ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်းနှင့်ဥပမာများ

ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့အောင်မြင်စွာအလုပ်ခွင်နှင့်ကျော်လွန်ပြီးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ, client များနှင့်အခြားသူများနှင့်ဆက်ဆံရန်ခွင့်ပြုလိမ့်မည်ဟုအရည်အသွေးတွေနဲ့အတူလူတို့အဘို့ကိုကြည့်ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများအတွက်ငှားရမ်းသည့်အခါ။ ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်ပြည်သူ့ပထမဦးဆုံးကလူထားရန်လိုအပ်သည်။ အလုပ်ရှင်များလည်းဝန်ထမ်းများနှင့်စောင့်ရှောက်ခေါ်ဆောင်သွားကုမ္ပဏီနှစ်ခုလုံးကိုစောင့်ရှောက်ရန်အလို့ငှာ, စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေး, သည်းခံခြင်းနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏အလုပ်လုပ်အသိပညာများမြင့်မားဒီဂရီရှိသည်သောကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုရှာပါ။

ဤတွင်ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အရည်အသွေးတွေကိုယ်ရေးရာဇဝင်အဘို့, အဖုံးအက္ခရာများ, အလုပ်အကိုင်အပလီကေးရှင်းများနှင့်အင်တာဗျူးများများစာရင်းကိုပါပဲ။ ကျွမ်းကျင်မှုကိုသင်လျှောက်ထားပါတယ်ထားတဲ့များအတွက်အလုပ်အကိုင်အပေါ်အခြေခံပြီး, ထိုနည်းတူအလုပ်ကစာရင်းကျွမ်းကျင်မှုကျွန်တော်တို့ရဲ့စာရင်းကိုပြန်လည်သုံးသပ်ကွဲပြားပါလိမ့်မယ် ကျွမ်းကျင်မှုအမျိုးအစား ။

အဆိုပါအရေးကြီးဆုံးကျွမ်းကျင်မှုအလုပ်ရှင်များခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်ရှာဖွေပါ

ဆက်သွယ်ရေး
ဆက်သွယ်ရေးခွဲဝေမှုစိတ်ကူးများ၏အခြေခံထက်ပို, ဒါမှမဟုတ်သယ်ဆောင်အချက်အလက်များအကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်များအဘို့, ဆက်သွယ်ရေးအခြေခံအကျဆုံးကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ် ကြောင့်တစ်ဦးချင်း, ဒါမှမဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုဦးဆောင်မှကြွလာသောအခါသူသို့မဟုတ်သူမဝင်စားနိုင်ပါ။ ခေါင်းဆောင်များထိရောက်စွာတစ်ဦးချင်းစီနှင့်အဖွဲ့များနှင့်ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်ဖြစ်သင့်သည်။ ကောင်းစွာဆက်သွယ်ယင်း၏အစိတ်အပိုင်းများ၏ပေါင်းလဒ်ထက်ပိုပါတယ်။

ဒါဟာတစ်ခုခုပြောသို့မဟုတ်ရေးသားဖို့တစျခုအရာပါပဲ, အခြားသောလူမျိုးကိုသငျသညျဆိုလိုအတိအကျဘာကိုသိရှိသည်။ A ကောင်းဆုံးဆက်သွယ်ပြောဆိုရှုပ်ထွေးမှုများသို့မဟုတ်မှေးမှိန်လာ engendering ခြင်းမရှိဘဲ, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသူတို့ကိုယ်သူတို့ဖော်ပြနိုင်ပါလိမ့်မည်။ A ကောင်းဆုံးဆက်သွယ်ပြောဆိုမှာလည်းဆက်သွယ်ရေးနှစ်ခုလုံးနည်းလမ်းများကိုတတ်ကြောင်းနားလည်: ကောင်းတစ်ဦးနားထောင်တတ်သူအဖြစ်အရေးပါသည် (သို့မဟုတ်ဖြစ်နိုင်သည်ကိုပိုမိုအရေးကြီးသော!) ။

Nonverbal ဆက်သွယ်ရေး
အကောင်းတစ်ဦးဆက်သွယ်ပြောဆိုဖြစ်ခြင်းတိကျမ်းစာ၌လာသည်နှင့်အနှုတ်ဆက်သွယ်ရေး transcending ဆိုလိုသည်။ အကောင်းဆုံးဆက်သွယ်ပြောဆိုသူတို့ဘာမှပြောနေနေလျှင်ပင်, ပွင့်လင်းခြင်းနှင့် Non-တရားစီရင်တဲ့သဘောကိုဖျောဆောငျပါလိမ့်မယ်။ ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားနှင့်အထွေထွေမျက်နှာကိုတစ်ခါတစ်ရံတွင်စကားများထက် ပို. ပင်ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။ အလုပ်ရှင်များကိုမကြာခဏပင်ကိုစရိုက်, အေးဆေးတည်ငြိမ်ပွင့်လင်း, အကောင်းမြင်ခြင်း, အပြုသဘောနေသောကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေကိုရှာကွပါလိမ့်မယ်။

