ဘယ်အချိန်မှာချစ်ကြည်ရေးအတွက်ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့တစ်ရာဇဝတ်မှုဖြစ်လာသလား
အထွေထွေမူဝါဒများ
အဆိုပါကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ဂုဏ်အသရေ, လေးစားမှုလေ့ shared တန်ဖိုးများနှင့်အတူမြင့်မားအရည်အချင်းပြည့်သောလူကိုဆွဲဆောင်နှင့်ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။ နှင့်အကောက်ခွန်မှဆည်းကပ်။ ဤရွေ့ကားတန်ဖိုးများကိုကျွန်ုပ်တို့၏ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ဝန်ဆောင်မှုစံချိန်စံညွှန်းကျောက်ချရပ်နားနှင့်ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့အတွင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့လူ့ဆက်ဆံရေးများအတွက်ဘုံအခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ်ဝတ်ပြုကြလော့။
ကျွန်တော်တို့သည်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ပြောဆိုနှင့်ငါတို့မစ်ရှင်ပြီးမြောက်ရန်အသင်းများအဖြစ်အတူတကွအလုပ်လုပ်ကြသည်။ အမှန်စင်စစ်မစ်ရှင်အောင်မြင်မှုကျွန်တော်တို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူအပြုသဘော, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးကိုမှေးမွူပေါ်တွင်မူတည်သည်။ နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်လေးစားမှုနဲ့ယုံကြည်မှုတစ်ခုပတ်ဝန်းကျင်, ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအားစိတ်အားတန်းတူကုသမှုအာမခံထားနှင့်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များက excel ဖို့အခွင့်အလမ်းပေးထားတယ်။
Professional ကလူ့ဆက်ဆံရေးသည်အမြဲတမ်းစစ်တပ်ရာထူးအသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့်အခွင့်အာဏာကိုလေးစားအားကောင်းလာစေပါတယ်။ ကောင်းသောခေါင်းဆောင်များရာထူးကိုင်ထား၏အခွင့်ထူးလေ့ကျင့်ခန်းဘက်မလိုက်မှုနှင့်ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်လိုအပ်ပါတယ်နားလည်ပါတယ်။ မျှတမှုပင်တစ်ဦးအမြင်မြှင့်ထားတဲ့ Interpersonal ဆက်ဆံရေးကောင်းသောခေါင်းဆောင်မှုနှင့်စစ်ရေးစည်းကမ်းထိခိုက်စေ။
အဆိုပါကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့နှင့်မိမိကိုယ်ါဆက်ဆံရေးအတွက်သင့်လျော်သောအပြုအမူ၏နယ်နိမိတ်တည်ထောင်ရန်ထုံးစံနှင့်အစဉ်အလာအပေါ်မှီခိုခဲ့သည်။ သငျ့လျြောသောလူမှုရေးအပြန်အလှန်ယူနစ်စိတ်ဓာတ်နှင့် esprit က de Corps မြှင့်တင်ရန်အားပေးတိုက်တွန်းတာဖြစ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့်အရာရှိ, စစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများအကြားကျကွီးရှယျအိုမြားနှင့် Junior အကြားသင့်လျော်သောအပြုအမူ, ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်အခွင့်အာဏာကိုလေးစားခိုင်မာစေ။
