ခက်ခဲန်ထမ်းတွေနဲ့ဖြေရှင်းနည်းဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ

by ဒန်ဆက်မက်ကာသီ

မန်နေးဂျင်း ကလူတို့အဘို့မဟုတ်ကြလျှင်လွယ်ကူသောပါလိမ့်မယ်! ဟုတ်ပါတယ်, လူတွေကကျွန်တော်တို့ရဲ့အကြီးကျယ်ဆုံးပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်ကြပြီးသူတို့ရဲ့အခွက်မူတည်ပြီးသူတို့ရံဖန်ရံခါပစ္စုပ္ပန်စိန်ခေါ်မှုများအနည်းငယ်သွားလာရန်သင်ယူဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

အလုပ်ရုံများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များအတွက်, ထိပ်ကိစ္စများမန်နေဂျာအနည်းဆုံးသုံးမှန်မှန်ထိရောက်သောပေးဖို့ဘယ်လိုပါဝင်သည်နှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်အဖြစ်ခက်ခဲဖော်ပြရန် အပြုသဘောဆောင်တဲ့ နှင့် အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက် , ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆော်ဖို့ဘယ်လို များနှင့်မည်မျှခက်ခဲန်ထမ်းများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်။

ဤတွင်ခက်ခဲန်ထမ်းနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်အထက်ဖော်ထုတ်တတိယစိန်ခေါ်မှုတချို့စိတ်ကူးများဖြစ်ကြသည်။

သင့်ရဲ့အိမ်စာလုပ်ပါ

နောက်ကျောအဆင့်, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေး "ဘာကြောင့်ပေါ်မယ့်ငါ့ကိုခက်ခဲအတိုင်းဤဝန်ထမ်းတံဆိပ်ကပ်စေသနည်း" ဒါဟာအများဆုံးဖွယ်ရှိဆင်းရဲသောသူသည်စွမ်းဆောင်ရည် (ဆိုလိုသည်မှာရောင်းအားချနေကြသည်) သို့မဟုတ်အပြုအမူပြဿနာအချို့ကိုမျိုး (ကအစည်းအဝေးထဲမှာအိပ်ပျော်ကျသွား) ပါပဲ။ သင်သည်တတ်နိုင် data အားလုံးကိုစုဝေးစေ - သင်သည်တတ်နိုင်လျှင်အခြားအရင်းအမြစ်များဆီက input ရ။ ဒါဟာစုံထောက်အလုပ်နဲ့တူရဲ့ - သင်ကန်ထမ်းဖြစ်လျှင်, ပထမဦးဆုံးကိုယ့်ကိုယ်စည်းရုံးသိမ်းသွင်းနိုင်မှသက်သေအထောက်အထားများစုဆောင်းပါတယ်။

ထိုအခါသင်ကပြောချင်ပုံကိုပြောပါနှင့်ချင်သောအရာကိုတစ်ဦးအောရေးပါ။ ဒါကြောင့်လုံလောက်အောင်လေးနက်မယ့်ဆိုပါက, သင်သည်သင်၏လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်န်ထမ်းများပါဝင်ချင်ပါလိမ့်မယ်။ HR ပုံမှန်လူတွေဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနှင့်အတူဆက်ဆံရေးမှာ, သင်အကြံပေးနှင့်ကူညီနိုင်ပါတယ်။ အစည်းအဝေးတစ်ခုအချိန်စာရင်း - တစ်နာရီခွင့်ပြုပါ - ပုဂ္ဂလိကတည်နေရာ (တံခါးပိတ်ရုံးသို့မဟုတ်ကွန်ဖရတဲ့အခန်း) တွင်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ပြန်ခြေလှမ်းနှင့်သင့်လှုံ့ဆျောမှုစစ်ဆေးပါ။ ဒီဆှေးနှေးခ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာအမှန်ဝန်ထမ်းကိုကူညီဖြစ်သင့် - သူတို့ကိုစစ်ကြောသ, ဒါမှမဟုတ်ကိုယ့်ရင်ဘတ်ချွတ်ရရေနွေးငွေ့ကိုချွတ်ပါစေဖို့မဟုတ်ပါဘူး။

အဆိုပါဆွေးနွေးမှုသို့သွားစိတ်ထဲ၏ညာဘက်ဘောင်ထားရှိခြင်းသေံ set အပေါင်းတို့နှင့်ခြားနားချက်စေမည်။

