ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်အမျိုးသမီးများမြှင့်တင်ပေးရန်ဘယ်လို

အမြိုးသမီးမြားသူတို့၏အားသာချက်များကိုအသုံးချရန်ကိုကူညီပါဖို့ဘာအဖွဲ့အစည်းများသလားနိုင်သလား

အမျိုးသမီးများနေ့နေဆဲလူတို့သညျတူညီသောအလုပ်လုပ်အဘယ်အရာကိုလုပ်ဖို့နဲ့စိန်ခေါ်မှုရှိ သည့်ပရိုမိုးရှင်းမှီဖို့ ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍအတွက်သူတို့ကိုနေရာချကြလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့်ငါအမျိုးသမီးတွေကိုတိုးတက်မှု လုပ်. သူတို့ကပိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်ကြောင်းရှိသည်ဟုယုံကြည်မိပါတယ်။

စိတ်ထဲ၌ဤအတူ, ငါWork®မှဂရိတ် Place မှာဂလိုဘယ်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်သူသည်ဆူလူးကပ်စ-Conwell မေးမြန်းထားသည်။ တစ်ခုအောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်ဆူကိုမည်သို့အဆောက်အဦးအပေါ်စိတ်အားထက်သန်ရှုထောင့်ကိုထောက်ပံ့ပေးခြင်းနှင့်ကြီးမြတ်ထိန်းသိမ်းခြင်း အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုမောင်း။

သူမလည်းတခုတခုအပေါ်မှာကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ပါတယ် အမျိုးသမီးတွေခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်ပွင့်လန်းနိုငျပုံ အဖွဲ့အစည်းများအတွက်။

Susan Heathfield: အမျိုးသမီးများသည်လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာရင်ဆိုင်နေရတဲ့အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုတွေကဘာတွေလဲ?

ဆူလူးကပ်စ-Conwell: အမျိုးသမီးများသည်လုပ်ငန်းခွင်အတွက်ရင်ဆိုင်ရသောစိန်ခေါ်မှုများအများစုကအမျိုးသားတွေသူများကဲ့သို့တူညီသောဖြစ်ကြသည်။ ဤရွေ့ကားစိန်ခေါ်မှုများအလုပ် / ဘဝဟန်ချက်, မိဘအုပ်ထိန်း, များစွာသောတာဝန်များနှင့် multitasking ကို juggling ပါဝင်သည်။

မိန်းမတို့အားသတ်သတ်မှတ်မှတ်စိန်ခေါ်မှုများ တစ်ဦးလုပ်အားခကွာဟမှု-အမျိုးသမီးတွေဖြစ်ဆက်လက် နေဆဲလူတို့သညျတူညီသောအလုပ်အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုသာ 73 ရာခိုင်နှုန်းခန့်ဝင်ငွေ။ ခွဲခြားဆက်ဆံမှု အလုပ်ခွင်ထဲမှာလက်ရှိဖြစ်နေဆဲ; လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှောင့်ယှက် ရှိပါတယ်, ကံမကောင်းနည်းပါးလာမိန်းမတို့သည်အတိတ်တစ်ဦးအရာနှင့်သင်ရာထူးတိုးနေကြသည်တက်မြင့်မားသည်မဟုတ်။

အမြိုးသမီးမြားခေါင်းဆောင်များအဘို့အနည်းပါးလာအခန်းကဏ္ဍမော်ဒယ်များနှင့်လမ်းညွှန်ရှိပါတယ်။ UC Davis ကကယ်လီဖိုးနီးယားရှိ 400 အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီများကဆန်းစစ်ကြောင်း 2011 ခုနှစ်လေ့လာမှုတစ်ခုထုတ်ဝေခဲ့ပါတယ်။ ဒီလေ့လာမှုကအလုပ်အမှုဆောင်ရာထူးပေးဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့အခန်းထဲမှာထိုင်ခုံသို့မဟုတ်ထိပ်ဆုံးသာ 9.7 ရာခိုင်နှုန်းကိုအမျိုးသမီးများကပေးကျင်းပခဲ့ကြသည်။ ပြသ