နှစ်ရှည်လများထုံးစံနှင့်အစဉ်အလာအားဖြင့်, ရမ်းအရာရှိများအပါအဝင်ပြန်တမ်းအရာရှိများသည်, ဝန်ဆောင်မှုကိုဖြတ်ပြီးတိုးချဲ့ခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုရှိသည်။ အလားတူပဲဦးစီးချုပ်သေးအရာရှိများ (E-7, E-9) ကိုအထူးသဖြင့်သူတို့ရဲ့တာဝန်ပေးအပ် command ကိုအတွင်းတစ်ဦးကွဲပြားခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍရှိသည်။ နှစ်ဦးစလုံး command ကို၏တိုက်ရိုက်ကွင်းဆက်အတွင်းပေမယ် of Service ကိုကျယ်ပြန့်ရောင်စဉ်များအတွက်မယ့်ခေါင်းဆောင်မှုပေး။
ကြောင့်ထိုအကျယ်ပြန့်ခေါင်းဆောင်မှုတာဝန်များကိုရန်, အရာရှိများသို့မဟုတ်အကြီးအကဲသေးအရာရှိများပါဝင်သောဆက်ဆံရေးနီးစပ်အာရုံကိုထိုက်။
တစ်ဦး Professional ကပတ်ဝန်းကျင်ရေရှည်တည်တံ့
ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒအားလုံးပုဂ္ဂိုလ်များအကြားအပြန်အလှန်လေးစားမှုလှုံ့သောပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ရေရှည်တည်တံ့ဖို့ဖြစ်ပြီး, သောပုဂ္ဂိုလ်များထိခိုက်ဆုံးဖြတ်ချက်များ, ရုပ်ဆင်းသဏ္ဌာန်နှင့်အမှန်တကယ်အတွက်, အသံခေါင်းဆောင်မှုအခြေခံမူအပေါ်အခြေခံထားတယ်။ အရာရှိအမိန့်, officers- အတွက်တာဝန်ခံ, နှင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူး core ကိုတန်ဖိုးများပညာရေး, လူ့ဆက်ဆံရေးလေ့ကျင့်ရေးနှင့်လိုက်နာမှုအားဖြင့်ခပ်သိမ်းသောလူပုဂ္ဂိုလ်များအကြားအပြုသဘောဆောင်သည့်အပြန်အလှန်ပိုကောင်းစေပါတယ်သည့်ပတ်ဝန်းကျင်ပေးလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်။
လူ့ဆက်ဆံရေးအပေါ်ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒကျား-ကြားနေတတ်နိုင်သမျှဖြစ်ထွင်းထုထားသည်။ လူတို့တွင်သို့မဟုတ်မိန်းမတကာတို့ထက်သင့်လျော်သောသောလူ့လှုပ်ရှားမှုများထိုနည်းတူယောက်ျားမိန်းမတို့တို့တွင်အသင့်လျော်သောဖြစ်ကြသည်ကိုအခြေခံနိယာမ: သို့သော်ဤချဉ်းကပ်မှုတစျခုအရေးကြီးသောပြဿနာဖုံးကွယ်လိမ့်မည်။ လူတို့တွင် positive လူမှုရေးအပြန်အလှန်အတိတ်အတွက်တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အဖွဲ့အစည်းအကျိုးရှိသောသက်သေပြထားပြီး, နှင့်အမျိုးသမီးသည်ဤလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်တန်းတူအခွင့်အလမ်းရရှိရပါမည်။ ယင်းကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ကသူတို့ပံ့ပိုးမှုများကိုအပြည့်အဝကိုအတိုင်းအရှည်ထဲကနေအကျိုးခံစားရဖို့ပါလျှင်အမျိုးသမီးများလျော်သောပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများကနေကာကွယ်ပေးနိုင်သို့မဟုတ်အထီးကျန်မရရမည်ဖြစ်သည်။
လူတွေကိုအတူတကွအလုပ်လုပ်အဖြစ်ဆက်ဆံရေးအမျိုးမျိုးပေါ်ထွန်း။ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးတခါတရံပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးသို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်။ ဝန်ဆောင်မှုထုံးစံပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကို, မခွဲခြားဘဲကျား၏, သူတို့ကအမှန်တကယ်တွင်သို့မဟုတ်အဆင်းကိုလည်းကောင်း, မလက်ခံနိုင်ဖွယ်ပေးအပ်ဖြစ်ကြောင်းအသိအမှတ်ပြု:
- အဖွဲ့ဝင် '' ဘက်မလိုက်မှုထိခိုက်,
- အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးရဲ့ရာထူးသို့မဟုတ်အနေအထားတွင်မွေးရာပါအခွင့်အာဏာများအတွက်လေးစားမှုအားနည်းစေ,
- လျြောပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမြတ်သို့မဟုတ်မျက်နှာသာများအတွက်ဆက်ဆံရေးကိုအသုံးပြုပြီးကိုယ်အင်္ဂါများ၌ဖြစ်ပေါ်, ဒါမှမဟုတ်
- အဆိုပါ UCMJ တစ်ပြစ်ဒဏ်ခတ်ဆောင်းပါးချိုးဖောက်။
လူ့ဆက်ဆံရေး၏အကြီးအမျိုးမျိုးအဖွဲ့ဝင်များနှင့်ပညတ်တော်တို့ကိုကြုံတွေ့ရစေခြင်းငှါတိုင်းတိကျတဲ့အခွအေနေစာရင်းမရှိချေ။ တချို့အခြေအနေတွေရှင်းရှင်းလင်းလင်းသဲသဲကွဲကွဲနှင့်သင့်လျော်သောအရေးယူဆောင်ရွက်မှုကိုအလွယ်တကူဖော်ထုတ်နေသည်နေကြသည်နေစဉ်, အခြားသူများအားပိုမိုရှုပ်ထွေးဖြစ်ကြပြီးရိုးရှင်းတဲ့ဖြေရှင်းချက်မှမိမိတို့ကိုယ်ကိုချေးငှားကြဘူး။
လူ့ဆက်ဆံရေးသုံးသပ်စိစစ်အားလုံးပုဂ္ဂိုလ်များအားဖြင့်အသံသည်တရားသဖြင့်စီရင်လိုအပ်သည်။ ဆက်ဆံရေးများ၏စီးပွားဖြစ်အကဲဖြတ်အတွက်စဉ်းစားရန်အချက်များပါဝင်သည်:
- အဆိုပါလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းအကြားစည်းရုံးရေးကြားဆက်ဆံရေး: တဦးတည်းအဖွဲ့ဝင်အခြားရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်များသို့မဟုတ်စည်းကမ်းလုပ်ရပ်များ, တာဝန်တွေ, အကြိုးကြေးဇူးမြားသို့မဟုတ်အခွင့်ထူးကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်မလား
- အဆိုပါလူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်း၏ဆွေမျိုးရာထူးနှင့်အဆင့်အတန်း: ရွယ်တူ, အရာရှိ / စစ်သားစုဆောင်းရေး, စားအုန်းဆီကြမ်း / ငယ်တန်းနည်းပြဆရာ / ကျောင်းသား, ကြီးကြပ်ရေးမှူး / လက်အောက်ခံစစ်တပ် / အရပ်သားဝင်ရောက်ခဲ့သည်, နှင့်
- ဆက်ဆံရေး၏အကျင့်စာရိတ္တ (ဥပမာ, ပုဂ္ဂိုလ်ရေး, ရင်ခုန်စရာ, အိမ်ထောင်ရေး) ။
(က) ကိုယ်ပိုင်ကြားဆက်ဆံရေး: နှစ်ခုသို့မဟုတ်နှစ်ခုထက်ပိုသောလူတွေက (အတူတူပင်ကျားသို့မဟုတ်မပါ) အကြားက Non-ရင်းနှီးသော non-ရင်ခုန်စရာအသင်းအဖွဲ့, ထိုကဲ့သို့သောအပန်းဖြေသို့မဟုတ်ဖျော်ဖြေရေးဖြစ်ရပ်များ (ရုပ်ရှင်များ, ဘောလုံးဂိမ်းများ, ဖျော်ဖြေပွဲ, etc) သို့မဟုတ်အစားအသောက်မှာရံဖန်ရံခါတက်ရောက်သူအဖြစ် ။ (ထို UCMJ ချိုးဖောက်ရာအကငျြ့မြားပါဝငျမဟုတ်။ )
(ခ) ရိုမန်းတစ်ကြားဆက်ဆံရေး: Cross-ကျားလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာသို့မဟုတ် Amore ကြားဆက်ဆံရေး။ (ထို UCMJ ချိုးဖောက်ရာအကငျြ့မြားပါဝငျမဟုတ်။ )
(ဂ) လက်မခံနိုင်ကြားဆက်ဆံရေး: မသင့်လျော်ခြင်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းမူဝါဒကအောက်မှာခွင့်မပြု။ ပုံမှန်အားဖြင့်အုပ်ချုပ်ရေး resolution ။ ဆက်ဆံရေးရပ်စဲသို့မဟုတ်မဟုတ်ရင်ပြေလည်တခါအသိအမှတ်ပြုရမည်ဖြစ်သည်။
(ဃ) တားမြစ်ထားသောကြားဆက်ဆံရေး: အ UCMJ ချိုးဖောက်။ resolution အခွအေနရမ်းအဖြစ်, အုပ်ချုပ်ရေးပြစ်ဒဏ်ခတ်, ဒါမှမဟုတ်နှစ်ဦးစလုံးဖြစ်စေဖြစ်နိုင်သည်။
