခဏာများ

အများကြီးအောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်များစေသည်ဘယ်သို့သောအကြောင်းရေးသားခဲ့သူဖြစ်ပါတယ်။ ငါယုံကြည်ပါတယ်သော့ချက်ဖြစ်ကြောင်းအဆိုပါဝိသေသလက္ခဏာများ, စရိုက်များနှင့်လုပ်ရပ်များအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ပါလိမ့်မယ်။

• အခြားသူတွေကိုလိုက်နာမှရွေးချယ်သူတစ်ဦးဖြစ်လိမ့်မည်။
• အနာဂတျအတှကျရူပါရုံကိုပေး။
• လှုံ့ဆော်မှုပေး။
• အခြားလူများနှင့်အရေးကြီးအသိအမှတ်ပြုခံစားမိစေပါ။
• သင့်ရဲ့တန်ဖိုးများကိုနေထိုင်ကြသည်။ Ethics ပြုမူ။
• ခေါင်းဆောင်များသင့်ရဲ့မျှော်လင့်ချက်များနှင့်အဥပမာမှတဆင့်အရှိန်အဟုန်ကိုသတ်မှတ် ။
• စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်ထူထောင်ပါ။
• နှစ်ဦးစလုံးပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရနှင့်ပညာရှင်ပီသစွာ, လူတွေကြီးထွားရန်အဘို့အခွင့်အလမ်းများကိုပေး။
• ဂရုစိုက်ခြင်းနှင့်ကရုဏာနှင့်ပြုမူ။