ဤရွေ့ကား စရိုက်များများသောအားဖြင့် nonverbally မှတဆင့်လာ ။

နည်းပြ
လူတွေကိုစီမံခန့်ခွဲလက်အောက်ထောက်ပံ့ဆိုလိုသည်။ အဆိုပါနည်းလမ်းကောင်းစွာ၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များလုပ်ဖို့သူတို့ကိုဖွင့်, ဒါပေမယ့်လည်းသူတို့အလုပ်အကိုင်များအတွက်ရှေ့ဆက်ကူညီမသာ။ တစ်ခါတစ်ရံဒီသူတို့အလုပ်၏ nitty gritty မှာပိုကောင်းဖြစ်လာမှ၎င်းတို့၏ skillsets တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ကူညီခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ တခါတရံကသူတို့ကိုယ်ပိုင်ဆက်သွယ်ရေးစတိုင်များဖွံ့ဖြိုးဆဲမှာသူတို့ကိုကူညီဆိုလိုသည်။ မည်သို့ပင်အလုပ်တစ်နည်းပြအတွေးအခေါ်ချမှတ်ကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်ဖြစ်ခြင်း၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်, ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးကနည်းပြအားပေးနှင့်ထောက်ခံပါတယ်။ တစ်ဦးကနည်းပြတစ်စိတ်တစ်ပိုင်း cheerleader တ, စိတျအပိုငျးသင်တန်းဆရာနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်တွင်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကဤအခန်းကဏ္ဍအတွက်အဆင်ပြေဖြစ်သင့်သည်။

အခြားသူများ directing
ဦးတည်ချက်ပေးခြင်းတိုင်းခေါင်းဆောင်မှသဘာဝကျကျလာပေမယ့်ခေါင်းဆောင်မှုအလုပ်၏အရေးပါသောအသှငျအပွငျင်မထားဘူး။ ခေါင်းဆောင်များရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ထိရောက်စွာအခြားသူတွေများအတွက်လမ်းညွန်ရေးဆွဲနိုင်တော့မည်, ပြီးတော့ထိထိရောက်ရောက်သူတို့ကိုသိရှိစေရန်ကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်သူတို့ကိုတို့အကြားသငျ့သညျ။ သူ၏လက်အောက်သူတို့ထဲကမျှော်လင့်ထားရဲ့အဘယ်အရာပေါ်မှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်သင့်သည်။ Direction အဖွဲ့ကိုမကြာခဏ "X ကိုနေ့စွဲဖြင့် X ကိုလုပ်ပါ။ " ရိုးရှင်းတဲ့ထက်ပိုမိုပါဝငျသညျ Direction အဖွဲ့လမ်းညွှန်မှု, ညွှန်ကြားချက်, mentorship, စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်တစ်စုံတစ်ဦးကိုရုန်းကန်နေရရင်တောင်တစ်ဦးအပြုသဘောစောင့်ရှောက်ခြင်းပါဝင်ပတ်သက်နေနိုင်ပါတယ်။

relationship အဆောက်အအုံ
ဆက်သွယ်များနှင့်နည်းပြများနှင့်အတူ, ဆက်ဆံရေးဟာအဆောက်အဦခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအောင်သို့မဟုတ်ကိုချိုးဖျက်နိုင်ပါ။

A ကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်ဆက်ဆံရေးကိုတန်ဖိုးထားပါလိမ့်မယ်, နှင့်တက်ကြွစွာတဦးတည်း-on-one အသင်းအဖွဲ့များတည်ဆောက်အဖြစ်အသိုင်းအဝိုင်းအကြားကျန်းမာဆက်ဆံရေးမြှင့်တင်ရေးမှအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ relationship အဆောက်အဦကလူအကြောင်းကိုအချို့သောပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာအသေးစိတ်အချက်အလက်သတိရသည်ယခုနှင့်နောက်တဖန်သူတို့အမှုအရာတို့ကိုအကြောင်းကိုမေးမြန်းသကဲ့သို့ရိုးရှင်းသောဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သို့မဟုတ်ပါကပိုပြီးရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဖြစ်နှင့် Out-of-အလုပ်လှုပ်ရှားမှုများနှင့်ဆုတ်ခွာနှင့်ဖြစ်ရပ်များကဲ့သို့အအဖွဲ့သည်တည်ဆောက်ရေးကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုပါဝင်နိုင်ဘူး။ အားလုံးအများစုဟာဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်စစ်မှန်အကြောင်းကိုဖြစ်ပြီး, စစ်မှန်စွာတစ်ဦးအကျွမ်းတဝင်ခံစားမှုနှင့်အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုသဘောမျိုးဖန်တီးပေးမယ့်လမ်းအတွက်လူတို့နှင့်အတူချိတ်ဆက်။

နီးပါးတိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းစိတျကူးထဲမှာဘုတ်အဖွဲ့ကိုဖြတ်ပြီးခေါင်းဆောင်မှုအခွင့်အလမ်းများရှိပါသည်။ သင်တို့သည်ဤစရိုက်များအချို့အားအပိုင်လြှငျ, ကောင်းသောတရားသဖြင့်စီရင်, ရိုးသားမှုနှင့်ဟာသတစ်ခုအသိနှင့်အတူခေါင်းဆောင်မှုအတွက်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလိုက်စားသင်တို့အဘို့အညာဘက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုများစာရင်း

တစ်ဦးက -, G

• အောင်မြင်ချက်
• analytical
• စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုထောက်လှမ်းရေး
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဇာတ်လမ်းတွေကို
• ပြောင်းလဲမှုခေါင်းဆောင်မှု
• နည်းပြ
• ကတိကဝတ်
• ယုံကြည်စိတ်ချမှု
• ပူးပေါင်း
• ဆက်သွယ်ရေး
• ကရုဏာ
• ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း
• ယုံကြည်စိတ်ချမှု
• ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု
• ပဋိပက္ခဆုံးဖြတ်ချက်
• ညီညာခြင်း
• ရဲစွမ်းသတ္တိ
• တီထွင်ဖန်တီးမှု
• ကို Creative အတွေးအခေါ်
• critical အတွေးအခေါ်
• ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
• ဆုံးဖြတ်ချက်
• ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့
• အခြားသူများ directing
• စိတ်ခံစားမှုထောက်လှမ်းရေး
• စေ့စပ်ထားခြင်း
• စိတ်အားထက်သန်လှသော
• စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်
• အကဲဖြတ်
• ဘဏ္ဍာရေး
• ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
• ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်
• ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ထား
• ကောင်းသောတရားဆုံးဖွတျ

H ကို - M က

• ရိုးသားခြင်း
• ဟာသ
• အခြားသူများလွှမ်းမိုး
• Initiative
• တကယ်ကိုလှုံဆော်အားပေး
• လူလူခြင်းဆက်ဆံမှုဆိုင်ရာ
• သမာဓိရှိခွငျး
• နားထောင်နေသည်
• logical အတွေးအခေါ်
• စီမံခန့်ခွဲမှု
• ဖျန်ဖြေပြဿနာများ
• အစည်းအဝေးစီမံခန့်ခွဲမှု
• အကွောငျးရငျး
• multitasking

N ကို - S က

• စေ့စပ်ဆွေးနွေးရေး
• ကွန်ယက်အဖွဲ့
• Nonverbal ဆက်သွယ်ရေး
• သဘောပေါက်လက်ခံလွယ်သော
• အကောင်းမြင်
• အဖွဲ့အစည်းကမဟာဗျူဟာ
• စှဲလနျးခွငျး
• ပြည်သူ့ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ
• သဘောကျအောင်လုပ်သော
• စီမံကိန်း
• positive သဘောထား
• ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း
• ထုတ်လုပ်
• relationship အဆောက်အအုံ
• အစီရင်ခံ
• စုဆောင်းရေး
• ပစ္စည်းအင်းအားဖြည့်သော
• ရိုသေသော
• ရလဒ်များ oriented
• စီစဉ်ခြင်း
• self-ယုံကြည်မှု
• self-ဦးတည်ချက်
• self-လှုံ့ဆျောမှု
• ထောက်ခံ
• မဟာဗျူဟာပြောင်းလဲမှု
• မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း
• မဟာဗျူဟာ

T က - Z ကို

• အန္တရာယ်များကိုယူပြီး
• ရေးအဖွဲ့အဆောက်အအုံ
• ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
• နည်းပညာ
• ေူပာင်းလဲရေးကို
• နှုတ်ဖြင့်ဆက်သွယ်ရေး
• Vision ၏

သင်ဟာဒီများစာရင်းနှင့်အတူအဘယျသို့ပွုကွနိုင်သလား?