ရိုမန်းတစ်ဆက်ဆံရေးပေါ်လစီ
ဆက်ဆံရေးကျားလိုင်းများဖြတ်ကူး, ရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးသို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နှင့်ပင်လက်ထပ်ထိမ်းမြားဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။ ဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်အဖွဲ့ဝင် '' အကငျြ့သည့်ဤအပိုင်းကိုသတ်မှတ်စံချိန်စံညွှန်းများ, စစ်ရေးတရားမျှတရေး (UCMJ) ၏ Uniform Code ကိုသတ်မှတ်ငျြ့စံချိန်စံညွှန်းများ, သို့မဟုတ်အခြားစည်းမျဉ်းများနှင့်တွေ့ဆုံရန်ပျက်ကွက်မဟုတ်လျှင်လက်ထပ်ထိမ်းမြားအပါအဝငျတစ်ဦးကကြားဆက်ဆံရေး, ဝန်ဆောင်မှုမူဝါဒအချိုးဖောက်မထားဘူး။
အဖွဲ့ဝင်များအကြား romantic ဆက်ဆံရေးသည့်အခါလက်မခံနိုင်နေသောခေါင်းစဉ်:
- အဖွဲ့ဝင် (တာဝန်အပိုင်းများသည် Periodic ကြီးကြပ်မှုအပါအဝင်သို့မဟုတ်မတ်တပ်ရပ်ပုဂ္ဂိုလ်များကိုကြည့်) ကြီးကြပ်ရေးမှူးတစ်ဦး / လက်အောက်ခံဆက်ဆံရေးမျိုးရှိသည်, သို့မဟုတ်
- အဖွဲ့ဝင်များကတူညီသောအသေးကမ်းယူနစ် (ထက်နည်း 60 အဖွဲ့ဝင်များက) အားတာဝန်ပေးအပ်ထားပါသည်, ဒါမှမဟုတ်
- အဖွဲ့ဝင်များကတူညီသောရှုးဖို့တာဝန်ဖြစ်ကြောင်း, ဒါမှမဟုတ်
- ဆက်ဆံရေးနေ့စဉ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်သောအကငျြ့ disrupts သောလမ်းများတွင်အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်ထင်ရှားနေသည်။ ခုတ်ခြင်းနှင့်အသေးစားကမ်းယူနစ်အပေါ်စစ်ဆင်ရေးများနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်များအပြန်အလှန်၏သဘောသဘာဝ command ကို၏ကွင်းဆက်ထိုသို့သောယူနစ်မှဆက်ဆံရေးနှင့်ညီမျှတာဝန်ပေးအပ်ခြင်းနှင့်ထိုကြောင့်, လက်မခံနိုင်အဖွဲ့ဝင်များအကြားရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးစေသည်။ ဤမူဝါဒမသက်ဆိုင်ရာထူး, တန်း, ဒါမှမဟုတ်ရာထူးသက်ဆိုင်ပါသည်။ ဤမူဝါဒတာဝန်အပေါ်ဖြစ်စေမတစ်ဦးတက်ကြွ status ကိုအတွက်အရံသက်ဆိုင်သည်။
ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်သေးအရာရှိများ (E-7/8/9) နှင့်အငယ်တန်းစစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်း (အောက်တွင် e-4 နှင့်) အကြား romantic ဆက်ဆံရေးလက်မခံနိုင်ဖြစ်ကြသည်။
ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒမသက်ဆိုင်ရာထူး, တန်း, ဒါမှမဟုတ်ပါဝင်ပုဂ္ဂိုလ်များ၏အနေအထားကို၏အောက်ပါဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်အကငျြ့တားမြစ်ထား:
- မည်သည့်ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့သင်္ဘောကိုသင်္ဘော, ဒါမှမဟုတ်မည်သည့်ကမ်းခြေ Guard- ထိန်းချုပ်ထားအလုပ်ခွင်ထဲမှာလိင်ရင်းနှီးသောအပြုအမူမြားတှငျပါဝငျခွငျး။
