မည်သည့်အခွအေနေများအတွက်အကောင်းဆုံးစကားလုံးများကိုရွေးချယ်ပါ။
တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်
တုံ့ပြန်ချက်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာစွမ်းဆောင်ရည်အထောက်အကူပြုဒါမှမဟုတ်စွမ်းဆောင်ရည်ကနေ detract နိုငျသောအနုတ်လက္ခဏာအပြုအမူပပျောက်ကြောင်းအပြုသဘောဆောင်အပြုအမူတွေကိုအားဖြည့်ရန်ဖြစ်သည်။
တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းမန်နေဂျာရဲ့အလုပ်၏အရေးအပါဆုံးအစိတ်အပိုင်းများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ကောင်းသောန်ထမ်းလိုအပ်နှင့်သူတို့လုပ်နေပုံကိုသိခငျြနှင့်ထိရောက်သောမန်နေဂျာ၏အနုပညာနှင့်ဖြစ်စဉ်ကိုကျွမ်းကျင်ရန်ခက်ခဲအလုပ်လုပ် ခက်ခဲပြောဆိုမှုများပို့ချ ခြင်းနှင့်ပူဇော်သက္ကာဘို့ အဓိပ္ပါယ်ရှိသောခြီးမှမျးခွငျး ။
ငါတို့ရှိသမျှသည်မျက်စိကန်းသောအစက်အပြောက်ရှိသည်, ဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သူတစ်ဦးမန်နေဂျာသူတို့အားမျက်စိကန်းသောအစက်အပြောက်တစ်ခုဝန်ထမ်းရဲ့မျက်စိဖွင့်လှစ်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ သူဟာတိုးတက်စေရန်မည်သို့န်ထမ်းကျင့်ညွှန်ကြားပေးခြင်းနိုင်ပါတယ်။
ထိရောက်သောတုံ့ပြန်ချက်
ထိရောက်သော, အပြုသဘောတုံ့ပြန်ချက်ဖြစ်သင့်:
- တိကျတဲ့: အမှတ်ရယူပါ။ အဆိုပါစကားပြောဆိုမှုသို့သည်အခြား Semi-ဆက်စပ်သို့မဟုတ်အလားတူဖြစ်ရပ်များဆွဲယူမထားပါနဲ့။ စကားပြောဆိုမှုနှုန်းတဦးတည်းဖြစ်ရပ်အပေါ်အာရုံစူးစိုက်။
- စိတ်ရင်း: သင်တစ်ဦးချင်းစီနဲ့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးပဋိပက္ခရှိပါကတုံ့ပြန်ချက်အပေါ်ရှောက်သွားမယ့်အစားသင်အမှားအကြောင်းကိုအလွန်အမင်းကြမ်းတမ်းဖြစ်ခြင်းနေကြောင်း, ငွို-သို့မဟုတ်ပိုဆိုးဂုဏ်တော်ကိုချီးမွမ်းနေတဲ့ကဲ့သို့အချွတ်လာရန်နောက်ထပ်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏အကူအညီကူညီမှုကိုရယူရန်စဉ်းစားပါ။
- အချိန်မီ: သူတို့တက်လာအဖြစ်အပျက်သဘောအလေ့အထများအမြစ်တွယ်နေပြီးဖြစ်လာမရပြီးနောက်, ပြဿနာများကိုနေရပ်လိပ်စာ။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ခုခုအောင်မြင်ထားပြီးမကြာမီပြီးနောက်ကျေးဇူးတင်လေးမြတ်၏အကျိုးကိုပေးပါ။ သူကစကားစပ်၌ထားကိုထပ်တူညီတဲ့ချဉ်းကပ်နည်းယူနိုင်အောင်အဆိုပါဖြစ်ရပ်ဆဲဝန်ထမ်းရဲ့စိတျထဲမှာလတ်ဆတ်ဖြစ်လိမ့်မည်။
- အဓိပ္ပါယ်ရှိသောသို့မဟုတ်အပြုအမူ: အဆိုပါတုံ့ပြန်ချက်ကိုတိုက်ရိုက်အလုပ်သို့မဟုတ်မည်သို့တစ်ဦးချင်းစီအတွက်အလုပ်အကိုင်အကိုင်တွယ်နေသည်ဖြေရှင်းသင့်ပါတယ်။