သုံးဆယ့်လေးရာခိုင်နှုန်းကသူတို့ရဲ့အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့နှင့်လေ့လာမှုအတွက်ကုမ္ပဏီများသည်အဘယ်သူအားမျှမအမျိုးသမီးတွေအနေနဲ့ All-အမျိုးသမီးဘုတ်အဖွဲ့ခဲ့လေသည်။ ထို့အပြင်ကုမ္ပဏီများသည်အဘယ်သူမျှမကျားမ-ဟန်ချက်ညီအောင်ထိန်းဘုတ်အဖွဲ့သို့မဟုတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကရှိခဲ့ပါတယ်။

Heathfield: ဘယ်လိုအမျိုးသမီးတွေဤစိန်ခေါ်မှုများကိုကျော်လွှားနိုင်သလဲ

လူးကပ်စ-Conwell: ရိပ်မိသို့မဟုတ်အစစ်အမှန်ဖြစ်စေ, အမျိုးသမီးခေါင်းဆောင်များတစ်ခါတစ်ရံယောက်ျားခေါင်းဆောင်မှု model ကိုမှကိုက်ညီဖို့ဖိအားခံစားရသူဖိအား bends လျှင်သူမကတန်ခိုးအစွမ်းသတ္တိနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအာဏာကိုသူမ၏ကိုယ်ပိုင်သတင်းရင်းမြစ်များ၏တဦးတည်းကိုယဇ်ပူဇော်သော။

မည်သည့်စိန်ခေါ်မှုကျော်လွှားဆီသို့ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းအသိအမြင်ဖြစ်ပါတယ်။ ပြီးတာနဲ့သတိထားသူမကသူမ၏အပေါ်မှီခိုဖို့သူ့ကိုယ်သူသတိပေးရာအရပျတှငျအခြို့စီတန်းထားနိုင်ပါတယ် စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေး မဟုတ်ဘဲအချို့သောအခန်းကဏ္ဍမော်ဒယ်ဘက်ကလိုက်လျောညီထွေနှင့်သူမစဉ်းစားရန် preconditioned ဖြစ်ပါတယ်ဆက်စပ်လုပ်ရပ်များလိုအပ်ပါသည်ထက်နှင့်ချက်ချင်းအခွအေနေတောင်းဆိုချက်များကို။

အမျိုးသမီးများအဖွဲ့ချုပ်မှစစ်မှန်တဲ့တည်းခိုနှင့်အလုပ်၎င်းတို့၏နေ့စဉ်ချဉ်းကပ်မှု၌မိမိတို့ပင်အားသာချက် (ဥပမာဖန်တီးမှုနှင့် ပူးပေါင်း. ) မှသရုပ်ဆောင်နှင့်မလွှဲမရှောင်အတားအဆီးကျော်လွှားဖွငျ့ဤကျော်လွှားနိုင်ပါတယ်။ အမျိုးသမီးများမကြာခဏအတွက်ရလဒ်များအရာတစ်ဦးထက်ပိုအပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှု, သမဝါယမစတိုင်ကနေဦးဆောင်လမ်းပြလေ့ န်ထမ်းထဲမှာအသိ-of အဖွဲ့သည်ခိုင်မာရေး ကြိုးပမ်းကတိကဝတ်များမြင့်မားဒီဂရီဖှယျ "ကျနော်တို့အတူတူဤအမှုအလုံးစုံတို့ကို၌ရှိကြ၏" သို့မဟုတ်ကျနော်တို့ဂရိတ်နေရာမှာဆိုသညျကားအဖြစ်အလုပ်လုပ်မှ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း '' ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်။

Heathfield: အအလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အမျိုးသမီးတွေရှိခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများဘာတွေလဲ?

လူးကပ်စ-Conwell: အဓိကအားကြောင့်အမျိုးသမီးတွေအနေနဲ့အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့မှဆောင်ကြဉ်းသောချိန်ခွင်လျှာပါပဲ။ ရိုးရှင်းစွာအအမျိုးသမီးတွေဘဝအတွေ့အကြုံများတဲ့နေရာမှာမတူညီတဲ့အစုအပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားခြားနားသောရှုထောင့်ကိုငါဆောင်ခဲ့မည်ဟုဆိုသည်။ သငျသညျ, ကအောင်ပါလိမ့်မယ်လျှင်ဒီရှုထောင့်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့ရဲ့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် Pre-မျက်မှောက်ထပ်တိုးခြင်းနှင့်ပိုမိုနက်ရှိုင်းနိုင်ပါတယ် ပိုပြီးထိရောက်မှုနှင့်ခေတ်ရဲ့သွက်လက်တဲ့ အရှင်ပိုမိုအောင်မြင်သောထူးခြားတဲ့မှမြင့်တက်သူတို့ရဲ့သက်ဆိုင်ရာဈေးကွက်ထဲမှာသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမျက်နှာများစိန်ခေါ်။