အဆိုပါခကျခဲနှင့်ဖြစ်စေဒါဟာစွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာသို့မဟုတ်အပြုအမူဆက်စပ်ရှင်းပြပါ

တစ်ဦးအေးဆေးနှင့်စကားပြောဆိုမှုထုံးစံများတွင်စွမ်းဆောင်ရည်ပြဿနာသို့မဟုတ်အပြုအမူသည်နှင့်သင်စိုးရိမ်ဘာဖြစ်လို့ဘာဝန်ထမ်းမှရှင်းပြပါ။

ဤသို့ပြုဘို့စုံတွဲတစ်တွဲမော်ဒယ်များရှိပါတယ်:

SBR (အခြေအနေ, အပြုအမူများနှင့်ရလဒ်): "ကျွန်တော်တို့ရဲ့အစည်းအဝေးများတွင်ယခုအပတ်, သင်အိပ်ပျော်။ ငါသည်သင်တို့ကိုနိုးထနှင့်သင့်ရွယ်တူများ၏ရှေ့မှောက်၌သင်တို့အရှက်ရတယ်။ "
BFE (အပြုအမူ, Feeling နှင့် Effect): သင်တို့သည်ငါတို့၏အစည်းအဝေးတွင်အိပ်ပျော်တဲ့အခါငါဆိုသည်ကားခဲ့သောအရာကိုစိတ်ဝင်စားကြဘူးနဲ့တူ "ငါခံစားရတယ်။ အဲဒီအဖွဲ့၏ကျန်များအတွက်ဆင်းရဲသားစံနမူနာ။ "

သင်ကပြုပါသို့သော်သင်ကအခြေခံအားဖြင့်ဝန်ထမ်းသင်ကစိုးရိမ်ပူပန်နေကြသည်နှင့်အဘယ်ကြောင့်သင်တို့ကိုစိုးရိမ်အတိအကျဘာကိုနားလည်ကူညီပေးနေပါတယ်။ သငျသညျပြီးသားသင့်ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုမျှော်လင့်ချက်များဆက်သွယ်ကြပါလျှင်၏သင်တန်း, ဆွေးနွေးသည့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးအံ့အားသင့်စရာမဖြစ်သင့်ပါတယ်။

အကြောင်းရင်းအဘို့အမေးပါနှင့် Listen

သငျသညျအလုပျသမားအရာကသူတို့ရဲ့အခြမ်းပေးရမယ့်အခွင့်အလမ်းပေးနေရာအရပ်ဖြစ်၏။ ဒါပေမဲ့မွေးမွနျးပါဘူး - မေးခွန်းများကိုအဆုံးသတ်ပွင့်လင်းဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုမေးကြည့်ပါ။

အချက်အလက်များနှင့်ခံစားချက်များကိုအဘို့ - ဒီမှာသော့ချက်ကယ့်ကိုနားထောင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ပြဿနာတချို့တရားဝင်အကြောင်းပြချက်ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသည်; များသောအားဖြင့်အနည်းဆုံးဝန်ထမ်းရဲ့ရှုထောင့်ကနေလည်းမရှိ။ အစစ်အမှန်အခြေခံအကြောင်းတရားများကိုနားလည်ခြင်းသင်နှင့်ဝန်ထမ်းလာမည့်ခြေလှမ်းပြုပါကူညီပေးပါမည်။

ယင်းပြဿနာကိုဖြေရှင်း

ဒါကညာဘက်, ထိုဆွေးနွေးမှု၏တပြင်လုံးကိုအမှတ်ရသနည်း အဆိုပါအကြောင်းတရားများပပျောက်ခြင်းနှင့်ထိုပြဿနာကိုသွားပါစေ။ ဒါဟာအစဝန်ထမ်းသင်ယူနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့တွေအတွက်နည်းပြအခွင့်အလမ်းပါပဲ။