- တစ်ခုခုလူတစ်ဦးကိုပြောင်းလဲနိုင်သည်ပြောင်းလဲမှုခက်ခဲတဲ့စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်လျှင်, အလွန်အနည်းဆုံးအကြံပြုချက်များသို့မဟုတ်အကူအညီကိုဆက်ကပ်။ လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်အတွက်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းကိုယူဖို့အတွက်ဝန်ထမ်းကိုရယူပါ။
ဤတွင်တုံ့ပြန်ချက်အချို့ကိုဘုံအမျိုးအစားများကိုအသီးအသီးအဘို့အကောင်းနဲ့အဆိုးနမူနာစကားလုံးပုဒ်နှင့်အတူဖြစ်ကြသည်။
ယောဘသည်စွမ်းဆောင်ရည်တုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: "ဘီလ်ကသင်သည်ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က 20 ရာခိုင်နှုန်းအားဖြင့်သင့်ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်ထက်ကျော်လွန်။ ဂရိတ်အလုပ်။ ဒါကတကယ်ငါတို့ခြုံငုံစက်ရုံထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဘဏ္ဍာရေးရည်မှန်းချက်များဖြည့်ဆည်းကူညီသွားရဲ့။ သင်ကမည်သို့လုပျခဲ့သလဲ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "ဘီလ်ငါပဲသငျသညျပြီးခဲ့သည့်လကသင့်ရဲ့ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်ထက်ကျော်လွန်သတိပြုမိသည်။ ဤလရဲ့ရည်မှန်းချက် 20 ရာခိုင်နှုန်းတိုးလာလိမ့်မည်။ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "။ ဘီလ်, သင်တို့ကိုငါပြီးခဲ့သည့်လကသင့်ရဲ့ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်ထက်ကျော်လွန်ငါသည်ဤသင်တစ်ဦးလစာတိုးတောင်းတာပေါ့မဆိုလိုပါမျှော်လင့်ပါတယ်သတိပြုမိသည်။ "
ဘီလ်ဒုတိယသို့မဟုတ်တတိယတုံ့ပြန်မှု၌သူ၏စံပြထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ဆုလာဘ်တစ်ခုခုကိုယောင်လက်ခံရရှိခြင်းမရှိသေးပါခင်ဗျားသော်လည်းပထမဦးဆုံးဥပမာဘီလ်ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုအတွက်စိတ်ဝင်စားမှုပြသထားတယ်။ တကယ်တော့အဲဒီနှစ်ခုတုံ့ပြန်မှုဖြစ်နိုင်သူသည်နောက်တဖန်ဒါခက်လုပ်ကိုင်ဖို့နှောငျ့ယှကျမပေးသင့်ကြောင်းသူ့ကိုယုံကြည်စိတ်ချသွားတယ်။
အမူအကျင့်တုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: "နန်စီ, ငါသည်သင်တို့၏ data တွေကိုသင့်ရဲ့တင်ဆက်မှုစဉ်အတွင်းစိန်ခေါ်ခဲ့ပါတယ်အခါသင်ခုခံကာကွယ်တယ်သောဤနံနက်အစည်းအဝေးမှာသတိပြုမိသည်။ မေီသင့်ရဲ့တွက်ချက်မှုအကြောင်းကိုမေးခွန်းတစ်ခုမေးသောအခါ, သင်သူမ၏နှင့်အတူတိုတောင်းခဲ့ကြသူသင်သည်သင်၏အလုပ်လုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိသောယုံကြည်စိတ်ချရန်လိုအပ်ပါသည်သူမ၏သို့ပြောသည်။ သငျသညျမိနျးမအားကြောင်းလမ်းတုံ့ပြန်လိုက်တဲ့အခါသူမကအစည်းအဝေး၏ကျန်များအတွက်ပိတ်ပစ်ခြင်းနှင့်အမျက်ထွက်သလိုပဲ။ သင်အမှန်တကယ်သူမ၏ထောက်ခံမှုလိုအပ်, သင်ယခုရှိသည်လိမ့်မယ်ဆိုပါကကျွန်မအံ့သြတယ်။ သင်တို့၏အကြံအစည်ဘာတွေလဲ? "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "နန်စီကသင်သည်ပြီးခဲ့သည့်အပတ်ကရဲ့အစည်းအဝေးအတွင်းမေီမှာရိုက်ယူခဲ့သည်။ သင်သည်သင်၏ဒေါသထိန်းချုပ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "နန်စီ, အိမ်မှာသင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုကိုစွန့်ခွာဖို့ကြိုးစားကျေးဇူးပြုပြီးမေီသင်၏တုံ့ပြန်မှုကအလွန်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ။ "
ဒါဟာပြီးသားနန်စီဝေဖန်မှုများဖို့အထူးသဖြင့်ကောင်းစွာတုန့်ပြန်တော်မမူကြောင်းကိုထူထောင်ခဲ့ပါတယ်။ သငျသညျနောက်ထပ်သူမ၏ဝေဖန်နေဖြင့်သူမ၏အပြုအမူတိုးတက်စေရန်သူမ၏စည်းရုံးသိမ်းသွင်းမည်မဟုတ်။ ပထမဦးဆုံးတုံ့ပြန်မှုအခြေအနေက remedying အတွက်သူမ၏အကူအညီနဲ့ enlists ။
အလုပ်ရှာဖွေရေးတုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: ", Matt, သင်တို့ကိုငါခေါင်းဆောင်မှုအလားအလာရှိသည်ထင်ပါတယ်။ သင်မရေရာဒွိဟနှင့်အတူကိုင်တွယ်နိုင်ပါတယ်အသင်းများကိုလှုံ့ဆော်ဖို့စွမ်းရည်, သရုပ်ပြပါတယ်, သင်တစ်ဦးအမြန်လေ့လာမှုပါပဲ။ သငျသညျရှာဖွေစူးစမ်းကိုစိတ်ဝင်စားနေသည်ခေါင်းဆောင်မှုအရာတစ်ခုခုသည်? "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: ", Matt, ဂုဏ်ပြုလွှာ, သင်တို့ကိုငါမြှင့်တင်တာ!"
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "သင်ကခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍပိုမိုစိတ်ဝင်စားပါလိမ့်မယ်နဲ့တူဒါဟာပုံရသည်, သို့သော်ငါသည်သင်တို့ကိုအခုအချိန်မှာသင့်လက်ရှိအလုပ်တာဝန်များကိုအာရုံစိုက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်လို့ထင်ပါတယ်။ "
သငျသညျဒုတိယတုံ့ပြန်မှုမရှိအစစ်အမှန် input ကိုပေးထားပါတယ်။ သင်တို့သည်အဘယ်ကြောင့်သူ့ကိုမြှင့်တင်ကြသနည်း Matt အပေါ်တည်ဆောက်ရန်တစ်ခုခု Give နှင့်ဂုဏ်ယူဖြစ်, ထိုကဲ့သို့သောပထမဦးဆုံးတုံ့ပြန်မှုအတွက်ထောက်ပံ့ပေးလျက်ရှိသည်အဖြစ်။ တတိယတုံ့ပြန်မှုအမှန်တကယ်ရှိသူများကျွမ်းကျင်မှု honing ကနေ Matt စိတ်ပျက်အားလျော့။
ဂုဏ်သတင်းတုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: "Lisa ကိုငါကြားဖူးတယ်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အသစ်များကိုန်ထမ်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှု၌အောင်မြင်ဖို့ဘယ်လိုပေါ်အကြံဉာဏ်ကိုသင်လာမယ့်ပြီသတိပြုမိသည်။ သင်အမှန်တကယ်ကျနော်တို့ကဒီမှာန်းကျင်အမှုတို့ကိုပြုပုံကိုနားလည်သူတစ်ဦးဦးအဖြစ်ဂုဏ်သတင်းကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲခံရဖို့ပုံရသည်။ ကောင်းလိုက်တာ။ သူတို့ကိုအထဲကကူညီပေးခြင်းအတွက်ကျေးဇူးတင်ပါတယ်, ငါတကယ်ကတန်ဖိုးထားတယ်။ သင်တို့သည်ငါတို့၏တန်ဖိုးများများအတွက်စံပြပါပဲ, ငါကျွန်တော်တို့ရဲ့အသစ်များန်ထမ်းသင့်ရဲ့အကြံပေးချက်ကိုတန်ဖိုးထားသေချာပါတယ်။ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "Lisa ကို, သင်ကတိုင်ကြားအဖြစ်ဂုဏ်သတင်းကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့စတင်နေပါတယ်။ ပိုပြီးအပြုသဘောဆောင်တဲ့နေဖို့ကြိုးစားပါ။ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "Lisa ကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့အသစ်ကဝန်ထမ်းနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များဆွေးနွေးခြင်းမှရှောင်ကြဉ်ကျေးဇူးပြုပြီးဒီလုပ်ငန်းခွင်မှာဖြစ်ပါတယ်ကျနော်တို့ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များသို့ delve ရန်အချိန်ကိုဒါမှမဟုတ်အကွံမရှိကြပါဘူး။ ။ ။ "
န်ထမ်းကိုခြီးမှမျးတုံ့ပြန်ကြသည်။ ပထမဦးဆုံးဥပမာကပေးသည်။ ဒုတိယနှစ်ခုတုံ့ပြန်မှုကိုသူတို့ဝန်ထမ်းမှစိတ်ဓာတ်ပျက်ပြားအောင်လုပ်တဲ့နေနှင့်သူမ၏နှင့်သင်၏ကိုယ်ပိုင်ဒိုင်းနမစ်ကိုထိခိုက်လိမ့်မည်ဟုဖော်ပြခြင်းမ, သင့်ကုမ္ပဏီမှအမှန်တကယ်အကျိုးရှိမယ့်တစ်ဦးအမူအကျင့်ပြုခြင်းနိုင်ဘူး။
အခြားသူများမှလာသောတုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: "တွမ်, သင်တို့ကိုငါကသူတို့အလုပ်နှင့် ပတ်သက်. သူတို့အအလွန်အမင်းအရေးပါဖြစ်ခြင်းနေသောဦးစီးဌာနများတွင်အခြားသူများထံမှတုံ့ပြန်ချက်ကိုဆည်းပူးပါတယ်။ ငါကိုတိုက်ရိုက်သင်ဤကိုယ့်ကိုယ်ကိုလုပ်ပေးမတွေ့မမြင်စဖူး, ဒါပေမဲ့အခြားသူတွေသတိထားမိခဲ့ကြပြီးကအလုံအလောက်သူတို့ငါ့ဆီသို့ရောက် လာ. သောသူတို့အနှောင့်အယှက်ကြောင့်စိုးရိမ်ပူပန်မိပါတယ်။ သင်ဤအပေါ်မည်သည့်အလင်းကိုသွန်းနိုင်သလား? "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "တွမ်, ငါသည်သင်တို့၏အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်လည်းအရေးပါဖြစ်ခြင်းနေတာထင်ပါတယ်။ "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "Carly နှင့် Jeff သည်သင်၏သူတို့နှင့်အတူသိပ်ကြမ်းတမ်းဖြစ်ခြင်းအကြောင်းကိုငါ့ထံသို့တိုင်တန်းကြသည်။ အဘယ်အရာကိုအတူသွားမယ့်? ဤစကားမှန်ပါသလော "
တွမ်ဒါအရေးပါဖြစ်ခြင်းအဘယ်ကြောင့်ပထမဦးဆုံးနှင့်တတိယဥပမာပေမယ့်အထဲကရှာတွေ့ကြိုးစားနှစ်ဦးစလုံးကိုသာပထမဦးဆုံးတုံ့ပြန်မှုကြောင့်တစ်ဦးအလုပ်ခွင်ပြဿနာကိုမစွပ်စွဲတွမ်မှာတစ်ခုတည်းကိုသာညှိပြီး။