သို့သော်အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အမျိုးသမီးတွေရှိခြင်း့ညာဘက်အရာမဟုတ်ပါဘူးပြုပါ-ကဘို့ကောင်းပါတယ် အောက်ဆုံးလိုင်း ။ မကြာသေးခင်က Catalyst.org လေ့လာမှုကဖော်ပြခဲ့သည်အတိုင်း, ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်သုံးခုသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသောမိန်းမတို့နှင့်အတူ Fortune မဂ္ဂဇင်း 500 ကုမ္ပဏီများမှရှယ်ယာအပေါ် 53 ရာခိုင်နှုန်းထက်ပိုပြန်လာပြီး, ရောင်းအားအပေါ် 42 ရာခိုင်နှုန်းထက်ပိုပြန်လာနှင့်အရင်းအနှီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံ 66% ပိုမိုပြန်လာနှင့်အတူအခြားကုမ္ပဏီများ outperform ။ သို့သျောလညျး, ဥပမာ, အမျိုးသမီးများနှင့်သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာများအတွက်အမျိုးသားရေးစင်တာသည်နှင့်အညီ, အမျိုးသမီးများအမှုဆောင်အရာရှိထိပ်ကို 100 နည်းပညာကုမ္ပဏီများမှာကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အမှုဆောင်အရာရှိသာ 6 ရာခိုင်နှုန်း။

Heathfield: ဘယ်လိုအမြိုးသမီးအလုပျခှငျမှာသူတို့ရဲ့ထူးခြားတဲ့အမြင်မူတည်ပြီးနိုင်မလဲ?

လူးကပ်စ-Conwell: အမျိုးသမီးများသည်သူတို့၏ထူးခြားသောအခွက်ဖော်ထုတ်ရန်သူတို့အကောင်းဆုံးအောင်မြင်မှု enable လုပ်ဖို့သူတို့ရဲ့အလုပ်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်စေခြင်းငှါငါအဘယ်အရာကိုနားလည်, ပြီးတော့, ရန်လိုအပ်ပါတယ် သူတို့ရဲ့အသံကိုကျွန်တော်ကြားလျှင်ကြောင်းသေချာအောင် ။ ထအားဆင့်ဆိုရမည်မှာထွက်စကားပြောဖို့နှင့်အထောက်အကူဖြစ်စေ။

အမြိုးသမီးမြားအမြားအပွားအလုပ်ကိုပတ်ဝန်းကျင်မှာ၌ဤအတူအခက်အခဲတွေ့ကြုံခံစားစေနိုင်သည်။ ဒါကြောင့် organization- အတွင်းအသိုင်းအဝိုင်းတွေ့ရှိရန်အရေးကြီးပါတယ် လမ်းညွှန် , အခန်းကဏ္ဍကို-မော်ဒယ်များ, networking အုပ်စုများ-သူကိုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှတဆင့်လမ်းညွှန်နှင့်ထောက်ခံမှု system ကိုပေးကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

Heathfield: ဘယ်လိုအဖွဲ့အစည်းများ, စုဆောင်းထိန်းသိမ်းထားနှင့်အမျိုးသမီးခေါင်းဆောင်များဖွံ့ဖြိုးနိုင်သလဲ

လူးကပ်စ-Conwell: အကောင်းဆုံးအလုပ်ခွင် / ကုမ္ပဏီများမှများတွင်သိသာထင်ရှားသောအာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်အရင်းအမြစ်များအမျိုးသမီးတွေခေါင်းဆောင်များဆက်ပြီးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးဆဲ, စုဆောင်းရေးအာရုံစိုက်နေကြသည်။ ဒါဟာစမတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့မသာလုပ်ဖို့ညာဘက်အရာပါပဲ။ စုဆောင်းမှု, retention ကိုများနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အဘယ်သူမျှမ-size-ကိုက်ညီတဲ့-အားလုံးချဉ်းကပ်မှုရှိပါသည်။

