ခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်သည့်အခါ
ခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်လမ်းပြတဲ့အခါသူတို့ကသူတို့ရူပါရုံကိုနှင့်သူတို့၏စိတ်လှုပ်ရှားမှုမျှဝေပါ။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့နှင့်အတူ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များကလှုံ့ဆျော စိတ်အားထက်သန်မှု ။ ကောင်းသောခေါင်းဆောင်များအဲဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့်သူတို့ဖြစ်နိုင်ရာ၏ပုံဟာသူတို့ရဲ့နောက်လိုက်များကိုပေးစွမ်းစံနမူနာပြဦးဆောင်နှင့်။
ခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်မနေပါနဲ့အဘယ်ကြောင့်
လေ့ကျင့်ရေး, ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့, သို့မဟုတ်ကျွမ်းကျင်မှု: သင်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကိုပြန်ခြေလှမ်းများနှင့်အခြားတစ်စုံတစ်ဦးကဦးဆောင်လမ်းပြဖို့အခွင့်အလမ်းပေးကိုမြင်သောအခါ, ကအနည်းငယ်အစိုင်အခဲအကြောင်းပြချက်များအနက်များသောအားဖြင့်ပါပဲ။
လေ့ကျင့်ရေး
ခေါင်းဆောင်များကသူတို့အဖွဲ့ကိုအဖွဲ့ဝင်ဖွံ့ဖြိုး။ သူတို့အဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုရောက်ရှိရန်၎င်း၏စွမ်းရည်ကိုတိုးမြှင့်ကူညီအသစ်ကျွမ်းကျင်မှုရဖို့ကူညီပေးပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်အဖွဲ့သွန်သင်တစ်ခုမှာအရေးကြီးသောကျွမ်းကျင်မှုခေါင်းဆောင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ နှင့်အညီ, ဒါပမေဲ့အံ့သွနောက်ထပ် followership ဖြစ်ပါတယ်။
သင်သည်တစ်စုံတစ်ဦးကသူတို့ခေါင်းဆောင်မှုကျွမ်းကျင်မှုသင်ယူတိုးတက်လာဖို့အခွင့်အလမ်းပေးတလမ်းတည်းဖြင့်သူတို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြခွင့်အားဖြင့်ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်အစဉ်အမြဲဦးလမ်းပြလျှင်, အဖွဲ့အပေါ်မည်သူမျှအစဉ်အဆက်ဦးဆောင်လေ့ကျင့်ရန်နှင့်သူတို့ကသော့ကိုကျွမ်းကျင်မှုအတွက်တိုးတက်စေမည်မဟုတ်သည့်အခွင့်အလမ်းရလိမ့်မည်။
ဒါကြောင့်ခေါင်းဆောင်နောက်ကျောလိုက်ပြီးကြောင့်ထိုနှစ်ပါးကိုကူညီပေးပါကျော်တစ်စုံတစ်ဦးကိုယူပေးနိုင်ပါတယ်အခါ။
သင်သည်သင်၏ရုံးခန်းသို့ဘော့ပဌနာနှင့်သူ့ကိုပြောပြ "ငါသည်သင်ဤနေ့လည်ခင်းအစည်းအဝေး run ချင်တယ်။ သင်သည်မည်သည့်မေးခွန်းများကိုရှိပါကငါရှိလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သူကသင့်ရဲ့ရှိုးပါပဲ။ " နိုငျ မန်နေဂျာများအတွက်ခက်ခဲတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဘော့အစည်းအဝေး run ခွင့်ရှိပါသည်။
မေးခွန်းများကိုအစည်းအဝေးကာလအတွင်းရှိပါတယ်ဆိုရင်သူတို့မပေးသူဌေးက, ဘော့ဖို့ညွှန်ကြားရပါမည်။ တစ်စုံတစ်ဦးကသူဌေးကတစ်ခုခုတောင်းခဲ့လျှင်, သူ / သူမနဲ့ Bob ဖို့ဆိုင်းငံ့ပေးဖို့ရှိပါတယ်။ အဆိုပါခေါင်းဆောင်သာဘော့အနေဖြင့်မေးခွန်းများကိုဖြေဆိုသင့်ပါတယ်။ ဒီအဘော့ခေါင်းဆောင်သောအဖွဲ့သည်ပြသထားတယ်။