- ပြန်တမ်းအရာရှိများနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများအကြားလက်ထပ်ထိမ်းမြား၏အပြင်ဘက်တွင် romantic ဆက်ဆံရေး။ ဒီအပိုဒ်၏ရည်ရွယ်ချက်, ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့အကယ်ဒမီဗိုလ်လောင်းများနှင့်အရာရှိကိုယ်စားလှယ်လောင်း (OCS နှင့် ROCI နှစ်ဦးစလုံး) အရာရှိများစဉ်းစားနေကြသည်။
- လေ့ကျင့်ရေးပညတ်တော်တို့ကိုနှင့်ကျောင်းသားများမှာသင်တန်းပို့ချအကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်ရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေး။
ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များကအများပြည်သူအတွက်တာဝန်ပေါ်တွင်သို့မဟုတ်ယူနီဖောင်း၌တည်ရှိ၏ဖြစ်စေနေစဉ် (ဥပမာ, မိဘ / ကလေးမောင်နှမ), သူတို့ကိုအကြားတရားဝင်စစ်ရေးဆက်ဆံရေးမျိုးကိုတကျရောကျလိုအပ်ချက်လေးစားမှုနှင့် decorum ထိန်းသိမ်းရန်ရကြလိမ့်မည် Service ကိုအဖွဲ့ဝင်များမှလက်ထပ်, ဒါမှမဟုတ်မဟုတ်ရင်နီးကပ်စွာ related ။ နီးကပ်စွာဆက်စပ်အဖွဲ့ဝင်များမှလက်ထပ်သို့မဟုတ်မဟုတ်ရင်အဖွဲ့ဝင်များ command ကို၏တူညီသောကွင်းဆက်အတွက်တာဝန်ပေးအပ်လိမ့်မည်မဟုတ်။
လက်မခံနိုင်ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး vs. လက်ခံနိုင်ဖွယ်
လက်ခံနိုင်ဖွယ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေး၏ဥပမာ:
- တစ်ဦးရံဖန်ရံခါရုပ်ရှင်, ညစာ, ဖျော်ဖြေပွဲ, သို့မဟုတ်အခြားလူမှုရေးဖြစ်ရပ်သွားနှစ်ဦးကို crewmembers ။
- အဖွဲ့ဝင်များရွရွပြေးသို့မဟုတ်အတူတကွကျန်းမာသို့မဟုတ်အပန်းဖြေလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်။
လက်မခံနိုင်ဆက်ဆံရေး၏ဥပမာ:
- အတူတူပုဂ္ဂလိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လက်အောက်ငယ်သား။
- တစ်ဦးရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးအတွက်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လက်အောက်ငယ်သား။
လက်မခံနိုင်ငျြ့ဥပမာ:
- အတူတူလောင်းကစားကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လက်အောက်ငယ်သား။
- မဆိုကြင်နာ၏အမြတ်အစွန်းသို့မဟုတ်အကျိုးခံစားခွင့်များအတွက်ပိုက်ဆံချေးသို့မဟုတ်ချေးအဖွဲ့ဝင်များ။
- အထူးအခါသမယအပေါ်အမည်ခံတန်ဖိုးလက်ဆောင်တွေ မှလွဲ. လက်ဆောင်များပေးခြင်းသို့မဟုတ်ခံရကြ၏။
- အမိန့်အခြားအဖွဲ့ဝင်များအတူတူပင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားရရှိကြသည်မဟုတ်သည့်အခါတစ်ဦးဆက်ဆံရေးအတွက်တဦးတည်းသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုအဖွဲ့ဝင်အကျိုးအတွက်ဖို့တာဝန်အမည်စာရင်းသို့မဟုတ်အလုပ်အချိန်ဇယားပြောင်းခြင်း။
အဖွဲ့များကြားတွင်မူဝါဒများ
အဖွဲ့များကြားတွင်အရာရှိများနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများအကြားအခြို့သောအမူအကျင့်များပြစ်မှုဆိုင်ရာတားမြစ်ချက်တစ်ရပ်ရပ်ကိုအဆိုပါ UCMJ ထွက် set ဖော်ပြသည်။ အရာရှိနှင့်အစစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများနှင့်အဖွဲ့များကြားတွင်အကြား Interpersonal ဆက်ဆံရေးပြောရလျှင်မရှိကြပေ။ အဖွဲ့များကြားတွင်အထီး-အမျိုးသမီးဆက်ဆံရေးမှသီးသန့်လျှောက်ထားပေမယ့်မသင့်လျော်ငျြ့တာကျယ်ပြန့်အကွာအဝေးမထားဘူး။ (တစ်ဦးပြည့်စုံစေ့စပ်စာရင်းအထက်မမြင်ရပေမယ့်) တရားရုံးများ-စစ်အုပ်ချုပ်ရေးများအတွက်လက်စွဲစာအုပ်အတွက်သတ်မှတ်ထားသောအဖွဲ့များကြားတွင်၏ပြစ်မှုများ၏ဒြပ်စင်ဤဆောင်းပါး၏အပိုင်း 1 တွင်တွေ့နိုင်ပါသည်။