သိသာထင်ရှားသောအလေးပေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုပူဇော်နိုငျသောအကြိုးကြေးဇူးမြားပျေါတှငျထားရှိခြင်းဖြစ်သည်။ ဆောင်ရွက်သောဝဘ်ဆိုက်ကလေးထိန်း, သားဖွားအကြိုးခံစားခှငျ့, အမျိုးသမီးကွန်ယက်အဖွဲ့များလမ်းညွှန်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးမိန်းမတို့အားအရေးကြီးလှသည်။ ဒါပေမယ့်နောက်ဆုံးမှာ, စစ်မှန်စွာသူတို့ရဲ့အမျိုးသမီးတွေန်ထမ်းဂရုစိုကျတဲ့အဖွဲ့အစည်းကသူတို့ရဲ့အမျိုးသမီးတွေစောင့်ရှောက်မည်။ ကျနော်တို့မိန်းမတို့အဘို့တန်းတူအခွင့်အရေးသေချာနှင့်မညီမမျှအမှားကိုပြင်ဆင်ရန်မှတက်ကြွစွာခြေလှမ်းများယူကြပြီထိုအရပျ၌အတက်ကြွမူဝါဒများရှိသည်သောသူတို့အားကုမ္ပဏီများသည်အအောင်မြင်ဆုံးဖြစ်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။

ကျနော်တို့ကကျား, မ-ကြားနေပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးစဉ်းစားဟန်အာရုံကိုပေးစေခြင်းငှါအဖွဲ့အစည်းများတိုက်တွန်းပါသည်။ ကြောင်းလုပ်ဖို့, သူတို့ကပထမဦးဆုံးအမှန်အဖှဲ့အစညျးတှငျအမြိုးသမီးမြားလိုချင်တာတွေနားလည်နှင့်သူတို့၏အလုပ်ရှင်များအနေဖြင့်လိုအပ်ပါရှိရပါမည်။ သူတို့ဘာကိုတန်ဖိုးထားသလဲ? တချို့သည်၏ထို option ဖြစ်နိုင်သည် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အလုပ်အစီအစဉ်များ သို့မဟုတ် အလုပ်ခွဲဝေမှု ။ အခြားသူတွေသည်ဝန်ထမ်းအရင်းအမြစ်များကိုအုပ်စုများနှင့်လမ်းညွှန်ဖြစ်နိုင်သည်။

အကောင်းဆုံးကိုအဖှဲ့အစညျးမြား၏အချို့သူတို့ပိုကောင်းတဲ့အမျိုးသမီးအများစုလိုအပ်သောအရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းနှင့်တန်ဖိုးမမေးနိုငျသောအမျိုးသမီးရဲ့တာဝန်အင်အားသုံးအုပျစုရှိသည်။ အမြိုးသမီးအဖှဲ့အစညျးမှာတည်းခိုကြသည်မဟုတ်ဆိုပါကအဘယ်ကြောင့်သိရန်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ပိုကောင်းရေရှည်အဘို့အဆက်နေရန်သူတို့ကို enable လုပ်ဖို့ပြောင်းလဲနိုင်သည်အရေးကြီးပါတယ်။ ဒီစိတ်ပိုင်းဖြတ်ထားပြီးပြီးတာနဲ့နောက်ခြေလှမ်းကဤပရိုဂရမ်များ, မူဝါဒများနှင့်အလေ့အကျင့်အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့်ထိရောက်မှုအဘို့ထိုသူတို့တိုင်းတာရန်ဖြစ်ပါသည်။

Heathfield: အဘယျသို့အပြောင်းအလဲများကိုသင်နောက်ငါးဆယ်ခုနှစ်အတွက်အလုပ်ခွင်အတွင်းအမျိုးသမီးများခေါင်းဆောင်များအဘို့ခန့်မှန်းပါသလဲ