သင်သည်သင်၏လယ်ပြင်၌အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်ကြောင်းခိုင်မာတဲ့မန်နေဂျာစဉ်းစားကြည့်ပါ - ဒီ list အပေါ်ကျွမ်းကျင်မှုသောသူတို့သည်ရှိသနည်း ကျွမ်းကျင်မှုအဖန်ဖန်ဖျောပွထားသည့်ခေါင်းဆောင်မှုကြည့်ဖို့အဖြစ်ကောင်းစွာသင့်ရဲ့လယ်ကွင်းအတွင်းအလုပ်ကြော်ငြာတွေမှာကြည့်လိုက်ပါ။ စဉ်းစားတွေးခေါ်၏ဤအမျိုးအစားသင်ဖုံးအက္ခရာများအတွက်, ကိုယ်ရေးရာဇဝင်နှင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းစဉ်ကအလေးအနက်ဖော်ပြသင့်ပါတယ်ကျွမ်းကျင်မှုကိုသိကူညီပေးပါမည်။

ဤစာရင်းတွင်ပြန်လည်သုံးသပ်ကိုလည်းသင့်ကျွမ်းကျင်မှုအတွက်ကွက်လပ်တစ်ခုအသိပေးနိုင်ပါသည်။ သင်သည်ထိုသူတို့၏တဦးတည်းအပိုင်မထားဘူးဆိုရင်သင်သို့မဟုတ်ပါကဖော်ထုတ်သင့်နိုင်လျှင်, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးပါ။ လက်တွေ့ Be: အဘယ်သူမျှမလူတစ်ဦးစာရင်းတွင်ပေါ်တိုင်းတစ်ခုတည်းကျွမ်းကျင်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ ထို့ပြင်မဟုတ်ဘဲအားလုံးကျွမ်းကျင်မှုတိုင်းလယ်ပြင်၌အဓိပ္ပါယ်ရှိသောဖြစ်ကြသည်။

သင်မည်သို့ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှု Build နိုင်သလား?

သငျသညျမန်နေဂျာ-Level ဖြစ်သို့မဟုတ်ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုပွုစုပြိုးထောနှင့်သရုပ်ပြစီမံကိန်းများကိုသို့မဟုတ်လူတွေကြီးကြပ်ကွပ်ကဲရန်မလိုအပ်ပါဘူး။ သင်တို့သည်ဤမဟာဗျူဟာတွင်အောက်ပါအသုံးပြုပုံအလုပ်ပေါ်ဤအကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးနိုင်သည်

• ပဏာမယူပါ: သင်၏အလုပ်ဖော်ပြချက်အပေါ်တာဝန်များကိုကျော်လွန်ပြီးကြည့်ပါ။ သင့်ရဲ့ဦးစီးဌာနနှင့်ကုမ္ပဏီများအတွက်အကျိုးရှိသောပါလိမ့်မယ်အဘယ်သို့သောအကြောင်းရေရှည်စဉ်းစားပါ။ အတွေးအခေါ်များကိုအံခြင်းနှင့်နေ့စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ထက်ကျော်လွန်သွားအလုပ်လုပ်နေတာမှကျူးလွန်ဖို့ကြိုးစားပါ။
• ပိုပြီးတာဝန်တောင်းဆိုခြင်း: သင်ခဏတစ်အနေအထားရောက်ခဲ့ဖူးတစ်ချိန်ကသင်အလုပ်ပေါ်တွင်သင်၏ဒုတိယရက်သတ္တပတ်အပိုဆောင်းတာဝန်ယူမှုကိုတောင်းချင်မှာမဟုတ်ဘူးနေစဉ်, သင်ကသင်၏ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကြီးထွားရန်စိတ်အားထက်သန်နေကြောင်းကိုသင်၏မန်နေဂျာနှင့်အတူမျှဝေနိုင်ပါသည်။ သငျသညျအထဲကဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်သလဲဆိုတာမေးပါ - တစ်အချက်လူတစ်ဦးလိုအပ်ကြောင်းလာမည့်စီမံကိန်းများကိုရှိပါသလဲ သင်သည်သင်၏မန်နေဂျာရဲ့ To-do list ကိုချွတ်ယူနိုင်သည်ကိုမဆိုအလုပ်ရှိပါသလား?
• တိကျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုပစ်မှတ်ထား: သင်တိကျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုရှိပါကသင်သည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ချင်တယ် - ကဖန်တီးမှုစဉ်းစားတွေးခေါ်သို့မဟုတ်ဆက်သွယ်ရေးရဲ့ရှိမရှိ - ဒီဧရိယာထဲမှာသင့်ရဲ့အစွမ်းအတိုးတက်စေရန်အစီအစဉ်တစ်ခုဖန်တီးပါ။ ဤသည်, တစ်ဦးလူတန်းစားယူပြီးကူညီဖို့ရန်ဆရာရှာစာအုပ်တွေဖတ်နေ, သို့မဟုတ်ဤကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူထိတွေ့ဆက်ဆံရန်သင့်အားတွန်းအားပေးတဲ့သေးငယ်တဲ့ရည်မှန်းချက် setting ဆိုလိုနိုင်ဘူး။ တစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှုကိုတိုးမြှင့်ရန်သင့်အစီအစဉ်ကိုတိုးတက်လာအောင်ကူညီပေးဖို့, ရုံး၏အပြင်ဘက်မန်နေဂျာနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်စကားပြောအဖြစ်မိတ်ဆွေများက။