သူတို့အထက်ပြသပြဋ္ဌာန်းချက်ချိုးဖောက်ဘူးလျှင် of Service ကိုထုံးစံ, မခွဲခြားဘဲကျား၏, အရာရှိနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများအကြားပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးလက်ခံခဲ့သည်။ သူတို့အားပါပြဋ္ဌာန်းချက်များနှင့်ပဋိပက္ခအတွင်းဆက်ဆံရေးဝန်ဆောင်မှုထုံးစံချိုးဖောက်။
အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများ၏ထုံးစံအရာရှိများနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေး်ထမ်းများအကြားလက်ထပ်ထိမ်းမြား၏အပြင်ဘက်တွင်ရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးတားမြစ်ထား။ ဤသည်ကတခြားစစ်တပ်န်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူထိုကဲ့သို့ဆက်ဆံရေးပါဝင်သည်။ အရာရှိ / ရင်ခုန်စရာဆက်ဆံရေးဟာကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့က၎င်း၏စစ်ရေးမစ်ရှင်ပြီးမြောက်ရန်အဘို့အမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအရာအခွင့်အာဏာများအတွက်လေးစားမှုအားနည်းစေဝင်ရောက်ခဲ့သည်။
အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုများ၏ထုံးစံ / အရာရှိတစ်ဦးကော်မရှင်အားလက်ခံတွေ့ဆုံမတိုင်မီပေါ်ပေါက်ရသောလက်ထပ်ထိမ်းမြားအရာရှိဗျောလံတီလက်ခံခဲ့သည်။ အရာရှိတစ်ဦးနှင့်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ဝင်လက်မခံနိုင်သောအပြုအမူသို့မဟုတ်အဖွဲ့များကြားတွင်တစ်ဦးယူဆဖန်တီးပါဘူးဗျောလံတီအကြားတရားဝင်ဖြစ်သောလက်ထပ်ထိမ်းမြား။ သို့သော်အဖွဲ့များကြားတွင်အပါအဝင်လက်မခံနိုင်သောအပြုအမူ, နောက်ဆက်တွဲလက်ထပ်ထိမ်းမြားဖွငျ့ခှငျ့ကိုလညျးမလျော့ပါးနေသည်မဟုတ်။
လက်မခံနိုင်ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးရှောင်ဘို့တာဝန်
အားလုံးပုဂ္ဂိုလ်များလက်မခံနိုင်သို့မဟုတ်တားမြစ်ထားသောဆက်ဆံရေးကိုရှောင်ရှားဘို့တာဝန်ရှိသည်။ မူလတန်းတာဝန်အကြီးတန်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်အတူကျိန်းဝပ်။ command ကို၏ကွင်းဆက်တစ်လျှောက်လုံး Senior မိမိတို့၏အသင်းအဖွဲ့များမှတက်ရောက်ရန်နှင့်သူတို့ command ကို၏ကွင်းဆက်, ကောင်းသောအမိန့်နှင့်စည်းကမ်းကိုထောကျပံ့သေချာစေရမည်။