လူးကပ်စ-Conwell: ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့အစည်းများ, flextime အတွက်လုပ်ပေးအလုပ်ကြဘူးဘယ်လိုသို့ဖုတ်ရရှိအမျှ နေအိမ်ထဲကနေအလုပ် နှင့်ကို virtual အလုပ်ခွင်စနစ်တစ်ခုဖြစ်လာကျနော်တို့အထူးသဖြင့်, ခေါင်းဆောင်မှုစားပွဲ၌ယောက်ျားမိန်းမတို့၏နံပါတ်များကိုပိုမိုချိန်ခွင်လျှာကိုမြင်ရပါလိမ့်မယ် စားပွဲ၏ဦးခေါင်းကိုမှာပိုပြီးအမျိုးသမီးတွေ။

နှင့်အန်း-Marie ကွပ်မျက်ရာရဲ့အလုပ်ခွင်ကိုမည်သို့မှသေံအတွက်ပြောင်းလဲကြပါလိမ့်မယ် "ဘာကြောင့်အမျိုးသမီးများကအားလုံး, ဖူးလို့မရပါ" ကဲ့သို့ op-eds ကအားလုံးကိုရှိသည်ဖို့, ကျွန်တော်တို့အားလုံးဖွယောက်ျားနှင့်မိန်းမ , သို့သော်ကျနော်တို့ကသတ်မှတ်။

Heathfield: ကျွန်တော်တို့ဘယ်လိုမြင့် (အလုပ်အကိုင်များကို stem) ပေးဆောင်ခြင်းနှင့်သိပ္ပံ, နည်းပညာ, အင်ဂျင်နီယာနှင့်သင်္ချာ၏အလုပ်-နီးပါး-အာမခံလယ်ကွင်းသို့သွားဖို့ပိုအမျိုးသမီးများကိုအားပေးနိုင်မလဲ?

လူးကပ်စ-Conwell: ကျနော်တို့နှစ်ဦးကိုထောင့်ကနေဒီချဉ်းကပ်ဖို့လိုတယ်။ ပထမဦးစွာအစောပိုင်းအပေါ်ဘာသာရပ်များ stem မှမိန်းကလေးငယ်များဖော်ထုတ်၏တန်ဖိုးကိုပြသကြောင်းသုတေသနတစ်ခုကွပ်မျက်ရှိခဲ့သည်။ ကျနော်တို့အသက်ရှင်လျက်ရှိသောထိုမီးပွားကိုစောင့်ရှောက်သည့်အစီအစဉ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများနှင့်အတူ၎င်းတို့၏သိချင်စိတ်နှင့်သဘာဝအကျိုးစီးပွားအားပေးဖို့လိုအပ်ကြောင်းပြောသည့်အခါမိန်းကလေးတစ်ဦးမိခင်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုအမျှကျွန်မအတွေ့အကြုံကနေဟောပြောလော့။

သို့သော်ငါတို့သည်လည်းစံနမူနာပြဦးဆောင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ကျနော်တို့ရန်လိုအပ်ပါတယ် trailblazers ခဲ့ကြသူအမြိုးသမီးဆင်နွှဲ လူငယ်တစ်ဦးသည်အသက်ထံမှအမျိုးသမီးများသည်သူတို့ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်ဘယ်သူကိုပိုမိုအခန်းကဏ္ဍမော်ဒယ်များရှိသည်ဒါကြောင့်ထိုအဘာသာရပ်များအတွက်။ ကျနော်တို့အစဉ်အဆက်မတိုင်မီ-ကနေခဲ့တော့ထက်ကျနော်တို့နည်းပညာကဏ္ဍမှာပိုပြီးအမျိုးသမီးတွေစီအီးအိုတို Yahoo! IBM ကရန်။

ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့နေဆဲလုပ်ဖို့အလုပ်ရှိ အလယ်မှာစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ဆင့်မှာ အဲဒီကုမ္ပဏီတွေကမှာအမျိုးသမီးတွေရဲ့အရေအတွက်ကိုတိုးမြှင့်ရန်။ သူတို့က, အလှည့်များတွင်လူငယ်မိန်းကလေးများဖို့လမ်းညွှန်, ခေါင်းဆောင်များ, အခန်းကဏ္ဍကိုမော်ဒယ်များနှင့်မိခင်ဖြစ်လိမ့်မည်အဖြစ်အရေအတွက်ကအဖြစ်, မျှော်လင့်, တိုး, ဒီလည်းကူညီပေးပါမည်။