သို့မဟုတ်သင်မာရီယာကိုပဌနာနှင့်သူမ၏ပြောပြ "ငါသည်သင်တို့ကိုသစ်ကိုစီမံကိန်းကိုတက်ခေါင်းချင်တယ်။ ဒီနေရာမှာသင့်ရဲ့အရင်းအမြစ်များကိုဖြစ်ကြသည်။ ဤအချိန်ဇယားဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာကျွန်မမျှော်လင့်ထားတယျ။ POST ငါ့ကိုသိမ်းဆည်းထားပါနှင့်သင်သည်မည်သည့်ကိစ္စများရှိပါကကြှနျုပျကိုမွငျလာသညျ။ " ထိုအခါလမ်းထဲက get နှင့်သူမ၏စီမံကိန်းအဖွဲ့ကဦးဆောင်လမ်းပြကြကုန်အံ့။
ငါအများကြီးဦးဆောင်လမ်းပြကြ အသိုင်းအဝိုင်းဝန်ဆောင်မှု ကိုငါ့သစ်ကိုအလုပ်ရှင်ငါကဦးဆောင်လမ်းပြဖို့အချိန်ကိုလုပ်နိုင်ကြောင်းကိုဘယ်လိုထုတ်တွက်ဆဖို့ကြိုးစားနေခဲ့ပါတယ်ထိုကဲ့သို့သောစီမံကိန်းကိုသို့ကြည့်မျှော်သောအခါဒါယခင်အလုပ်ရှင်များအတွက်စီမံကိန်းများ။ ဘယ်အချိန်မှာအခြားဝန်ထမ်းတဦး, တစ်ဦးချင်းပံ့ပိုးအခန်းကဏ္ဍအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး, အရှိန်မြှင့်နဲ့ကျွန်မကျေနပ်နှင့်စိတ်သက်သာရာခဲ့အားထုတ်မှုဦးဆောင်လမ်းပြဖို့စေတနာ့ဝန်ထမ်း။ ငါနောက်ပိုင်းမှာကျနော်သုံးလို့ရတယ်တချို့ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအခွက်တဆယ်ရှိစေခြင်းငှါငါဦးဆောင်လမ်းပြဖို့အပိုအားထုတ်မှုသုံးစွဲရှိသည်မဟုတ်မညျ့သူတစ်စုံတစ်ဦးကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ငါအဖွဲ့သည်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ငါအကောင်းတစ်ဦးနောက်လိုက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
followership - ထိုခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမှာသူတို့ရဲ့အသင်းလေ့ဒုတိယ key ကိုကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ A ကောင်းဆုံးခေါင်းဆောင်ကောင်းသောနောက်လိုက်ရှိပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်ဥပမာအားဖြင့်ဦးဆောင်နှင့်အဖွဲ့သည်သူ / သူမ၏ရူပါရုံကိုများနှင့်ဖြစ်နိုင်ရာ၏ပုံကိုပြသထားပါတယ်သကဲ့သို့ခေါင်းဆောင်ယခုဥပမာအသုံးပြုပုံအဖွဲ့ပြသထားတယ်, ကောင်းသောအဘယ်အရာကို followership ဖြစ်ပါတယ်။
အပေါ်ကဥပမာသုံးခုကိုအသီးအသီးမှာခေါင်းဆောင်ထဲမှာခုန်ခြင်းနှင့်အရာ "ကို fix" ကိုအခွင့်အလမ်းရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်ခေါင်းဆောင်မှုမဟုတ်ဘူးကြောင့် followership မဟုတ်ပါဘူး။
အဆိုပါခေါင်းဆောင်ဖို့ရှိပါတယ် အသင်းအဖွဲ့ဝင်အချို့စိန်ခေါ်မှုတွေကိုရင်ဆိုင်ဖို့စေသည့်အခါကိုသိ ကြီးထွားနိုင်ရန်အတွက်။ တခြားသူတွေဦးဆောင်လမ်းပြခွင့်အားဖြင့်, ခေါင်းဆောင် followership များစွာသောသာဓကများပေးနေပါသည်။ ဒါဟာခေါင်းဆောင်ရဲ့အုပ်စုသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကွဲပြားခြားနားသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအတွက်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါခေါင်းဆောင်အဖွဲ့ကိုအဖွဲ့ဝင်သူ / သူမဦးဆောင်လမ်းပြမပါဘူးအခါတိုင်းလေ့။
ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့
ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ သင်တန်းတိကျတဲ့ပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်အချိန်မှာခေါင်းဆောင်တစ်ဦးကိုယ်စားလှယ်လူတစ်ဦးကိုသူတို့စောင့်ထံမှသင်ယူရန်အခွင့်အလမ်းရှိခဲ့ပါပြီတဲ့ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအခွင့်အလမ်းရှိကြောင်း၎င်းတို့၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်တဦးတည်းရန်။ သူတို့ကခေါင်းဆောင်မှုအတွက်လက်အပေါ်အလေ့အကျင့်ရနှင့်သူတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်စေရ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအမြဲတမ်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သူတို့ကလွှဲအပ်ကြသည်မဟုတ်။
သူတို့လွှဲအပ်ကြသည်မဟုတ်ခဲ့လျှင်မိမိတို့အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုလေ့ကျင့်ပေးဖို့အရေးပါတဲ့အခွင့်အလမ်းပျောက်ဆုံးလျက်ရှိသည်။
ကျွမ်းကျင်မှု
သူတို့တစ်စုံတစ်ဦးအကြောင်းအရာကိစ္စနှင့်အတူ သာ. ကြီးမြတ်ကျွမ်းကျင်မှုရှိကြောင်းအသိအမှတ်မပြုသောအခါအခေါင်းဆောင်များဦးဆောင်လမ်းပြကြဘူးသည့်အခါနောက်ထပ်အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ အဲဒီတစ်စုံတစ်ဦးကိုတစ်ဦးလက်အောက်ခံအနေအထားတွင်အဖွဲ့အစည်းသို့မဟုတ်တစ်စုံတစ်ဦးအတွက်အခြားခေါင်းဆောင်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
ကျနော်တို့နှစ်စဉ်ကုမ္ပဏီပျော်ပွဲစားဘို့ဂီတဖျော်ဖြေရေးလိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။ ငါဂီတသမားဖြစ်ကြပြီးလွန်ခဲ့သည့်အတွက်ပညာရှင်ပီသစွာကစားကြသူ, ငါ၏အသင်းကိုအပေါ်လူနှစ်ဦးရှိသည်။ ငါဝမ်းမြောက်စွာဖယ်အရှိန်မြှတို့ကိုစင်မြင့်ကို set up ကိုဘယ်လိုအဘယ်အသံချဲ့စက်လိုအပ်ခဲ့ပါတယ်, ငှားရမ်းဖို့ရာဂီတသမား, ရှိသည်ဖို့ဂီတအမျိုးအစား၏ရွေးချယ်မှုစေ, etc
Bottom Line
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးတခါတရံဦးဆောင်လမ်းပြမပေးရန်အဘို့အဒါဟာခက်ခဲနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ ဒါဟာခေါင်းဆောင်သူ့အဖွဲ့နှင့်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ပေးနိုင်ပါတယ်ကြောင့်လွယ်ကူရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်စေသည်။ ဒါဟာသင်ပယ်ရှင်းတဲ့ခက်ခဲတဲ့အခြေအနေကနေ run ကိုဆိုလိုတာနှင့်တစ်စုံတစ်ဦးကအခြားဦးဆောင်မသွားပါစေပါဘူး။ သင်တစ်စုံတစ်ဦးခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပါစေတာဝန်ခံအခါဒါဟာဆိုလိုသည်။