ဝန်ထမ်းရေးရာအတွက်ပါဝင်ပတ်သက်သူတို့ကိုယ်သူတို့ရှာဖွေတာသို့မဟုတ်လက်မခံနိုင်ဆက်ဆံရေးစဉ်းစားအခြေအနေကသတင်းပို့နှင့်၎င်းတို့၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးများထံမှအစောပိုင်း resolution ကိုရှာအရာရှိအရာရှိ-In-တာဝန်ခံပညတ်, စစ်သားစုဆောင်းရေးအကြံပေးသို့မဟုတ် Coast Guard ခရစ်ယန်ဂိုဏ်းသင်းအုပ်အမိန့်တော်ရှိသင့်ပါတယ်။ ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒနှင့်အတူမည်သည့်အလားအလာပဋိပက္ခချက်ချင်းကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသင့်ပါတယ်။ commands ကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒလိုအပ်ချက်များကိုနားလည်ခြင်းနှင့်ပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းအတွက်အဖွဲ့ဝင်များကကူညီလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်နေကြသည်။ အစောပိုင်းစစ်ဌာနချုပ်အာရုံစူးစိုက်မှုတစ်ခုလက်မခံနိုင်ကြားဆက်ဆံရေးဆောင်ခဲ့အစောပိုင်း, အပြုသဘော resolution ကိုများအတွက်အခွင့်အလမ်းကိုတိုးမြှင့်စေမည်။
USCG စည်းမျဉ်းအထူးသူတို့ရဲ့ command ကိုရဲ့ဘေးကင်းလုံခြုံရေး, ထိရောက်မှု, စည်းကမ်းနှင့်သုခချမ်းသာဘို့တာဝန်နှင့်အတူတာဝန်ခံပညတ်အရာရှိများနှင့်အရာရှိများအားသွင်း။ သူတို့ကဤအပိုင်း၏ပြဋ္ဌာန်းချက်များနှင့်အတူလိုက်လျောမကငျြ့ကိုဖြေရှင်းရန် prompt ကို, သင့်လျော်တဲ့အရေးယူသင့်ပါတယ်။
Interpersonal အကယ်ဒမီနှင့်လေ့ကျင့်ရေးစင်တာမှဝန်ထမ်းနှငျ့ပတျသကျသောဆက်ဆံရေးများနှင့်ကျောင်းသားများအကြီးတန်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးတို့ကအလွဲသုံးစားအထူးသဖြင့်ဖြစ်ပေါ်နိုင်ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ဆီလျော်အဖြစ်အကယ်ဒမီ၏ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့်လေ့ကျင့်ရေးပညတျ၏အထက်အရာရှိနောက်ထပ်ထိုကဲ့သို့သောဆက်ဆံရေးကန့်သတ်သို့မဟုတ်တားမြစ်ဒေသခံညွှန်ကြားချက်များကိုထုတ်ပြန်နိုင်သည်။ အကယ်ဒမီ၏အဆိုပါကြီးကြပ်ရေးမှူးဗိုလ်လောင်းသည်အခြားကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ယူနစ်သင်္ဘောလေ့ကျင့်ရေးအခြေအနေများတွင်ရှိသည့်အခါအပါအဝင်ဗိုလ်လောင်းဆက်ဆံရေးကို, addressing ကိုဖြည့်စွက်စည်းမျဉ်းများထုတ်ပြန်နိုင်သည်။
လက်မခံနိုင်ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးဖြေရှင်း
အထွေထွေ။ လက်မခံနိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးကိုရှောင်ရှားအားလုံးစိုးရိမ်ပူပန်ရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။ လေ့ကျင့်ရေး, အကြံပေးခြင်းများနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးလုပ်ရပ်တွေကိုလက်မခံနိုင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆက်ဆံရေးတားဆီးသို့မဟုတ်လက်မခံနိုင်ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးလာသောအခါထိခိုက်သက်ရောက်မှု minimize ကိုကူညီပေးပါတယ်။ ဖြစ်နိုင်သမျှနိမ့်ဆုံးအဆင့်မှာ prompt resolution ကိုနှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါသည်။