တစ်ဦးသံသယဖြစ်ဖွယ်ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပြဿနာအကြောင်းတုံ့ပြန်ချက်
positive ဥပမာ: "အမ်း, သင်တို့ကိုငါပြီးခဲ့သည့်နှစ်ပတ်အတွင်းကိုယ့်ကိုကိုယ်ဖြစ်ကြပြီမဟုတ်ကြောင်းသတိပြုမိပါတယ်။ သင်ကသင်၏နောက်ဆုံးနှစ်ခုအဆိုပြုချက်အပေါ်နှစ်ခုကိုသိသိသာသာအမှားအယွင်းများကိုဖန်ဆင်း အရေးပါသောနောက်ဆုံးနေ့လွဲချော် , ကြှနျုပျတို့မနေ့ကတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးအခါ, သငျသညျအကြှနျုပျကိုအာရုံစိုကျခံရဖို့မထင်ခဲ့ပေ။ ငါနှစ်ကြိမ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုပြန်လုပ်ခဲ့ကြရသည်။ ဒီမှာအားလုံးသင်တို့ကဲ့သို့မဟုတျပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျွန်မစိုးရိမ်ပူပန်မိပါတယ်။ သင်၏အသက်တာတွင်မယ့်အရာတစ်ခုခုရှိမယ့်လျှင်, ငါကပုဂ္ဂလိကနှင့်ငါ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဘယ်သူအားမျှဖြစ်အံ့သောငှါနားလည်သဘောပေါက်, ဒါပေမယ့်ကိုယ်ကသင်၏အလုပ်ထိခိုက်ရဲ့စိုးရိမ်ပူပန်မိပါတယ်။ ငါလုပျနိုငျဘာမှရှိပါသလား? "
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "အမ်း, သင်နှင့်ပြဿနာများရှိခြင်းသည်သင်၏ခင်ပွန်းများမှာ?"
ညံ့ဖျင်းသောဥပမာ: "သင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပြဿနာများရှိခြင်းစတင်မတိုင်မီသင့်အလုပ်မှာအများကြီးပိုကောင်းခဲ့ကြသည်အပေါ်င့်အဘယျသို့။ ?"
ပထမဦးဆုံးချဉ်းကပ်မှုပုဂ္ဂိုလ်ရေးပြဿနာကိုသိရှိနိုင်ဖို့မကြိုးစားခဲ့ပါဘူးသတိပြုပါ။ အဆိုပါဝန်ထမ်းသူမ၏ privacy ကိုဂုဏ်ပြုခံရခဲ့လေးစားဖွယ်ခံစားရလိမ့်မယ်။ အလုပ်စွမ်းဆောင်မှု addressing ကပ်, သင်လုပ်နိုင်လျှင်အကူအညီများကိုဆက်ကပ်။ သငျသညျမရရှိနိုင်ပါဦးတည်းရှိပါကတစ်ထမ်းကူညီစောင့်ရှောက်ရေးအစီအစဉ်မှတစ်ဦးလွှဲပြောင်းလုပ်ပါ။
တတိယချဉ်းကပ်မှုသူမ၏ထိန်းချုပ်မှုထဲကအများဆုံးဖြစ်ဖွယ်ရှိကြောင်းတစ်ခုခုအမ်းဝေဖန်။ သူမတတျနိုငျသလျှင်သူမသည်အများဆုံးဖွယ်ရှိပြဿနာကိုဖြေရှင်းလိမ့်မယ်။ သင်သာ counterproductive ဖြစ်သောပိုပြီးစိတ်ဖိစီးမှု, ဖြည့်စွက်ပါတယ်။
The Bottom Line
ဤဥပမာများနှင့်စကားလုံးပုဒ်သာနမူနာဖြစ်ကြသည်။ တုံ့ပြန်ချက်ကိုအပ်သည်နှင့်ကိစ္စရပ်များကိုဆွေးနွေးတင်ပြကြသည်ကိုဘယ်လိုလမ်းကိုဆက်ဆက်ဆက်စပ်နှင့်အပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ် မန်နေဂျာနှင့်ဝန်ထမ်းများအကြားဆက်ဆံရေးဟာ ။ သို့သော်ဤအနည်းငယ်ပုံကြီးချဲ့ဥပမာမျှော်လင့်ထိရောက်သောမော်ဒယ်များအတှကျပွငျဆငျနှင့်သင့်တုံ့ပြန်ချက်ဆွေးနွေးမှုများဖွင့်လှစ်ဖို့ကိုဆက်ကပ်ပါလိမ့်မယ်။