ဤသည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဆွေးနွေးမှုဖြစ်သင့်သည်။ တကယ်တော့ဒါဟာပထမဦးဆုံးပြဿနာဖြေရှင်းရေးအပေါ်ဝန်ထမ်းရဲ့စိတ်ကူးများအဘို့အမေးရန်အကောင်းဆုံးပါပဲ။ လူတွေကသူတို့ဖန်တီးသောအရာကိုထောက်ခံပါတယ်။ အဆိုပါဝန်ထမ်းရဲ့စိတ်ကူးဥစ္စာကဲ့သို့ကောင်းမဖြစ်စေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သူတို့ကပိုင်ဆိုင်ကြောင်းအကောင်အထည်ဖော်အောင်မြင်မှုရှိသည်ဖို့ပိုပြီးဖြစ်လိမ့်မယ်။ သငျသညျအလုပျသမားရဲ့စိတ်ကူးအလုပ်လုပ်ရန်သွားယုံကြည်မှုမဟုတ်ပါဘူးလျှင်, သင်အမြဲတစ်ဦးအပိုဆောင်းစိတ်ကူးအဖြစ်သင့်ကိုယ်ပိုင် add နိုင်ပါတယ်။

ကတိသစ္စာအဘို့အမေးပါနှင့် Follow-Up ကိုနေ့စွဲသတ်မှတ်မည်။

လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကိုအနှစ်ချုပ်များနှင့်ဝန်ထမ်းရဲ့ကတိကဝတ်များအတွက်မေးကြည့်ပါ။ ထိုအခါတိုးတက်မှုအပေါ်ထဲမှာစစျဆေးဖို့သတ်မှတ်ထားနှင့်နောက်ဆက်တွဲနေ့စွဲအပေါ်သဘောတူရန်သေချာပါစေ။ ကနဦးအတွေးအခေါ်များအလုပ်လုပ်ကြသည်မဟုတ်မယ်ဆိုရင်ဒါကလမ်း, သငျသညျအပိုဆောင်းအတွေးအခေါ်များနှင့်အတူတက်လာနိုင်ပါတယ်။ သင်တို့သည်လည်းဝန်ထမ်းသင်ကလျှောစေမယ့်အနေကိုသိကြကုန်အံ့။

သင့်ရဲ့ယုံကြည်မှုကိုဖော်ပြခြင်းနှင့်ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားအကျိုးဆက်များစာရင်း

ဒီရုံကိုပထမဦးဆုံးဆွေးနွေးမှုနှင့်မလေးနက် infraction ဖြစ်ပါတယ်လျှင်, အကျိုးဆက်များဖော်ပြရန်မလိုအပ်ရှိပါတယ်။

မရလျှင်, သင်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစွမ်းဆောင်ရည်အတွက်ဒါမှမဟုတ်အပြုအမူတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်မပါဘူးဆိုရင်မလုံလောက်သောတိုးတက်မှုလည်းမရှိလျှင်အဘယ်သို့ဖြစ်မည်ကိုဖော်ပြရန်သေချာအောင်ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။

တစ်ခုခုကိုလမ်းတစ်အပြုသဘောဆောင်တဲ့မှတ်ချက်ပေါ်မှာအဆုံးသတ် - သင်ပါတယ်ဖြေရှင်းနည်းတွေကိုအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်အတူတက်လာနှစ်ဦးစလုံးကြောင်းကိုသင်၏ယုံကြည်မှုဖော်ပြသည်။ ငါသည်သင်တို့ကိုစိတ်ရင်းမှန်နဲ့ပြုလုပ်မဆိုလိုဘူးဆိုရင်ဒီလိုလုပ်ဖို့ခဲယဉ်းသည်နားလည်သဘောပေါက်; သောအမှုဖွင့်လျှင်, သူကမပြောကြဘူး။ အစည်းအဝေးပြီးနောက်ဆွေးနွေးမှုမှတ်တမ်းတင်, သင်၏ဝန်ထမ်းဖိုင်ထဲမှာကစောင့်ရှောက်လော့။ ထို့နောက်နောက်ဆက်တွဲရှိပါတယ်သေချာပါစေ။

The Bottom Line

ကောင်းသောန်ထမ်းရှုပ်ထွေးတက်၏တစ်ဦးကအများကြီးယခုပြီးတော့။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်များအတွက်တစ်ချိန်ချိန်, ငါတို့ရှိသမျှသည်လုပ်ပါ။ သငျသညျဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုလိုက်နာပါလျှင်သူကလက်မှရရှိသွားတဲ့မီ, သငျသညျကျောလမ်းကြောင်းအပေါ်သူတို့ထဲကအများစုဟာရပါလိမ့်မယ်။

အနုပညာအသေးသုံးငွေအားဖြင့်နောက်ဆုံးရေးသားချိန်