လေ့ကျင့်ရေး။ လက်မခံနိုင်သူနှင့်တားမြစ်ထားသောလူ့ဆက်ဆံရေးကိုရှောင်ရှားပုဂ္ဂိုလ်များရှင်းလင်းစွာကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့ရေးမူဝါဒနှင့်၎င်း၏ application ကိုနားလည်ကြောင်းလိုအပ်သည်။ အဆိုပါယူနစ်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်ကိုဒီလိုဆောင်ရွက်ရန်စံပြဖိုရမ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ "အဖွဲ့များကြားတွင် AND Interpersonal RELATIONSHIP" ပေါ်လေ့ကျင့်ရေးအားလုံးအရာရှိမှာကောက်ယူနှင့် Access Point ဝင်ရောက်ခဲ့သည်နှင့် (စသည်တို့ကိုခေါင်းဆောင်မှုကျောင်းကို "A" နှင့် "ကို C" ကျောင်းများ,) နေထိုင်သူလေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများမှာဖြစ်လိမ့်မည်။ အခြားအယူနစ်မှာလေ့ကျင့်ရေးအပြင်းအထန်အားပေးတိုက်တွန်းတာဖြစ်ပါတယ်။
အကြံပေးခြင်း။ အစောပိုင်းအကြံပေးခြင်းမကြာခဏဆက်ဆံရေးဝန်ဆောင်မှုထုံးစံတွေနဲ့ကိုက်ညီမယ့်ထုံးစံ၌ဖွံ့ဖြိုးစေရန်ဆက်ဆံရေးနှင့်သင့်လျော်သောလုပ်ရပ်များ၏ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့်ပတ်သက်ပြီးအလားအလာစိုးရိမ်ပူပန်မှုများဖြေရှင်းလို့ရပါတယ်။ အကြံပေးခြင်းအုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာမှတ်ချက် (Form ကို CG-3307) ကရေးသားမှတ်တမ်းတင်သို့မဟုတ်ကဲ့ရဲ့၏အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာပေးစာအပါအဝင်အလွတ်သဘောသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုတရားဝင်ဖြစ်နိုင်သည်။ အကြံပေးခြင်းဆက်ဆံရေးရပ်ဆိုင်းဖို့တိုက်ရိုက်အမိန့်ပါဝင်နိုင်သည်။
ဝန်ထမ်းရေးရာ Reassignment ။ အဖွဲ့ဝင်များတောင်းဆိုနိုင်သည်သို့မဟုတ် command တစ်ခုဟာမေးခွန်းထုတ်စရာဆက်ဆံရေးအတွက်ပါဝင်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏ reassignment အကြံပြုလိမ့်မည်။ သို့သော် reassignment တစ်ဦးဦးစားပေးရှေးခယျြစရာမဟုတ်ပါဘူး။ အဆိုပါကမ်းခြေစောင့်တပ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များက '' အလိုဆန္ဒများကြောင့်ပုဂ္ဂိုလ်များ reassign ပေးရနျတာဝနျရှိသို့မဟုတ်တစ်ခုတည်းကိုသာတစ်ဦးကြားဆက်ဆံရေးအပေါ်အခြေခံပြီးမပေးပါ။ reassignment တစ်ခု option ကိုမရဖြစ်တဲ့အခါ, အင်္ဂါများကြားဆက်ဆံရေးအဆုံးသတ်ရန်ညွှန်ကြားနိုင်ပါသည်။
အကဲဖြတ်။ ဘယ်အချိန်မှာအဖွဲ့ဝင်များ, အကြံပေးခြင်းဖို့လိုလိုလားလားမှတ်ချက်များကိုတုံ့ပြန်ပါဘူး, နှင့်အရာရှိများနှင့်စစ်သားစုဆောင်းရေးအကဲဖြတ်အတွက်အမှတ်သင့်လျော်သောဖြစ်နိုင်ပါသည်။
အခွားသောအုပ်ချုပ်ရေးလှုပ်ရှားမှု။ မျက်ခြေမပြတ်အဖြစ်, ပညတ်တော်တို့ကိုခွဲခြာ, တိုးအကြံပြုချက်များ၏ဖယ်ရှားရေးသို့မဟုတ်ရုပ်သိမ်းအခြားအဆင့်အတန်းမှချိန်း, ဒါမှမဟုတ်ပရိုမိုးရှင်းအကြံပြုလိမ့်မည်။
စည်းကမ်းလှုပ်ရှားမှု။ Nonjudicial ပြစ်ဒဏ်သို့မဟုတ်တရားရုံးများ-စစ်အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့များကြားတွင်သို့မဟုတ်အခြားဥပဒေနှင့်မညီညွတ်သောသို့မဟုတ်တားမြစ်ထားသောဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်အကငျြ့ဖြေရှင်းလိမ့်မည်။